创业：就要对自己狠一点

       上周跟一位创业网友聊天，他现在正在创业的艰难时刻，做的都是小项目，利润不高，前景不看好，资金又耗尽，可谓进退两难。最为揪心的是，他负责技术，他搭档负责销售，两人意见不合，不知该何去何从。说实在，出现这个问题，若光靠别人的高招指点，已成死局基本上无解，除了分手。

       一个公司的经营，业绩好的时候，利润都分配了，剩下不多的资金维持，一旦业绩下滑，不可能把分配的利润拿回来，所以一个正常的公司，有起有落，是很正常的，而落的时候，大凡都是利润下滑、资金紧张、容易导致人心涣散，这个时候公司往往需要一个大能带领大家走出困境，实现企业的延续，那么这个大能，应该具备那些特征？

       一般的讲，这个大能首先要具备足够的知识面，能够说服的了下属，才能调动的了下属，其次在某一个领域有自己独特的才华，获得大家的公认，威望足够高，第三，也是最关键的，能一心扑在公司上，尤其是创业型公司，能够把自己的心肝、家当都拿出来支撑公司的发展而不太计较个人得失，这一点足以成就大事。

       回到上面朋友的困境上，我认为他们在创业时期，需要的是这样的大能者，但一般之所以创业失败，也就是因为自己的才智心胸没有达到这个境界。合伙公司之所以失败，往往都是第三点导致的，公司业绩还没有出来，就确定了股份比例，若公司经营出现困难，出资、出力也就被这个股份比例困住了，谁都不愿意过多的出，大家都相互看着公司没落。假如真的起来了，在实际经营中不同的人的贡献是不同的，若这个贡献跟股份比例不一致，今后也容易出现龌蹉。所以合伙公司，核心在于选人，股份其实可以不忙着定，因为股份前期定的都是陷阱，把大家都圈死了。

       大凡公司的创始人，因为经历过创业艰辛，往往都是大能者，五行俱全，心胸宽大，而公司的继任者，则一般都是温室中出来的，没有经历苦难，技能也往往比较单一，一旦公司出现困难，因为他们没有经历过苦难，往往没有经验，无法应对而陷入困境不能自拔，这种现象社会上非常常见，甚至到家庭中也是如此，所以要想让公司有长久的发展，继任者的苦难经历是必不可少的。

       然而现在的社会环境竞争日益加大，变化也太快了，比如Nokia、Moto等，很难允许继任者犯错误，经历苦难，往往因为一个错误而把公司带入毁灭，可谓爬得越高，摔的越惨。最典型的可能就是赵括了。

       原本想着，公司越大，进入正规，老板的压力越小，现实却发现，这个观点是非常幼稚的，公司越大，越无法应对当今的复杂环境，老板的心一直都是悬着的，一天都放不下来，而负担去越来越重。

       人生，需要经历苦难，既然公司无法面对错误，不法承受失败的代价，那就需要负责人对自己狠一点，把自己变成大能，让自己五行俱全。

       知识、技能，都是容易学的，最难的是控制自己的私欲，一心为公。这是自己的善念、公念跟自己的恶念、贪念在长期做斗争，一种莫名的痛，一种逆反人性的痛，最为艰难。