新飞公司破产！到底是谁的错？

　　新飞公司破产，留下的只有新飞系列下的新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权以及名下的土地房产等资产等待着进行拍卖。

图片来源：视觉中国

　　破产的直接原因是新飞公司的控股公司--丰隆亚洲有限公司(隶属于新加坡丰隆集团)为降低亏损选择撤资而进行破产清算公司资产。

　　新飞公司也有过辉煌的历史，在未引入外资新加坡丰隆集团控股前，在前厂长刘炳银的上一辈中国企业家的英勇无惧和名族荣誉的信念下，将新飞品牌下的产品知名度和销量打造为国内数一数二。

　　这大概是因为厂长刘炳银是一个有魄力和魅力的企业灵魂人，如以下事件一样的刚烈，

　　那是新飞在刚进入家电行业时，1990年5月，刘炳银怒砸1400台不合格冰箱，免掉了分管质量的副厂长，全厂停产一个月，全厂管理人员的工资下调30%，开展全员质量整顿。从此进入家电行业的后，所向披靡。

　　这样的故事犹如海尔曾崛起初期一样，让人印象深刻。

　　如今新飞公司破产，在后来发生的事里可以从两点进行解释。

　　1 引入投资控股权利关系的变化 厂长控制权利失去

　　一切从政府引入外资丰隆亚洲控股后开始，外资出资占比51%而拥有控股权，而厂长刘炳银失去控制权后，后来提案很多转型方案和改革方案没办法实行，这也凸显了公司内部矛盾的呈现，不过在此情况下仅仅保留着之前的份额和缓慢增长着，一直到厂长刘炳银年老去世退位后，新飞彻底沦为了給外资打工的外资的一个工厂而已，失去了一个公司本来的生命力。

　　更进步一步原因来自丰隆亚洲控股公司站在国际的投资资产回报角度和来自民族自主品牌生命的延续，即一个为投资者，一个为企业家，前者需要立刻的投资回报，后者需要长期的发展和存活或者强大。这就是根本的原因，错在控制权在不懂国内市场的投资者而不是在公司优秀的领导者人手里。

　　这里引申出一个矛盾的价值观是，正如现在的公司，是要做一个挣钱的和值钱的公司。

　　挣钱的公司可以当做投资项目来做，拥有稳定的及时的或者短期的投资收益，值钱的公司可以当做初创公司做合伙人投资，因为短期没有回报和收益，长期看是有较大的收益回报。这里说明了投资规律是如果需要稳定的及时的投资收益选择品牌影响力大的公司，如果需要长期的激进的高的投资收益则需要找到和认可公司领导的个人领导能力和个人魅力。

　　值钱的公司可参考京东多年亏损，近年来才开始盈利，但这不影响投资者对它的看好状态，同样的公司有小米，近期上市，开市估值700亿左右，雷军的优秀表现预示着让市值突破1000亿在接下来是十分肯定的。

　　2 优秀同行市场份额侵占和新型市场产品的侵蚀 让新飞的产品不断受阻

　　传统家电、电器类消费类市场变得饱和，除了优秀的公司和优秀的产品积累下来的用户信赖外，如果产品没有太大的变化，消费者就没有动力和意愿去更新换代。目前整个家电市场前有传统品牌家电厂商如美的、格力、海尔等不断优化升级以巩固市场份额，后有小米等新星公司逐步扩大的市场侵占，小米每隔一段时间进行重新用互联网思维定义一件家用电器的产品(在产品里加入了移动互联网智能控制等功能)，可以说給家电行业的未来发展方向提供了标杆——未来是智能家居万物互联方向。如果没有创新或者优秀的经营策略，很容易在高速发展的市场下掉队，而新飞就这样的即没有转型创新的产品推出，又没有优秀决策者的好好经营，则掉队了。

　　此外，编者认为，我国的公司品牌需要同领导人的个人荣誉及权益绑定在一起，而不是仅仅是将权利交给投资人，这也是几年来互联网企业使用控股机制和投资机制分开制度实施，充分保障领导人的权益同企业品牌文化绑定，这里面最具有典型的就是董明珠和格力，似乎外界谈论起，都已经默认讲的是同一人或事(公司)。（责编：碧玲）

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