评论：挑战英特尔任重道远 AMD能否后来居上
(华强电子世界网讯) 5月19日，AMD中国投资公司在北京正式成立，并宣布进驻北京中关村科技园区。经历了去年12月份因“没有取得国家有关部门批准”的挂牌闹剧，今年中国分公司的成立，AMD明显变得务实了许多。在中国这块AMD和英特尔交锋的重量级战场上，AMD也总算和英特尔站到了同一条起跑线上。
最近，不断有AMD的利好消息传来。作为全球芯片市场老大的英特尔，明显感觉到了AMD带来的强大压力。到底AMD能否后来居上，赶超英特尔并且领跑市场呢？
作为一个已经在中国存在了11年的芯片巨头，AMD明显忽视了中国市场的重要性。在AMD的全球布局中，北美市场是他们的主战场，欧洲和东南亚次之，而中国市场由于在其全球布局中边缘的战略地位，启动速度非常晚。
事实上，AMD在中国市场频频出招，有着非常大的现实意义。对于AMD来说，中国市场的地位从来没有象现在这么重要。尽管在美国市场，AMD的占有率达到了34%，但是AMD在美国的增长潜力非常有限。在欧洲和东南亚市场，AMD同样也面对相似的尴尬。因此AMD中国分公司的成立，很大程度上反映了其全球战略重心的转移。
在全球CPU市场，AMD一直是以英特尔挑战者的形象存在，但是在国内市场，AMD的产品在大客户商用市场上的竞争明显处于弱势，更多的是在DIY市场上对英特尔产品构成冲击。
而在此前，AMD是进入中国国内的跨国大公司中少有的几个仍以办事处形式出现的公司。作为一个全球性的大公司，直到一年前，公众仍很难弄清AMD中国的实际负责人。在市场与销售由AMD香港的部门负责的情况下，AMD公司在北京的办事处规模一直处于几十人的状况，而即使如此规模的办事处，AMD在国内只有北京、上海、深圳3个。而反观其竞争对手，英特尔在中国国内早以成立了分公司，并拥有多达14个办事处的规模。
尽管这一切情况的出现是以两家公司经济实力为背景的现实体现，但此前AMD公司在中国国内的策略显然使其在与对手的竞争中处于不利位置。而在AMD近年对INTEL连续的反攻中，这种与AMD全球形象不符的情况使AMD在中国市场显得经营乏术。作为AMD几年来向INTEL挑战的重要产品，64位处理器的发布已经成为了AMD挑战INTEL的主要手段之一。而作为一个全球性策略的一部分，显然AMD不能遗忘中国。
从去年底开始，AMD加速中国市场的开拓进程：任命中国区总经理郭可尊为全球副总裁，直接向首席执行官HectorRuiz汇报；改变在DIY市场打游击战的做法，加强与品牌机厂商的合作，从二线厂商寻找突破口，进而与惠普等一系列知名厂商达成合作。
如果说去年真正和AMD走到一起的PC厂商并不多，那么到今年5月底，在AMD的合作伙伴中，已经加入了曙光、紫光、同方电脑、夏新电子等上游用户。
应该说，和在全球市场上所采取的策略一样，AMD在中国也一直试图从低端路线打开突破口。几年来虽然AMD取得了一定的成绩，但无论是在中国还是在全球市场上一直都无法摆脱“二流产品”的阴影。因此，AMD与国内外的PC厂商的合作，包含了很多象征意义和现实意义。
2004年4月15日 ，AMD宣布在中国设立新的封装测试(TMP)厂的计划。此微处理器封装测试TMP厂将位于中国的苏州工业园区，紧邻AMD于1995年斥资建立的闪存封装测试厂，FASL(苏州)有限公司。这一新的生产厂将占地近11000平方米，预计于今年第四季度投入运营和批量生产。此封装厂已获批准的总投资为1亿美元。
对于AMD来说，苏州封装测试厂的建立至关重要。在苏州建立这一封装厂，这使AMD更加贴近中国的广大客户，并增强AMD在此重要中国市场中的竞争力。包括本地OEM以及其他中国客户，更方便地在本地区获得AMD的CPU产品。
