“第三届互联网+高峰论坛暨2017CIO时代中国行苏州站”9月等你相约

　　在这样一个瞬息万变的互联网新时代，传统产业生态链正在被互联网思维重塑。各企业的CIO们也都顺势应变，形成了崭新的“IT世界观”。

　　传统IT与新IT的对比

　　传统IT和新IT之间既不是严格的对立，也不是各自独立的平行发展。它们之间应该是对立统一，包容式的发展。传统IT与新IT存在以下差异：

本质差异。传统IT的本质是信息技术。新IT的本质是智慧技术。

　　价值差异。传统IT的价值仅仅是支持传统商业效率提升工具。新IT的机制是颠覆传统商业逻辑、组织逻辑行政逻辑，建立新逻辑。

　要素差异。传统IT的要素是网络、计算、存储、基础构架、操作系统和系统软件。新IT的三要素是物联网、云计算和大数据。

　开发差异。传统IT是细分产品品类进行技术创新。新IT是细分场景进行技术整合，整合创新。

　交付差异。传统IT重视的是功能交付。新IT注重的是生态交付。 实力差距 传统IT着重硬实力，即研发能力、营销能力和供应链能力。新IT除硬实力外还着重软能力，即生态能力，以及是否能跟最终价值连接起来事半功倍的巧实力。

　　IT与制造业如何有效融合？

　　IT深度融入制造业领域，这已是不争事实。制造业本身就是个复杂的行业，很多IT服务商选择的切入点是三个方面，即：产品设计、产品制造和供销服务。这是因为，制造业信息化的目标如今包括三个方面：一是实现生产效率的提高，二是保障质量，三是降低成本并提升利润。如今，IT已经能够帮助产品设计领域提升设计精度与效率，这主要是通过一些计算机软硬件工具来实现的。在制造流程上，IT先是帮助机床和加工中心等实现数字化，以作为产品制造流程自动化的支撑，再通过理顺上下工序的衔接逻辑，保障产品供应链良性运作，最终实现生产效率提高和提升制造企业品牌信誉。在实现上述效果的过程中，信息化支撑系统的构建显得更加重要。