日矽并创造三赢局面 产业回归基本竞争面

　　由于半导体业已渐进成熟阶段，产业自然面临整并与淘汰，其中封测业近年就有多起整并案，包含力成并超丰，欣铨并全智科，矽格入股台星科等，长电并星科金朋。

　　力成总经理洪嘉鍮日前在 TSIA 年度大会上就谈到，封测业确实应该整并，尤其是台湾厂商，许多小厂可结合各自强项打群架，才有机会面对中国大陆的竞争压力，而从过去几年整并，可见这些被或已整并他家厂商的公司，皆已发现产业版图与发展正在快速变化，代表中国大陆厂商崛起，对既有厂商确实已造成压力。

　　在这种情形下，日月光也面临对岸竞争，因此才有并购矽品的念头，尽管市场对日月光并购手法多有讨论，但最后日矽双方仍是坐下来决定结盟，也是认清产业现实，台厂必须打群架成立封测国家队，才有机会应战，否则最后就会在中国大陆崛起的洪流中遭到淘汰。

　　只不过，此案在最后仍留给市场想像空间，也就是矽品将苏州厂 30% 股权出售予紫光，引起市场议论，不过这显然是日矽及陆商务部协商出来最后的结果，日矽及陆商务部，都对原先讨论的条件做了一点退让，让整件事情可以顺利进行。

　　由于日矽未来将从国家队角度发展，若能结盟陆厂，对布局中国市场商机有很大助益，也因此矽品将苏州厂 30% 股权售予紫光，可使日矽未来的机会更多，而紫光则顺势取得台湾封测厂股权，可说是三赢局面。

　　至于市场担忧，矽品苏州 30% 股权售予紫光，恐造成技术外流，产业人士认为，产业发展有其竞争原理，过度保护最后只会让产业反而失去竞争力。

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