而在公司架构调整上，2003年9月3日，AMD公司宣布亚太区重组计划，公司亚太区总部由香港迁移到了上海。这印证了AMD公司试图加强中国市场的思路。AMD公司在亚太区的业务分为南亚太区和北亚太区业务。北亚太区包括日本及韩国的业务，而其他亚太地区向亚太总部报告。亚太区的重建，已经开始为中国区公司的建立埋下附笔。
当然，AMD在对中国市场前景作出乐观预测的同时，也一直保持着冷静的态度。毕竟，AMD在中国市场的基数还很低，2003年的市场占有率仅为10%左右。另外，即使曙光、紫光和方正和AMD合作，他们仍然是以和英特尔合作为主。例如紫光，虽然他们加大了和AMD的合作力度，但是英特尔一直是他们最重要的合作伙伴，公司70%的产品一直在使用英特尔的产品。紫光一直在争取成为英特尔的OEM直供客户，与AMD的合作只是产品线的补充。而曙光的产品中，使用AMD的也只占20%，而使用英特尔的占了78%。就连AMD中国总经理郭可尊都是这样低调地评价最近他们在市场上的动作：AMD只是给市场多了一种选择。
今年AMD风光无限，而作为全球芯片业老大的英特尔却遭受到前所未遇的挑战：迅驰计划流产，安腾芯片停滞，混64位芯片被AMD迎头赶超、信息终端掠夺低端PC市场。英特尔的全面疲软，无疑给了AMD赶超它的最好时机。
根据Current Analysis公司的统计，2004年4月的最后一周，AMD在台式电脑CPU的销售量首次超越英特尔。评论认为，这对于一家长期与英特尔这个巨人正面交锋的公司来说，意义格外重大。虽然英特尔在服务器与笔记本电脑市场的占有率仍远远超过AMD，但是AMD近几年来市场表现突出，渐渐吞食了原来属于英特尔的版图。
应该说，AMD在 2003年的表现还是相当令人满意的。一方面，继推出面向服务器的AMD Opteron处理器之后，AMD抢在Intel之前抢先推出了全球首款台式机用64位Athlon处理器。Opteron的推出，标志着AMD不再是世界头号芯片制造商英特尔的跟随者。AMD与英特尔的新一轮对抗正式开始，Opteron将全面提升AMD在PC和服务器领域的核心竞争力。可以说， 64位处理器市场上的争夺，很大程度上决定了AMD未来的命运。
事实上，英特尔对于64位的错误判断，为AMD的赶超提供了契机。英特尔此前曾一直试图让电脑用户相信高性能的64位处理器主要适用于大型企业或科学研究领域里的计算机，所用的处理器是不兼容的安腾处理器。
与英特尔不同，AMD采取了一条截然不同的战略，并投资了一条新的芯片生产线，该生产线可以生产扩展型64位处理器，此处理器即可以兼容传统的英特尔程序，也可以运行新的64位处理器软件。同时，AMD还获得了微软的支持，在AMD刚刚发布其64位处理器的同时，微软即表示会开发支持64位处理器的操作系统，目前已经开始提供测试版的使用。
在未来的64位处理器市场上，如果英特尔拿不出更加卓越的同类产品反击AMD，很有可能陷于被动。业界曾有传言，称英特尔正在开发类似的处理器，但英特尔断然否认了这个消息。业内分析人士据此认为，英特尔在“安腾”系列服务器上投入了巨额资金，不可能迅速改变其策略。
可以肯定的是，英特尔不会对AMD的挑战坐视不管，英特尔将以什么样的策略应对AMD，这才是业内最为关注的焦点。AMD高层承认，该公司在Opteron押上了很高的赌注，在过去的三年时间里，为这场豪赌做好了充分的准备工作。AMD资深副总裁Dirk Meyer表示，英特尔最终将被迫做出响应。他说：“如果没有我们的存在，我想，英特尔就会利用他们的地位，掐着每个人的脖子，要大家买安腾。但我们确确实实存在，而且我们还提出了替代的选择，英特尔虽然居于垄断地位，最后还是要做出响应。”
