依文集团夏华：在这个时代，成功和失败都以10倍加速

(依文集团的董事长夏华)

2015年，世界经济迈入“新常态”，国际企业陷入深度思考的历史阶段。身处风云变幻的时代，面对未知的新常态，企业应该担负起怎样的使命?它们又该如何面对经济局势的的演变?

2016年9月9日至11日，第二届全球社会企业家生态论坛在北京雁栖湖国际会展中心举行。此次论坛，对“承载时代使命，共建生态系统”进行了浓墨重彩的探讨与研究。来自依文集团的董事长夏华女士，就企业社会责任使命，以及在新经济形势下的发展轨迹，进行了深度畅谈。

在夏华的理念中，企业使命、愿景和价值观至关重要，它们决定了这个企业能否朝着正确的方向成长。一个企业，如果能够承担起社会责任，在该行业里面树立榜样地位，与社会形成价值共振，并以此为终极奋斗目标，那么这个企业就是这个时代最需要的企业。

此外，一名真正的社会企业家不仅仅在于企业做多大，为社会创造了多少经济价值，还在于为社会发展、文化传承、民族品牌、社会公益等各个方面尽心尽力做了哪些努力，如何勇于承担、乐于奉献，为构建一个更美好的社会贡献了怎样的能量。这个时代，只有公益心与商业手法形成双核驱动，才能让商业文明持续繁荣。

当然，即便企业再有使命感，也极其容易被经济下行、实体低迷、产能过剩等负面因素所影响。这个时候，企业极其容易背离初衷。夏华讲到，在这样一个时代，成功和失败都是以10倍的加速度出现，你会发现积累多年经验的传统企业在这个时代倒下，同时也有很多新兴企业崛起。这很无奈，也很正常，但无论怎样，企业家都应该以一颗平常心去对待这样一个转变，能够找到自己的脚步和内心跳动的韵律，不忘初心，时刻提醒自己为什么前行，因为具备忧患意识，是一个优秀企业的必备条件。

而这，也正是依文集团长期探讨的课题。不久前，马化腾的一封公开信提出“孤木难成林”的观点，这与依文的核心思想不谋而同。这是一个经济共享的时代，做企业必须摆脱孤军奋战的老久观念，并找到该行业及周边行业的连接器，让自己融入其中，与诸多优秀企业共建健康生态系统，谋求更好、更顺遂的经济发展。

自1994年下海、从业22年以来，夏华做品牌的观念从未动摇，那就是“要么内部打破获得重生，要么外部打破无处重生，自己不敢把自己颠覆，永远无法重生”。一个品牌创新，不要拘泥于产品的创新，而是要把重点更多花在模式的创新。这个打法，为依文集团带来巨大价值：依文的产品逐渐从民间，搬到了米兰时装周，巴黎时装周，甚至在中国国际时装周开场秀。

促成这次价值的因素，除了关于生态系统的变革，更离不开依文一抵以来承担的使命。当很多人在行业经济不景气、纷纷转向其它行业时，依文始终决定用手工设计与现代文明赛跑，并组织全球的设计师走进大山里，让设计师跟这些手工艺者一起去创作属于这个世界的生活美学。 更多精彩内容，请点击

如今，依文的产品不仅在国内深受好评，在国外也掀起不小的飓风。“在成功与失败都以10倍加速进行更迭的今天，生态建造是大势，敬畏未知是大智，当商业变得面目全非、我们的初心和使命仍旧温润如初，才是一个企业的最大价值”，夏华说。

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