你的业务被BAT做了怎么办？视频行业正在经历的困局

你的业务被BAT做了怎么办？视频行业正在经历的困局

下班回家之后，打开电脑、手机的视频客户端，观看今天更新的电视剧，已经成为许多人的习惯，在近十年内，网络视频行业已经发生了天翻地覆的变化，尤其是在近一两年，视频行业动作不断，说是风起云涌也不足为过，优酷土豆合并，乐视视频杀入，阿里入股优酷土豆，搜狐视频、暴风影音、凤凰视频等远离一线。

值得注意的是，近几年BTA的加入，让本就处于水深火热的视频行业更加变化莫测。百度成立爱奇艺并收购PPS、阿里入股优酷土豆、腾讯视频依托腾讯资源等，这三家加入视频行业的混战，几乎以摧枯拉朽之势，迅速在视频行业立稳脚跟，即便是起步较晚的百度爱奇艺，也不例外，视频行业BAT格局已然形成。

经常有人被问及，如果你的业务被BAT做了怎么办？而这，正是视频行业正在经历的困局，那么其他视频行业，该如何从BAT布下的怪圈中挣脱出来呢？

BAT旗下视频网站占据市场份额为50%

近日，成都迎来了第四届中国网络试听大会，在这场大会中，试听行业的大佬齐聚，共同探讨视频行业当今面临的局势与挑战。

此外，在这次大会中，一个重要的内容就是发布《2016年中国网络视听发展研究报告》。根据这个报告显示，目前中国网络视频用户规模达到了5.14亿，用户使用率为72.4%，与2015年比，网络视频用户增长了1000万。2008年-2013年，网络视频用户规模以年均14%以上的速度稳步增长，2014年新增网民对网络视频的使用率在50%左右。

重点来了，根据《2016年中国网络视听发展研究报告》显示：BAT旗下的视频网站爱奇艺、优酷和腾讯视频占领了视频行业的第一梯队，他们三家在整个视频行业所占据的市场份额为50%！

而处在第二梯队的搜狐视频、乐视网频等其他平台的市场份额甚至不足25%。

爱奇艺、优酷和腾讯视频不仅占据了流量的第一入口，特别是在移动端占据了非常明显的优势。根据研究报告显示，目前最受欢迎视频APP依旧是BAT旗下的三家视频网站。而其他视频APP应用安装率在15%以下，经常使用率更是低于4%。

而且在内容方面，BAT三大视频网站的优势也非常明显。2015年，视频平台最热门的15部剧集，爱奇艺占了80%，腾讯视频占了60%。在最热门的15档综艺中，优酷占了67%，爱奇艺占了60%，腾讯占了47%。

除此之外，视频网站也开始逐渐找到了盈利的方向，会员收费成为了视频行业终结“只烧钱不盈利”模式的有效武器。

就在上几天，在爱奇艺6月份宣布自己会员数超过2000万，之后优酷也在12月8日宣布会员数超过3000万。目前公布会员数的视频网站中，只有三家目前公布了会员数，除了爱奇艺和优酷，芒果TV也宣布自己的会员数超过600万。这个数字对于刚刚建立自己会员系统不到半年的芒果TV而言已经是个不错的成绩，但是相对于BAT三家，还差得很远。

BAT已经形成了三足鼎立的局面，其他视频平台已经到了生死攸关的时刻，那么，这层冻结的冰能否被打破呢？

其他视频平台与BAT之间的差距

根据国家新闻出版广电总局网络司网络视听节目备案数据显示，2016年1月1日-2016年11月30日，视频网站备案的网络剧为4430部，共计16938集，微电影、网络电影共计4672部，而这些头部内容大部分都集中在BAT手中。此外，BAT不仅购买头部资源，而且逐步开始投资和自制很多头部内容。

2015年-2016年热度排行前15位的电视剧集中，热度最高的《盗墓笔记》是一部纯网络剧，就是爱奇艺独播剧。15部热门剧集，都在BAT三大平台上播过，而且很多都是独播剧。例如《盗墓笔记》、《余罪》、《太阳的后裔》、《最好的我们》不仅是独播剧，而且是BAT之一的爱奇艺的纯网自制剧。

2015年-2016年热度排行榜前15位综艺中，排在第一位的《跑男》被爱奇艺买了独家播放权，排在第二位的《极限挑战》的独播权被优酷买下；排在第三位和第五位的《中国好声音》和《喜剧者联盟》则被优酷和腾讯视频联合买下。在排名前15位的综艺中，有三个纯网综艺，其中《大牌对王牌》和《大学生来了》是爱奇艺的自制独播综艺。

