评论：放宽视界看中国企业国际化

评论：放宽视界看中国企业国际化

　　本报评论员 方军

　　中国企业靠并购进行国际化的道路现在看来并不顺利。

　　明基移动撤出欧洲，TCL汤姆逊协商重组，联想虽然整体业绩转好但欧美市场业务仍不乐观。并且联想的情况与前两者并不相同，它收购的是强势产品和品牌，而且卖出资产的一
    方IBM也有动力支持它，在过去几年它也经过痛苦调整的阶段。与这类跨越式大起大落的国际化相比，还有比较温和的，比如海尔和华为的渐进式，它们付出的学费较少，但相应地可见的效果也小得多。

　　现在要判断哪种国际化路径更可行，可能还为时尚早，或者说根本就不会有放之四海皆准的判断，因为采用何种国际化路径与企业本身的能力、市场竞争状况、企业领导者的特质紧密相关。

　　中国企业的国际化，其实从来不仅仅是公司战略问题，它寄托着一种更大的期望——期望中国能拥有世界级企业。十多年来，国际化一直是最引人注目的议题，成为世界级企业也是一百多年来中国人追求现代化的一个新的外在形式。由于跨国并购的方式看似可以把这个过程大大缩短，因而近年来引发极大的关注。在这样的层面上，我们对中国企业走出去的反思，就不必局限在一时一地一家企业的得失成败，而应去寻找哪些企业、哪类企业已经拥有了成为世界级企业的基石和管理经验。

　　我们之前对TCL、明基、联想海外并购的一个遍认知，是认为以制造能力取胜的中国企业现在可能遇到了一个发展壮大的产业转型机遇。但我们的能力并不局限在制造能力。

　　中国拥有国际化潜质的企业粗略可分为四类：第一类是联想、TCL、海尔、华为、明基等，它们是受关注最多的一类。除台湾地区的明基是以代工起家之外，别的都是在本土市场竞争中发展壮大的。一般而言它们规模庞大、财力雄厚，有国际化的强烈愿望，希望扩展品牌、市场和技术能力。但正如TCL和联想的案例显示的，过去在本土市场成功的能力，是否能继续支持国际化进程是困扰它们的一大问题。

　　第二类是国有的大型

　　金融时报：中国企业如何体面地走出去