《Redherring》：别了，“摩尔定律”！

《Redherring》：别了，“摩尔定律”！

     （华强电子世界网讯） 毫无疑问，自戈登·摩尔于1965年首次提出以来，摩尔定律对整个半导体工业都有着举足轻重的指导作用，但最新一期的美国《Redherring》杂志的封面文站却撰文认为，摩尔定律已经逐渐不再适应半导体业的发展，已经该被忘却或至少不该再被奉为金科玉律。
    
     众所周知，“摩尔定律”是由Intel公司联合创始人戈登·摩尔于1965年首次提出的。摩尔先生当时预言，主板上晶体管的数量每18个月就要翻一番。的确，尽管近些年半导体市场经历了翻天覆地的变化，但“摩尔定律”始终是铁打不变的真理。但如今我们却要斗胆地说，把“摩尔定律”忘掉吧！
    
     忘掉摩尔定律，并不是因为它的“不正确性”。相反，在过去将近半个世纪的岁月中，它可谓是“最真”的真理。人类对宇宙、粒子物理学以及智能化学的认识在几个月内就有可能发生变化，但“摩尔定律”却像原子钟一样精确，始终引领着半导体业的发展。甚至可以说，“摩尔定律”是至今唯一仍可信的事物。
    
     忘记“摩尔定律”，是因如今为它已经发展得不再健康，已经成为我们的困惑，高科技企业对它的关注有些过多。另外，它也是网络泡沫的罪魁祸首。
    
     忘记“摩尔定律”，是因为我们还有其他更重要的事情要做，如已丧失生命活力的电子业。归根结蒂，忘记“摩尔定律”，主要还是因为其“危险性”。如今的“摩尔定律”就像一列即将出轨的火车，载着乘客冲向灾难，如果无法逃离这列火车，那么半导体业将遭受与车内乘客同样的命运。
    
     Gordon Moore（戈登摩尔）本人也曾表示过，即使在芯片业，“摩尔定律”也不可能始终起着积极作用。而最近发生的一些新趋势恰恰说明了这一点。
    
     2个月前，Google首席执行官Eric Schmidt曾做出一项声明，这个非凡的声明可谓是IT界两年以来最引人注目的新闻，也可能成为科技界的一个转折点。其实，Eric Schmidt的声明很简单，但同时却是具有毁灭性的：当被问及64位“安腾”处理器将对google产生什么影响时，Schmidt的回答是：“毫无影响，而且google并不准备购买这种超级处理器。”
    
     与此同时，业内分析家还将Schmidt的声明看作是Sun 、思科，甚至是PC制造商的潜在丧钟。而事实上，在Schmidt声明背后所暗含的更深远的意义是，google已经决定放弃“摩尔定律”。
    
     对Schmidt的声明体会最深的人也许莫过于Netscape创始人马克·安德森（Marc Andreessen）。安德森在过去的10年中是“摩尔定律”的最大受益人，或者也可说是一位“摩尔定律”任宰割者。安德森是国际互联网界的第一位超级巨星，在他的领导下，Netscape于1995年首次上市，这使得安德森一夜之间成为亿万富翁，同时也推动了互联网的高速发展。
    
     但此后不久，这家“摩尔定律”的典型代表就首先被微软所吞噬，并且到了任人宰割的地步。而后，Netscape又被AOL打击的毫无还手之力。因此，安德森被迫另谋出路。他首先到了维吉尼亚的“Case & Company”公司，1999年又回到了硅谷一家提供基于网络管理服务的企业“LoudCloud”。但同样，这家公司也是过眼烟云，如今已经快要从公众的眼球中消失。但安德森本人对自己的大起大落似乎不是很在意。在经过了90年代的风风雨雨之后，安德森如今经开始走向幕后，并最终消失在互联网界。
    
     安德森对“摩尔定律”的认识与Schmidt如出一辙，并且几乎是在同时发表的。安德森表示：“当我听到Schmidt的声明后，我就知道Schmidt下一步要做什么了。这是IT界的一个更本性、甚至是革命性的变革。但目前没有多少企业能够意识到这点，因此，这必将导致无数企业逐步走向灾难的深渊。”
    
     的确，在科技界存在的一个众所周知的事实，那就是任何试图突破“摩尔定律”的行动最终都以失败告终。企业每年在该领域的尝试至少达到1000多次，如rilogy Systems和MicroUnity的超级芯片试验，以及IBM的X射线平板印刷术等，最终都胎死腹中。但人们很少注意到的是，成千上万家追崇“摩尔定律”的企业最终都退出了这场“游戏角逐”。另外，人们也很少关注这些企业的最终命运如何。事实上，几千家4年前仍可以看到的企业，如今已不复存在了。“摩尔定律”的副作用在网络界体现的尤为突出。甚至可以说，网络市场从一窝蜂地不正常发展到最终的破灭，都是“摩尔定律”惹得祸。
    
     值得注意的是，如今的电信、生物信息和生物芯片领域都或多或少地饱受着“摩尔定律”的负面影响。除此之外，业内观察家Donald Luskin今年早些时候曾指出，即使Intel自身也正“摩尔定律”所困扰。为了保持收入水平，Intel必须要使客户相信其有能力在18个月内将生产能力提高一倍，或者是在保持当前产品线的同时，使其消费群翻一番。实现该目标在5年前是相当容易的，因为当时经济发展势头强劲，许多市场仍处在“待开发”状态，硅晶圆的价格也比较低廉。
    
     摩尔本人也曾说过：“很显然，企业不可能长期实现‘每年翻一番\’的增长目标。否则最终结果是很荒谬的，如果那样，仅来自半导体业的收入就相当于全球的国内生产总值。”
    
     忘记“摩尔定律”之后，我们可能会会发现自己面临着更加严峻、更加危险的挑战。对于下列一些问题，企业至今仍在苦思冥想：如何对待在全球范围内已经过时的金融模式？如何建立新型商业模式？是否存在一些机会能让高科技企业度独领风骚？
    
     诚然，我们无法逃避“摩尔定律”，而且我们也不想这么做。毕竟，它给我们带来了无尽益处，而且在未来一段时间内还将还将使我们受益无穷。但是，在为“摩尔定律”欢呼的同时，我们要从“摩尔定律”中解放出来，摆脱其束缚。在灾难发生之前，我们必须要学会忘记“摩尔定律”，把注意力集中到其他工作上，至少不要再如此关注“摩尔定律”。
    
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