日矽并创造三赢局面 产业回归基本竞争面
由于半导体业已渐进成熟阶段,产业自然面临整并与淘汰,其中封测业近年就有多起整并案,包含力成并超丰,欣铨并全智科,矽格入股台星科等,长电并星科金朋。
力成总经理洪嘉鍮日前在 TSIA 年度大会上就谈到,封测业确实应该整并,尤其是台湾厂商,许多小厂可结合各自强项打群架,才有机会面对中国大陆的竞争压力,而从过去几年整并,可见这些被或已整并他家厂商的公司,皆已发现产业版图与发展正在快速变化,代表中国大陆厂商崛起,对既有厂商确实已造成压力。
在这种情形下,日月光也面临对岸竞争,因此才有并购矽品的念头,尽管市场对日月光并购手法多有讨论,但最后日矽双方仍是坐下来决定结盟,也是认清产业现实,台厂必须打群架成立封测国家队,才有机会应战,否则最后就会在中国大陆崛起的洪流中遭到淘汰。
只不过,此案在最后仍留给市场想像空间,也就是矽品将苏州厂 30% 股权出售予紫光,引起市场议论,不过这显然是日矽及陆商务部协商出来最后的结果,日矽及陆商务部,都对原先讨论的条件做了一点退让,让整件事情可以顺利进行。
由于日矽未来将从国家队角度发展,若能结盟陆厂,对布局中国市场商机有很大助益,也因此矽品将苏州厂 30% 股权售予紫光,可使日矽未来的机会更多,而紫光则顺势取得台湾封测厂股权,可说是三赢局面。
至于市场担忧,矽品苏州 30% 股权售予紫光,恐造成技术外流,产业人士认为,产业发展有其竞争原理,过度保护最后只会让产业反而失去竞争力。
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