作为全球主要服务器制造商，IBM、Sun明确表示将支持Opteron芯片。此外，还有其它制造商也对Opteron芯片很感兴趣，富士通、西门子均作出表示，将推出Opteron工作站产品。Cray公司计划采用1万多颗AMD OpteronTM处理器，为美国Sandia国家实验室搭建超级计算机。RackSaver公司已经迅速跟进，推出了针对Opteron的服务器。一些二线硬件厂商也拟定了基于Opteron的服务器生产计划。应当相信，在IBM等制造商的支持下，AMD将能够在各个领域同英特尔展开竞争。
应该说，AMD的64位处理器的技术方向正确，前景很好，但也不会一帆风顺。虽然在64位市场上暂时取得了胜利，但面对资金雄厚、技术领先的英特尔，AMD在64位市场上的领先地位将接受严峻挑战。
英特尔的可怕之处在于其强大的市场推广能力无论在业界，还是在政府和企业，英特尔几乎达到了呼风唤雨的境界，而AMD总是捉襟见肘。以国内市场为例， “Intel inside”的标志已经让人们耳熟能详，媒体“给电脑一颗奔腾的心”的广告铺天盖地。而反观AMD方面，市场推广工作可以说是做得一塌糊涂，除了在少数DIY爱好者心中有着不错的口碑外，AMD的品牌认知度大大低于英特尔。与英特尔强大的广告宣传体系相比，AMD薄弱的公关能力已经成为它最大的弊病，制约了其在全球市场上的扩张。
另外，IDC分析，在64位普及的时间上，全球市场要在3-5年内才完全启动。虽然AMD在64位市场上暂时领跑，但是英特尔绝对有取而代之的能力。最近有消息传来，英特尔继安腾之后，加快了64位处理器的研发速度，不久后也将有新产品面市。
对于AMD而言，最重要的是必须赶在英特尔推出新产品之前，和全球主要服务器制造商还有微软等软件厂商合作，完成市场布局。然而，英特尔即使暂缓推出64位服务器，现在如果借助HP、DELL等等合作伙伴，包括之前安腾系列处理器的老顾客来刺激64位处理器的销售量，就能对AMD产生压力。因此，AMD的64位战略短期内取得了辉煌。长期来看，仍然需要面对英特尔的严峻挑战。
最近，不断有AMD的利好消息传来。作为全球芯片市场老大的英特尔，明显感觉到了AMD带来的强大压力。到底AMD能否后来居上，赶超英特尔并且领跑市场呢？
布局中国频频出招
作为一个已经在中国存在了11年的芯片巨头，AMD明显忽视了中国市场的重要性。在AMD的全球布局中，北美市场是他们的主战场，欧洲和东南亚次之，而中国市场由于在其全球布局中边缘的战略地位，启动速度非常晚。
事实上，AMD在中国市场频频出招，有着非常大的现实意义。对于AMD来说，中国市场的地位从来没有象现在这么重要。尽管在美国市场，AMD的占有率达到了34%，但是AMD在美国的增长潜力非常有限。在欧洲和东南亚市场，AMD同样也面对相似的尴尬。因此AMD中国分公司的成立，很大程度上反映了其全球战略重心的转移。
在全球CPU市场，AMD一直是以英特尔挑战者的形象存在，但是在国内市场，AMD的产品在大客户商用市场上的竞争明显处于弱势，更多的是在DIY市场上对英特尔产品构成冲击。
而在此前，AMD是进入中国国内的跨国大公司中少有的几个仍以办事处形式出现的公司。作为一个全球性的大公司，直到一年前，公众仍很难弄清AMD中国的实际负责人。在市场与销售由AMD香港的部门负责的情况下，AMD公司在北京的办事处规模一直处于几十人的状况，而即使如此规模的办事处，AMD在国内只有北京、上海、深圳3个。而反观其竞争对手，英特尔在中国国内早以成立了分公司，并拥有多达14个办事处的规模。
尽管这一切情况的出现是以两家公司经济实力为背景的现实体现，但此前AMD公司在中国国内的策略显然使其在与对手的竞争中处于不利位置。而在AMD近年对INTEL连续的反攻中，这种与AMD全球形象不符的情况使AMD在中国市场显得经营乏术。作为AMD几年来向INTEL挑战的重要产品，64位处理器的发布已经成为了AMD挑战INTEL的主要手段之一。而作为一个全球性策略的一部分，显然AMD不能遗忘中国。
