云知声联合创始人康恒：AI未来会成为“水电煤”

云知声联合创始人康恒：AI未来会成为“水电煤”

图：云知声联合创始人兼IoT事业部副总裁康恒

9月9日上午，云知声联合创始人兼IoT事业部副总裁康恒作为演讲嘉宾，出席了2016虎嗅FM创新节。康恒发表了主题为《人工智能如何商业化》的主题演讲，康恒表示， AI更像是一个技术基础资源而不是一个产品，它未来会像“水电煤”一样深入我们的生活。

人工智能商业化将是大势所趋

今年3月份，AlphaGo以4:1的总分战胜李世乭，将人工智能推向了一个新的高潮。无独有偶，今年6月份，互联网女皇玛丽·米克的一份报告，又将语音识别这一交互入口推向一个新的高度。不难看出，人工智能现在的发展已经处在一个风口之中。在技术风暴来临之前，总会有一些让人兴奋的预测。在2015年初，《连线》杂志创始主编凯文预测：未来15年科技和商业社会最大的变化趋势将是人工智能的商业化。据BBC调查显示，2020年，全球人工智能市场规模约1190亿人民币，而艾瑞调查显示，2020年，中国人工智能市场规模也将达到91亿人民币 。其实不难看出在人工智能行业火爆的今天，早已有众多巨头企业投身其中，创业型公司更是摩拳擦掌，做好了迎接人工智能新热潮的准备。由此也能看出，人工智能商业化早已是大势所趋，而这条商业化之路也是人工智能公司的必经之路。

人工智能公司的现有商业化模式

提起人工智能的商业化模式，基本有以下三种：B2B、B2C、B2B2C。每一种商业模式背后都隐藏着其无限的潜能与力量。这是企业根据自己企业战略来制定的，这是一种选择，也是一种方向。而对于创业型公司来讲，选对适合自己的商业化模式更是尤为重要。创业公司在前期发展阶段，既没有足够的资源去获取足够多的用户，也没有充足的资金来保障自己业务的发展，同时在中国技术创业环境又比较差的情况下，如何在自己能力有限的情况下，去实现公司的平稳发展，这是一个非常重要的问题。基于以上的种种考虑，云知声选择了B2B2C的商业模式。既能接触到客户保证资金流，又能接触到用户，不断提升自己的技术服务。同时康恒表示，AI更像是一个技术资源而不是一个产品，AI更像是一个技术基础资源而不是一个产品，它未来会像“水电煤”一样深入我们的生活。它是需要我们不断的积累数据、优化算法和运算能力来实现提升和突破。我们不光要解决感知的问题，也要去解决认知的问题，从而达到通用智能这一阶段。

云知声如何打造商业化落地

2014年，云知声提出AI芯、 AIUI（智能交互）、AIService（智能云服务）的概念。云、端、芯三者结合，打造成为一个完整的产业闭环。在这四年时间里，云知声的核心技术主要应用在智能家居、智能车载、智慧医疗和智慧教育领域里。通过这样的战略制定，云知声在当前取得了出色的成绩。在智能家居领域，云知声是国内六大家电厂商中的语音服务供应商，并且成为了行业内白色家电领域唯一落地出货的芯片供应商；在智能车载领域，云知声通过智能后视镜、车载中控、HUD 等产品拥有 60% 以上的市场份额，占有率第一，出货量也超过了 150 万台。在智慧医疗领域中，云知声的智能语音录入系统，已经正式上线国内多家顶级三甲医院。在智慧教育领域中，云知声主推的英语口语测评技术，自从2014年切入在线教育以来，云知声在产品和技术上快速升级，成功签约了包括全通教育等几家行业巨头公司。

最后，康恒表示，希望通过我们云知声的努力，可以使人工智能服务走进千家万户，让更多的人可以智享未来生活。