深圳成为全球性产品原型设计中心？

       湖南大学正与美国罗彻斯特理工学院(Rochester Institute of Technology)合作，打算将目前仅有15名成员的媒体实验室扩大经营，提升为拥有1,500位研究员的大型育成中心。就像目前许多中国正在执行的计划，这个目标野心很大，而考虑到颜其锋与其团队成员在深圳当地电子产业的工作经验，它也是有可能实现的。

       在颜其锋的团队已经完成的三项研究项目中，有一个已经从原型正式成为商业化产品──是一款采用联发科(MediaTek)功能机芯片组的智能手表，将由中国新兴智能手机品牌酷派(Coolpad)在本月稍后正式发表。可穿戴式装置──特别是智能手表──在中国市场当红，酷派也尝试自己开发智能手表产品，但后来还是放弃，最后采用了颜其锋的设计。

       “创新很难在企业的办公室里发生；”颜其锋表示，在深圳有很多公司都太专注于跟上全球竞争对手的脚步，而且中国的公司通常没有可定义、设计新产品的人才：“他们偏重于投资知道怎么制作电子产品的工程师，却并不一定会延揽具备产品设计以及完成设计案能力的人才。”而他也指出，中国工程师缺乏组织设计团队、起始设计项目并领导设计案进行的能力。

       颜其锋的设计经验是从芬兰萌芽，他在赫尔辛基艺术与设计大学(University of Helsinki of Art and Design，现在改名为Aalto University)取得学位，然后进入诺基亚工作；他那时候为了让设计案得以执行，得耗费大量精力在做报告、内部游说上，然后发现要说服诺基亚高层的一个最佳方式，就是快速打造出产品原型展示给他们看。