从去年底开始，AMD加速中国市场的开拓进程：任命中国区总经理郭可尊为全球副总裁，直接向首席执行官HectorRuiz汇报；改变在DIY市场打游击战的做法，加强与品牌机厂商的合作，从二线厂商寻找突破口，进而与惠普等一系列知名厂商达成合作。
如果说去年真正和AMD走到一起的PC厂商并不多，那么到今年5月底，在AMD的合作伙伴中，已经加入了曙光、紫光、同方电脑、夏新电子等上游用户。
应该说，和在全球市场上所采取的策略一样，AMD在中国也一直试图从低端路线打开突破口。几年来虽然AMD取得了一定的成绩，但无论是在中国还是在全球市场上一直都无法摆脱“二流产品”的阴影。因此，AMD与国内外的PC厂商的合作，包含了很多象征意义和现实意义。
2004年4月15日 ，AMD宣布在中国设立新的封装测试(TMP)厂的计划。此微处理器封装测试TMP厂将位于中国的苏州工业园区，紧邻AMD于1995年斥资建立的闪存封装测试厂，FASL(苏州)有限公司。这一新的生产厂将占地近11000平方米，预计于今年第四季度投入运营和批量生产。此封装厂已获批准的总投资为1亿美元。
对于AMD来说，苏州封装测试厂的建立至关重要。在苏州建立这一封装厂，这使AMD更加贴近中国的广大客户，并增强AMD在此重要中国市场中的竞争力。包括本地OEM以及其他中国客户，更方便地在本地区获得AMD的CPU产品。
而在公司架构调整上，2003年9月3日，AMD公司宣布亚太区重组计划，公司亚太区总部由香港迁移到了上海。这印证了AMD公司试图加强中国市场的思路。AMD公司在亚太区的业务分为南亚太区和北亚太区业务。北亚太区包括日本及韩国的业务，而其他亚太地区向亚太总部报告。亚太区的重建，已经开始为中国区公司的建立埋下附笔。
当然，AMD在对中国市场前景作出乐观预测的同时，也一直保持着冷静的态度。毕竟，AMD在中国市场的基数还很低，2003年的市场占有率仅为10%左右。另外，即使曙光、紫光和方正和AMD合作，他们仍然是以和英特尔合作为主。例如紫光，虽然他们加大了和AMD的合作力度，但是英特尔一直是他们最重要的合作伙伴，公司70%的产品一直在使用英特尔的产品。紫光一直在争取成为英特尔的OEM直供客户，与AMD的合作只是产品线的补充。而曙光的产品中，使用AMD的也只占20%，而使用英特尔的占了78%。就连AMD中国总经理郭可尊都是这样低调地评价最近他们在市场上的动作：AMD只是给市场多了一种选择。
挑战英特尔任重道远
今年AMD风光无限，而作为全球芯片业老大的英特尔却遭受到前所未遇的挑战：迅驰计划流产，安腾芯片停滞，混64位芯片被AMD迎头赶超、信息终端掠夺低端PC市场。英特尔的全面疲软，无疑给了AMD赶超它的最好时机。
根据Current Analysis公司的统计，2004年4月的最后一周，AMD在台式电脑CPU的销售量首次超越英特尔。评论认为，这对于一家长期与英特尔这个巨人正面交锋的公司来说，意义格外重大。虽然英特尔在服务器与笔记本电脑市场的占有率仍远远超过AMD，但是AMD近几年来市场表现突出，渐渐吞食了原来属于英特尔的版图。
应该说，AMD在 2003年的表现还是相当令人满意的。一方面，继推出面向服务器的AMD Opteron处理器之后，AMD抢在Intel之前抢先推出了全球首款台式机用64位Athlon处理器。Opteron的推出，标志着AMD不再是世界头号芯片制造商英特尔的跟随者。AMD与英特尔的新一轮对抗正式开始，Opteron将全面提升AMD在PC和服务器领域的核心竞争力。可以说， 64位处理器市场上的争夺，很大程度上决定了AMD未来的命运。
事实上，英特尔对于64位的错误判断，为AMD的赶超提供了契机。英特尔此前曾一直试图让电脑用户相信高性能的64位处理器主要适用于大型企业或科学研究领域里的计算机，所用的处理器是不兼容的安腾处理器。