首播能保证带来高流量，为了高流量，BAT三大视频巨头也不惜重金。据了解，郑晓龙新剧《如懿传》被腾讯视频8.1亿元买下；而优酷则以800万美元买下了韩版的《步步惊心》，爱奇艺以2400万买下了《太阳的后裔》在华的独家播放权。另外，爱奇艺独家买下《跑男》网络播放权的价码到底是多少，目前业内人士用“天价”来形容。

而爱奇艺的创始人龚宇则称，爱奇艺的策略就是少量的买现象级的内容，同时大投入做网络原创内容，“原来都是几万块钱、小几十万块钱做网络剧，我们敢投资五百万、六百万一集做网络剧，例如去年的《盗墓笔记》。”

据了解，《盗墓笔记》每集的成本是500万，第一季的成本是6000万。而最终单集点击量破10亿，栏目总收入破亿元，还不算增加的会员收入。

BAT抢到了大部分头部内容，而BAT平台之外的视频平台只能抢夺剩下的资源。搜狐公司董事局主席张朝阳就称现在的剧集都太贵了，很多剧集都买不起，如果比烧钱的话，搜狐根本没法跟BAT 相比。

BAT之外的视频网站的生存之道

尽管BAT占据了视频行业一半的流量，但是其他视频网站也有自己的机会。一种是依托自己的体系发展，另一种是寻找自己的特色发展。

前者如搜狐视频和网易视频，他们本就不是一个独立的视频平台，而是在一个门户体系的视频平台，所以这些平台不是单单依靠视频业务，而是各个体系相互支撑，所以还是可以在第二梯队生存下来。

而其他视频网站，没有完善的体系作为支撑，只能寻找自己的特色并发展，才能在视频的行业中生存，正如爱奇艺创始人龚宇说的，其他视频平台的机会在于垂直化和特色化，例如在二次元方面爱奇艺肯定做不过B站。

龚宇称：“综合性的商业网站变成市场集中度提高，但是另一端，也就是专业性的、垂直性的、有特点有特长的是更加开放，在每一个领域都可以有一家、两家甚至更多的优秀的网站诞生。比如大家都知道二次元b站，这种网站对于我们综合性的网站自己是很难做的。”

据了解，目前市场上除了BAT之外，还有三种类型的网站，一种是处在第二梯队的综合性视频网站。例如搜狐视频、乐视视频，这两家视频网站也是视频平台的第二梯队。

对于搜狐视频这类处于第二梯队的视频网站而言，拼流量和拼财力都不可能抗衡BAT的三大巨头。张朝阳就称：“大量买头部内容为流量，这种是无底洞，各家视频平台都是严重亏损，这个模式是不健康的。我们并不主张现有模式上争第一名，而是能够积极探索可持续发展的模式，所以必须走出新路，比如自制的广告+收费。”与此同时，搜狐也在网络综艺、网络自制剧方面进行有度的尝试，而近期火热的《法医秦明》就是搜狐的自制独播剧。

在网综方面，张朝阳称搜狐会有限度尝试，例如大鹏工作室做的《大鹏嘚啵嘚》还是很成功的，属于小规模，但是不会做投资很大的网综。

第二种是只服务特定人群的视频网站，例如服务二次元人群的A站和B站。这类网站只服务二次元人群，而且有自己特定的网站文化。

据了解，B站作为国内二次元文化的集散地，25岁以下的用户占绝对的主流，“90后”用户占比高达90%以上。

据b站提供的数据显示，目前b站68%的流量来自于用户自制或者原创的内容，有超过100万的活跃UP主，每天的自制投稿有数万级。

而B站也开始了自己的商业化道路，例如开始会员收费，开始投资内容，开始涉足游戏。而这一些相对于其他视频网站而言，走出一条个性化之路。

第三种是有着电视台资源的网络广播电视台，以芒果TV、央视网和浙江网络广播电视台（下称新蓝网）为代表。

不过显然，这类视频网站无论在发展规模还是发展模式上，都稍显滞后，不过这类网站中值得称赞的是芒果TV。湖南广播电视台台长吕焕斌称将芒果TV和湖南电视台放在同样重要的地位。芒果TV除了独播湖南卫视的内容，还在自制很多内容。芒果TV方面还称，称去年收入将近10亿，今年翻番到了20亿，并且5月份才开始把会员系统做起来，到现在有效累计用户达到600万。

写在最后：

如今的互联网世界，可以说是形成了以BAT为主导的大格局，在这样的背景下，只要是与BAT有交集业务的公司，似乎都难以独善其身，视频行业就是这样的一个真实缩影。比财力、比资源、比技术，普通很难与之对抗，普通的企业能做的只有模式创新、垂直发展等，这样他们才能仅仅做到“生存”。

摆在所有公司面前的仍然有这个问题，值得每个公司领导人思考：你的业务被BAT做了怎么办？