曲线调薪,是落后也是无奈

来源:互联网 作者:—— 时间:2014-03-06 09:18

       当你兢兢业业地在一家公司服务多年,或许觉得老板对你很重视也很满意,但是,在薪酬回报上怎么也难以让你如意。甚至一个新来的员工薪资上都会在彻底 打破你的自尊,而当你一旦决定跳槽成功,身价就会立马翻倍,老板也会因此发现你是人才而再花高薪把你请回,很多人也由此认为高薪就是跳出来的,这就是曲线 调薪。

  值得注意的是:这种曲线调薪被越来越多的职场人士所青睐。也在越来越多的企业里轮番上演。

  10多年前我刚出道时,曾在一家颇有名气的小型汽车厂做物控经理。当时,通过PMC系统的建立、物控流程的规范与再造、采购与供应商的规范化管 理及现场用料损耗的考核与控制,公司每年的直接采购费用就节约了800多万,成绩是有目共睹,老板也非常满意,可是,当时我的工资却并不高,两年里先后三 次提出离职才涨了400块。后来一咬牙跳出去,工资立马就涨了近两倍。也算是一种曲线调薪了。

  前不久,我的一纺织行业客户反应了一个问题:他花了月薪10000多的代价,请回了三年前从公司离职的印染主管。这主管曾经在公司服务10年, 离职时月薪才3000多,技术熟练,人品也不错,后来找了很多人都不如他。可是:自从高薪返聘这位主管回来后,很多老员工态度明显消沉,有的甚至已经提出 离职。曲线调薪的示范效应开始显现。

  无独有偶,昨天,一个在企业的做HR经理的学生过来拜访,说她也准备离职了,说是做的不是很开心。但经过交流后却发现,导致其离职的真实原因是:公司新招了一总助回来,无论专业、人品还是能力贡献,都明显不如她,但是,薪资却比她高出两倍有余。

  薪酬是职场人士最基本最原始的追求,离开薪酬一切都是空谈。而合理的薪酬也是管理的最基本要求。对于职场人士而言,曲线调薪或许是一种无奈。但对于企业来说:曲线调薪就是在人力资源管理薪酬管理上的落后和无知了。

  曲线调薪的危害有目共睹,尤其是产生效应时。首先会打破了内部平衡,造成了企业在管理上的被动,影响了企业的正常经营,妨碍企业的目标实现。要是企业不予重视的话,基本也就发展到头了。

  生活的基本常识是:当正当的途径无路可走时,人们一定会走歪门邪道,因为这都是被逼的。优道顾问机构总裁姚绍龙老师告诉大家:在这种情形下,管 理者要做的不是急着堵住这些所谓的“旁门左道”,而是先找到解决问题的正当途径,搭建正常的薪资调整通道。这时,建立宽带薪酬模式、实施绩效管理可能是现 阶段最为有效也最为简单最为实用的解决办法了。

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