英特尔、TCL、天天在线嘉宾谈 什么是盒子

英特尔、TCL、天天在线嘉宾谈 什么是盒子

嘉宾：英特尔中国区数字家庭项目经理洪力先生，TCL数码电子事业本部副总经理韦斌先生，天天在线IPTV业务负责人顾凯先生

　　洪力:从盒子这方面来讲，在业界讨论有一种过渡简单化的讨论倾向，但实际上“盒子”本身是有很多种不同类型。有一种“盒子”类型是固定功能的，本身它的处理能力，从成本结构上来讲，它就是很便宜的东西，然后它就做固定功能的应用，比如说一些机顶盒。这样的盒子没有灵活性，如媒体的格式变一些，里面的解码芯片都会变，那么这些盒子甚至成了媒体的格式障碍。

    另外一种盒子是比较灵活的盒子，它有处理能力，有软件带来的灵活体验。明年可以看到很多厂商上一起推出来所谓的盒子，那个性能是非常高的。所以进客厅的时候，可以看出来“盒子”是很宽的频谱，现在的厂商在这些方面有很多的探索。

    另外，从盒子本身来讲，其实它本身一定要有应用，一定要有服务，把这些方面联系起来才有真正的价值。其实从用户本身来讲，他根本不关心盒子怎么样的，他关心的是用什么样的东西，有什么样的体验，从这方面来讲，我们也是跟业界不同档次的盒子厂商都在合作。然后在不同档次的合作里面，在内容合作面花很多心血，有很多优化的动作。盛大是我们一个非常优秀的合作伙伴，我们就很满意盛大这个内容服务商，其他的合作伙伴，也可能有跟盛大内容服务不符合的盒子，所以这时候，英特尔会从应用性，从灵活性，从满足不同用户需求方面和更多的厂商合作盒子，因为有些用户需求只要非常简单、非常可靠的盒子就可以了。

　　主持人:英特尔在支持他们的时候，有没有侧重，或者说重量不同，这些方面有没有区别呢?

　　洪力:其实我们英特尔一直在跟广泛的产业界合作的，我们跟每个厂商的合作方式不完全一样，因为厂商本身有不同的特点，每个厂商在不同差异化里面有不同的理念，实际上我们根据客户的战略发展方向和他们的一些强项，怎么来做一些专门支持他们方向的，所以就有不同的合作方式出来。

　　主持人:韦总，你来讲讲TCL的盒子有什么优势?

　　韦斌:2006年的盒子市场会更热，为什么呢?因为我们知道两个星期以前，微软Xbox360已经在美国正式上市了，那是属于狂欢节的感觉。但是大家实现盒子的手段是不一样的，我们讲明年PS3也要出来，他们的盒子核心要承载的是专属应用，过两天如果应用发生变化，一种新的应用出来以后，就需要改变。

    完成专署应用的盒子可能简单一些。我们TCL和英特尔合作的最大的一个初衷就是现在的市场变化快，这样变的时候应用改起来非常容易，在专属构架做得比较死的东西，其它厂商就没有办法做。我们一方面是强调我们的硬件保留足够的弹性，这个弹性指的是可以适应多种服务商，多种内容供应商。

    第二点，TCL也在跟英特尔紧密合作，跟第三方的内容合作伙伴，我们也建立了非常密切的关系，或者说我们也会应用英特尔相关的技术，跟合作伙伴，在明年第二季度前后，我们会发布一些与众不同的东西出来。目前还不能透露，还需要保密一下。

　　主持人:天天在线是做内容的，它可能是IPTV这方面的内容，我想问的是，天天在线和盛大将来都是内容提供商，你觉得天天在线的优势，或者发展前景是什么?

　　顾凯:对我们未来可能的情况有几种假设，我们叫一个场景的预测，种假设是纵向一体化的，像盛大出现的场景：从内容到盒子，到消费者，整个一条链。像微软Xbox做得非常成功，从数字角度来讲，我们属于把思路稍微转变一点，硬终端都叫盒子的话，用我个人的话叫傻的更傻，聪明的越聪明。我觉得以PC为基础的盒子会越来越聪明，包括多盒子，包括计算机的应用，包括更加安全。像有些家庭基于某个局部的应用可能会更少。我们认为一个可能的产品是同一个盒子后面，不一定是一个完全纵向一体化的应用，傻终端通过一个能力更强的网关连到集中应用，这些应用每个产业之间的应用商，产品提供商之间，最核心的盒子只可能有一个，当然英特尔的数字家庭可能走在前面。像国内中兴提出来我做一个家中心网，我觉得最后这个竞争后果一定是向着有利于消费者的角度转化。

　　洪力:一种盒子是连到外面去的，跟外面的服务上连接起来的，还有一种盒子是跟家庭连接着的。另外，从大的业务模式来讲，不能简单讲盒子，固定功能的盒子和有灵活能力的盒子，其实在业务发展不同阶段扮演不同角色，当业务在探索阶段的时候，这个时候没有成形的，所以在不断的变化，这时候对业界要求有变化的，如果你做死的盒子，那么每部署一个盒子变成业务发展往前走的障碍，因为不能把那些盒子马上换过来。

    实际上在增值业务发展探索初期，PC和这种具有高灵活度的盒子是有非常多的选择。当这个业务变得非常成熟了，就适合是一个非常廉价的固定盒子，这可能是不同阶段不同运用商选择不同的盒子。其实目前基于PC的盒子在现在互联网里扮演一个非常重要的角色，因为现在很少有公司拍着自己胸脯说我已经找到了互联网里面盈利的金钥匙，其实十个人里面有九个半人都还是在探索的过程中，这个时候如果放固定格式功能的盒子出来，你每往前迈一步都要拆墙，这是很困难的事情。这是业务不同的层次，用户不同的要求，不同的盒子扮演不同的要求。