上半年营收下滑29% 华为怎样才能有质量地活下来

今年上半年，华为销售收入同比大幅下降29.4%。除企业业务板块外，运营商业务和消费者业务收入均呈现下滑态势，包括手机在内的消费者业务几乎遭腰斩，然而华为对此表示“符合预期”。与此同时，华为轮值董事长徐直军明确了公司未来五年的战略目标：“活下来，有质量地活下来。”在营收大跌、主要业务板块遭受重创的背景下，华为为何依旧对未来充满信心？又如何才能“有质量地活下来”？

消费者业务处境艰难

8月6日，华为发布今年上半年经营业绩。数据显示，今年上半年，华为实现销售收入3204亿元，较去年上半年同比下降29.4%；净利润率达9.8%，同比增长0.6%，实现微弱上涨。

具体来看，运营商业务收入1369亿元，同比下降14.2%；企业业务收入429亿元，同比增长18.2%；消费者业务收入1357亿元，同比下降47.0%。

“展望全年，尽管消费者业务因为受到外部影响收入下降，但我们有信心，运营商业务和企业业务仍将实现稳健增长。”华为轮值董事长徐直军说。

财经作家、华为研究专家余胜海对中国商报记者表示，虽然近年来华为运营商业务营收有所下降，但依然有大量国外运营商选择华为通信设备和服务；尤其从今年开始，我国加大了5G网络和千兆光网建设力度，扩展丰富了5G应用场景，这也给华为带来了发展空间。

此次消费者业务收入跌超45%，也引发人们对华为持续经营的担忧。据悉，今年4月，美国开始对华为进行第四轮制裁，限制华为的器件供应商只要涉及美国技术的产品，不允许供应给华为5G设备。这令华为手机业务雪上加霜。对比友商们在5G赛道上全力拼杀，近日发布的P50系列手机却仅支持4G通信功能。

对此余胜海表示，虽然华为消费者业务困难和挑战巨大，但华为会继续发力手机业务，随着“南泥湾”计划的实施，将增加对芯片设计的研发投入，开展生产自救，并联合国内产业链，解决芯片制造等供应链问题；同时，华为将在智能手表、PC、智慧屏、物联网、智能汽车等全场景产品上继续发力，构建基于鸿蒙的智慧生态，相信未来会在多个领域做到全面开花。

面临重大新机遇

值得一提的是华为轮值董事长徐直军公布了华为的中长期发展战略及愿景。“我们明确了公司未来五年的战略目标，即通过为客户及伙伴创造价值，活下来，有质量地活下来……华为依然坚信数字技术的创新，可以为人类社会面临的新问题带来新的解决方案，通过产品和技术创新，帮助推动低碳社会，智能社会的到来。”

显然，华为将数字技术创新的视角引向了低碳社会建设。对此，研发与创新管理咨询专家张利华认为，“通过技术创新降低能源消耗、实现低碳社会”预计是当前与未来十年带动华为业绩增长的新方向。

张利华对中国商报记者表示，这一业绩创新点可能为华为带来更多机会，其中包括：全球无线通信基站的替换所带来的万亿元级市场空间；华为推出的新一代间接蒸发冷却技术，已位居全国数据中心蒸发冷却温控市场第一；“数字能源零碳网络解决方案”的提出，带动千亿级新市场；与汽车企业合作开展智能电动业务，打造创新智能电动解决方案；通过能源云实现综合智慧能源统一调度管理，最终实现零碳城市等。

在这一创新点指引下，华为未来的发展空间有多大呢？张利华说表示：“从全球范围看，华为面临的是不只数万亿元的新市场空间。”今年4月美国总统拜登邀请40位国家和国际组织领导人召开全球气候峰会，绿色低碳经济竞争进入白热化阶段。

华为加入绿色低碳这一赛道有哪些考量呢？资深电信行业专家项立刚说：“华为处于信息技术行业，并且到今天为止在全世界范围内取得了不错的业绩，技术创新是其非常重要的一个理念；现在华为加入了‘推动低碳社会’这一理念，对于科技公司来说，生产智能化的东西是为了提高效率、降低成本，也是低碳理念的一个组成部分。总而言之，华为是坚持了自己一直以来要做的事情，同时也把新的理念、新的想法加入进来，让自己的企业更多地承担社会责任，同时在过程中也会带来经济方面的回报。”

此外，余胜海也表示，加快数字化发展，建设数字中国，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革都列入了国家“十四五”规划和2035年远景目标，这给华为带来千载难逢的机遇。随着智能社会的到来，政府及企业数字化转型，将为华为企业业务带来更大的发展市场，未来企业业务营收将会继续提升。

在数字技术创新过程中，张利华表示，华为的创新研发面临的主要困难还是在对外合作生态上，可能面临地缘冲突带来的不确定性风险。这需要华为在创新过程中，要做大量的备胎技术的投入，不仅仅是核心技术。

怎样才能“有质量地活下来”

在营收大跌、净利润微涨的情况下，华为怎样才能“有质量地活下来”呢？

对此，项立刚表示：“‘有质量’就是效率比较高。做企业不是做到绝对的大，而是在行业内有竞争力、有安全感，这就要求在很多的基础领域要有所作为。”项立刚还表示，华为最近一两年会面临比较大的压力，在对美国解除制裁不抱希望的情况下，要做的就是靠自己的能力去改变；在芯片供应突然中断的情况下，华为要更多地下功夫，也需要一定的时间。

电信分析师马继华认为，未来华为需要做的就是实现从被迫到主动的企业转型，寻找和培育新的经济成长点，在整个社会数字化转型机遇期抓住机会，变身数字化解决方案服务商。

马继华分析了华为运营商业务和企业业务可能存在的机遇，主要包含两个方面：一是在运营商业务方面，华为要积极拓展海外市场，特别是重新打开欧洲主要国家的运营商业务，这就需要持续利用多年技术积累和中国通信业务建设开创性条件提高关键技术领先程度，静待机会；二是在企业业务上，华为还是要做好技术复用，联合更多合作伙伴，做好行业领军企业位置，寻找与其他企业共赢的商业模式。

“关键还是华为要走自己的路，不被牵着鼻子走，坚持自己20年前独立自主、艰苦创业的信心。”马继华说。