与英特尔不同，AMD采取了一条截然不同的战略，并投资了一条新的芯片生产线，该生产线可以生产扩展型64位处理器，此处理器即可以兼容传统的英特尔程序，也可以运行新的64位处理器软件。同时，AMD还获得了微软的支持，在AMD刚刚发布其64位处理器的同时，微软即表示会开发支持64位处理器的操作系统，目前已经开始提供测试版的使用。
在未来的64位处理器市场上，如果英特尔拿不出更加卓越的同类产品反击AMD，很有可能陷于被动。业界曾有传言，称英特尔正在开发类似的处理器，但英特尔断然否认了这个消息。业内分析人士据此认为，英特尔在“安腾”系列服务器上投入了巨额资金，不可能迅速改变其策略。
可以肯定的是，英特尔不会对AMD的挑战坐视不管，英特尔将以什么样的策略应对AMD，这才是业内最为关注的焦点。AMD高层承认，该公司在Opteron押上了很高的赌注，在过去的三年时间里，为这场豪赌做好了充分的准备工作。AMD资深副总裁Dirk Meyer表示，英特尔最终将被迫做出响应。他说：“如果没有我们的存在，我想，英特尔就会利用他们的地位，掐着每个人的脖子，要大家买安腾。但我们确确实实存在，而且我们还提出了替代的选择，英特尔虽然居于垄断地位，最后还是要做出响应。”
作为全球主要服务器制造商，IBM、Sun明确表示将支持Opteron芯片。此外，还有其它制造商也对Opteron芯片很感兴趣，富士通、西门子均作出表示，将推出Opteron工作站产品。Cray公司计划采用1万多颗AMD OpteronTM处理器，为美国Sandia国家实验室搭建超级计算机。RackSaver公司已经迅速跟进，推出了针对Opteron的服务器。一些二线硬件厂商也拟定了基于Opteron的服务器生产计划。应当相信，在IBM等制造商的支持下，AMD将能够在各个领域同英特尔展开竞争。
应该说，AMD的64位处理器的技术方向正确，前景很好，但也不会一帆风顺。虽然在64位市场上暂时取得了胜利，但面对资金雄厚、技术领先的英特尔，AMD在64位市场上的领先地位将接受严峻挑战。
英特尔的可怕之处在于其强大的市场推广能力无论在业界，还是在政府和企业，英特尔几乎达到了呼风唤雨的境界，而AMD总是捉襟见肘。以国内市场为例， “Intel inside”的标志已经让人们耳熟能详，媒体“给电脑一颗奔腾的心”的广告铺天盖地。而反观AMD方面，市场推广工作可以说是做得一塌糊涂，除了在少数DIY爱好者心中有着不错的口碑外，AMD的品牌认知度大大低于英特尔。与英特尔强大的广告宣传体系相比，AMD薄弱的公关能力已经成为它最大的弊病，制约了其在全球市场上的扩张。
另外，IDC分析，在64位普及的时间上，全球市场要在3-5年内才完全启动。虽然AMD在64位市场上暂时领跑，但是英特尔绝对有取而代之的能力。最近有消息传来，英特尔继安腾之后，加快了64位处理器的研发速度，不久后也将有新产品面市。
对于AMD而言，最重要的是必须赶在英特尔推出新产品之前，和全球主要服务器制造商还有微软等软件厂商合作，完成市场布局。然而，英特尔即使暂缓推出64位服务器，现在如果借助HP、DELL等等合作伙伴，包括之前安腾系列处理器的老顾客来刺激64位处理器的销售量，就能对AMD产生压力。因此，AMD的64位战略短期内取得了辉煌。长期来看，仍然需要面对英特尔的严峻挑战。
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电话:0755-83687741 E-mail:hfq2001@hqew.com
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(编辑 甘心)