从知乎到B站 为何马化腾青睐小众网站？
这半年，腾讯与小众文艺网站的绯闻不断。入股问答网站知乎的传闻在11月初被证实，随后入股二次元视频网站哔哩哔哩(B站)的传言再度甚嚣尘上。
11月5日，知乎创始人周源表示，知乎已完成C轮5500万美元的融资，新投资方为腾讯和搜狗，腾讯领投。入股知乎，让外界对腾讯的投资战略有了新的理解。知乎在先，入股B站就变得顺理成章。
入股知乎之后，外界讨论更多的是知乎为何选择腾讯，讨论主体是知乎，腾讯反而被放到次要位置。而结合入股B站的传闻，腾讯的投资策略就相当值得揣摩。
作为目前在国内社交网站中是特立独行的一个，知乎几乎没有同质化的竞争对手，B站虽有A站与之相抗衡，但作为二次元视频网站的翘楚，其在整个互联网视频行业也是“一朵奇葩”。
在内容为王的时代，知乎和B站都有其独特内容，加上高黏度的用户群，这是受腾讯青睐的基础。“90后、95后人群是未来互联网盈利的主要人群，腾讯此举也是为了培育市场。”易观智库分析师马世聪告诉时代周报记者。
时代周报记者就此事致电腾讯，但腾讯公关表示对于投资相关的消息腾讯一律不予置评。
虽然腾讯、B站双方均未证实入股一事，但腾讯未来的投资方向已然展露无遗。
小众文艺网站受青睐
在BAT纷纷向知乎伸出橄榄枝后，周源最终选择了腾讯。
“知乎选择腾讯和搜狗合作，是相信他们对知乎产品本身的理解和关注。接下来，我们会和新伙伴展开深入的产品合作。”知乎创始人周源表示。
在互联网领域，知乎毫无疑问是特别的。产品的复杂性和尚不成熟的商业模式，让社区类产品的存活并不简单。知乎此前并不是没有同质化的对手，但略晓、百度新知、米饭等一批问答网站迅速边缘化，只有知乎的地位愈加稳固，成为国内公认的高质量讨论社区和高品质原创内容源头。
“始发在微博，传播在微信，定性在知乎”，这是网络上对国内大型事件在互联网传播规律的简单归纳，虽然可能以偏概全，但不难看出知乎的地位。
公开资料显示，知乎目前已经积累3300万注册用户，月UV超过1.4亿，月PV接近38亿，每天都有数百万的用户在知乎进行话题交流和知识分享。从百度指数上看，过去一年里知乎的影响力一直在上升。
2011年3月，知乎获得李开复的天使轮投资，此后获启明投资的千万美元A轮投资;2014年6月，知乎完成由软银赛富领投的2200万美元的B轮融资。
与知乎一样，伴随着“亚文化”成长起来的二次元互联网视频网站AcFun、Bilibili也是互联网世界特立独行的一股力量。
所谓“亚文化”，指的是与主流文化相对应的非主流的、局部的文化现象;二次元，则是亚文化圈对“架空世界”的一种称呼，是二维动画、漫画的衍生。在国内制造了弹幕流行的AcFun、Bilibili就是基于亚文化和二次元的小众互联网视频网站，二者被用户称为A、B站。
相比优酷土豆、爱奇艺等持续了5年的烧钱买版权的粗暴战略，A、B站一直深耕小众文化圈，培养了一批主流视频网站砸钱也买不到的高黏度用户。
由于A、B站用户群体年龄普遍偏小，易观智库分析师马世聪认为，这些群体是未来互联网盈利的主要人群，因而近几年，这两家网站也受到VC热捧。
VC热捧背后，是B站的固执持续走高。今年8月，优酷土豆在宣布更名为合一集团的同时，宣布投资A站，而腾讯投资B站的传闻也愈传愈热。近日，该传闻再度被提及，消息称腾讯此次对B站的估值为15亿元，以占股15%计算，腾讯的投资额将超过2亿元。而今年8月优酷土豆投资A站时，对A站的估值为 20亿美元。
相比主流视频网站，A、B站的广告少一直备受用户喜爱。一旦接受投资，开始成熟的商业化运营，广告就在所难免，因而对于腾讯入股B站的用户并不看好。在消息传出之后，B站创始人徐逸在微博上发出疑似否认的消息，随后B站董事长陈睿转发该微博。截至目前，B站尚未对时代周报记者发出的问题作出任何回复。
马化腾的算盘
阿里收购优酷土豆，间接入股A站，腾讯也紧随其后向B站抛出橄榄枝。从知乎到B站，为何腾讯会如此青睐小众网站?
腾讯以社交软件起家，并以此为基础不断延伸，如今在社交、游戏等领域均占据着不可撼动的霸主地位。但近几年，随着移动端的发展，内容为王的时代到来，移动端流量向微信、支付工具等超级App集中，BAT基本将这些领域的发展潜力挖掘殆尽，同类型企业的生存空间遭到挤压，反而是提供优质内容的公司能够存活下来。
从去年开始，腾讯开始将内容作为其未来十年的重要布局。究其根本，还是对移动互联网流量的争夺，投资知乎如此，青睐B站更是如此。
“动画、游戏弹幕视频分享网站在95后、00后人群中已经产生较大影响，这部分人群在未来5-10年将成为社会消费的主要力量，BAT未雨绸缪，从现在就开始培养、引导这部分人群的消费方向，为今后快速发展奠定了良好的基础。”中投顾问文化行业研究员蔡灵告诉时代周报记者。
腾讯一直想借天天快报发力新闻资讯平台，以社交软件起家的腾讯在传播上有微信，而知乎对新闻事件的影响力已经不容小觑，有了微信，再加上知乎的引导，这对腾讯在内容上的积累将是一个很好的提升。
而B站虽然一直没有很成熟的商业化运营，但除了高黏度的用户群体，B站也一直在尝试将这批用户的价值变现。
B站热播动漫《十万个冷笑话》大电影的成功，以及其参与联运的手游产品《崩坏学园2》《梅露可物语》等均取得不错的成绩，其中，《崩坏学园2》超过50%的安卓收入来自B站，月流水上千万，这对腾讯互娱来说是锦上添花。此外，今年B站开通了日本旅游项目，开始试水新的商业模式。
也许正是因为还没有成熟的商业模式，所以B站才有更多待挖掘的可能性。先后创造了QQ和微信两个改变中国社交网络的跨时代产品，腾讯在社交网络领域的话语权毋庸置疑，经过十几年的耕耘，其对内容和社群如何提升消费转化率积累了相当丰富的经验。
BAT各自以搜索引擎、电商、社交起家，此后立足主业不断延伸，发展到今天，已经在诸多领域出现交叉。“未来这三家肯定要不断的延伸，挖掘新的盈利点。在内容和服务同质化都很严重的情况下，差异化是稀缺的。”马世聪告诉时代周报记者。
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