迅雷限制美剧、电影非法下载 将促进网络视频盈利模式转变

　　网络视频用户规模不断扩大

　　前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国电视剧行业转型升级与典型案例分析报告》数据显示，截至2013年12月，中国网络视频用户规模已经达到4.28亿，网络视频使用率达到69.3%。

　　网络视频用户数继续呈现快速增长趋势，得益于以下几方面的改善：首先，网络建设和视频设备为网络视频提供了更好的使用条件;其次，网络视频内容更为丰富，吸引更多网民在线收看视频;最后，网络视频与传统电视媒体的深入合作，带动了网络视频的播放。

　　图表1：2007-2013年中国网络视频用户数及使用率情况(单位：万人，%)

　　资料来源：前瞻产业研究院

　　以广告盈利模式为主 版权营销模式较成熟

　　目前，中国网络视频行业盈利模式相对稳定，广告收入是行业收入的主要来源。2013年，中国网络视频广告市场规模为122.2亿元，较2012年增长38.7%，而广告收入的提高是促进整个视频行业快速发展的主要动力。

　　版权营销是视频网站盈利的另外一种手段，也是比较成熟的运营模式，即“内容+平台+渠道”的模式。近年来，很多仅靠提供视频内容来盈利的公司都面临倒闭、转行或者经营不善的局面，而拥有影视剧版权营销平台的视频网站优势凸显。在电视剧拍摄期间或刚刚结束，视频网站即与出品方签订预购协议，买断该电视剧的网络版权，然后，利用自有平台进行首轮播出，获取用户数及非常可观的广告收入(广告冠名、多轮视频贴片广告为主)。在用户数衰减，广告投放时限结束后，便开始利用渠道优势对该剧进行网络分销，获取第二轮利润。

　　近日，有外媒报道称，迅雷与美国电影协会达成了协议，将限制美剧、电影的非法下载。前瞻网电视剧行业研究小组认为，迅雷与美国电影协会达成的该协议，除了能够为其赴美上市清理版权上的障碍，也将促进国内网络视频行业盈利模式的创新与转变，广告以外的盈利模式将加快其发展的速度。

　　开始尝试用户付费模式

　　目前，国内外视频网站都在积极尝试收费服务模式，该模式如果大规模应用成功，将使网络视频行业市场基础日益强大并稳固。2010年上半年，美国知名视频网站HuLu推出收费模式，而最大的视频分享网站YouTube更是尝试“直播收费模式”。面对越来越广大的用户，国内的视频网站也逐渐把赢利途径从单纯的广告收入向用户付费方式转移。

　　但是，现阶段中国视频用户付费的比例非常低，如果扣除付费用户中偶尔一两次或者几个月才有一次付费行为的用户，视频用户中有比较稳定付费习惯的用户占比大约只有1.5%。用户付费的主要动机在于想收看更多更好的资源，或者想看的资源找不到免费的，这一方面显示出完善的版权保护是付费模式的绝对前提，另一方面也表需要行业共同形成付费视频“联盟”，行业合作共同推进用户习惯的形成。

　　视频增值服务为盈利新渠道

　　未来，视频增值服务将会成为视频行业营收的突破点，主要原因有：首先，随着广告收入的不断上涨，视频行业的媒体价值被持续放大，未来将逐步接近广告收入天花板，造成广告收入增长放缓;同时，版权分销收入也在行业回归理性后趋向饱和，广告和版权分销这两大收入来源将不足以支撑未来视频行业的快速发展。其次，对比海外视频行业以视频增值服务为主的收入构成，按照中国视频行业超过4亿的用户规模，加上目前国内视频企业普遍不足1%的用户付费比例，视频增值服务收入的潜在市场巨大，通过完善付费方式，培养用户付费习惯，视频增值服务将会成为维持视频行业良性发展的主要业务之一。

　　网络自制剧盈利模式初步成型

　　近年来，中国主要视频网站纷纷推出自制剧，获得了较好的收视成绩。其中，酷6网自制的《男得有爱》总播放量达1.1亿次;新浪网制作的《四夜奇谭》系列剧首部短片《指甲刀人魔》开播首周播放量突破2000万;土豆网制作的《欢迎爱光临》播出仅两天点击量过千万;优酷网推出的《老男孩》在线播放次数达60万次;土豆网的第二部网络自制剧《乌托邦办公室》在上线短短10天点击率就突破千万大关。

　　图表2：近年中国主要视频网站自制剧情况

　　资料来源：前瞻产业研究院

　　网络自制剧相对于传统电视剧操作来说较为简单，不需要层层审批，制作团队只要有拍片资质即可开始运作，工作效率高时几个月便可上线。2011年以来，网络自制剧成本逐渐增加，同时回款也越来越快，盈利模式更为清晰。因此，网络自制剧盈利一般以整合营销为主，植入式广告是网络剧出品方最基本的成本回收途径，再辅以剧集前后各种贴片广告，便构成了其主要收益来源。

　　拥有巨大的市场需求和初步成型的盈利模式，再加上上市或融资获得的充足资金，网络剧市场无论是在购买，还是在自制方面，都将发展迅速，其发展速度、规模以及对传统电视剧产业的冲击和影响将越来越大。