深爱半导体：持续技术创新 坚持走自主品牌之道
在灿若星河的半导体分立器件企业群落中，深圳深爱半导体有限公司是为数不多的坚持走自主品牌路线的中国企业之一。自主品牌和代工生产是两种截然不同的生存形态。虽然深爱因为发展所需目前也有少量代工业务，这仅仅占到全部业务收入的5%。从事代工业务的公司在技术与市场方面全部受对方控制，业务非常不稳定，同时无法实现利润的最大化，因此，贯穿设计、研发、生产、封装整个环节的一体化经营模式，发展自主品牌是深爱半导体的坚持之道。
发展自主品牌的两个非常
深爱半导体的产品领域涉及大功率晶体管、MOSFET及肖特基、变容二极管等，目前主要产品为照明行业应用的大功率双极型晶体管。近年来，节能成为热门话题，节能照明行业发展较快，深爱半导体在该领域也保持了高增长率，全球节能灯的用量中80%是由中国企业生产提供的，这其中就有约38%的产品是出自深爱半导体。是什么力量推动深爱不断壮大，成长为一个璀璨夺目的自主品牌？深爱半导体有限公司总经理寻培珏认为，力量的源泉来自两个“非常”———非常珍视团队人才，非常注重持续技术创新。
企业的竞争最终取决于人才的竞争，珍视人才培养、珍视团队建设是深爱半导体非常之处，相信也是众多自主创新型半导体企业的非常之处。寻总认为，一个优秀的团队从工艺、生产到设备维修每道工序都要有精良的人才，而且是互补型的人才。优秀的人才来源主要来源于两方面，一是由外部直接引进，更重要的一方面是内部的培育，为企业每一位有发展潜力的员工规划好他们的职业生涯是育才之本。深爱半导体培育人才的具体举措之一是与电子科技大学联合办学，工程硕士班和大专班已经相继开学，目前共有86名员工参加了学习。这样能根据企业的需求确定培养目标和人才规格，设计课程和制订教学计划，通过这种“度身定做”的方式使企业人才素质得到快速、过硬的提升。
紧贴市场需求，持续技术创新是自主创新型企业发展的灵魂。近年来分立器件行业低水平重复开发导致某些市场出现了企业扎堆的现象，企业需要老老实实地依靠创新，无论是技术上、产品上，还是营销上，做出自己的特色和差异化，并进一步做大做强，才能够在市场上立足。尤其在国际金融危机和半导体行业周期调整的双重打击下，中国半导体制造业要保增长、求发展，坚持技术创新是必然选择。无论是降低运营成本，增强企业的生存能力，还是要提升企业的技术水平和市场竞争力，两者都离不开自主创新，技术水平的提升自不待言，即便是成本的降低，也不是仅仅依靠裁员就能实现的，而是需要优化工艺技术，从而节省原材料、缩短生产周期。深爱半导体从1988年成立至今，对于持续技术创新有着自己非常深刻而独到的认知：1993年开通功率晶体管封装生产线，1997年开通4"功率晶体管芯片生产线,深爱第一片晶体管芯片诞生，2002年启动5"功率集成电路生产线建设项目，2006年5"生产线实现每月4万片产能，场效应功率晶体管试产，CMOS电路代工实现批量生产，这一系列重要举措都是深爱半导体多年来持续技术创新的深刻诠释。深爱半导体用于研发方面的资金投入每年平均保持在销售收入的5%左右，目前，深爱公司已拿到实用新型专利证书的有13项，发明专利有1项，为公司申报国家高新技术企业、市级技术中心起着非常重要的作用，深爱半导体也在为申报国家级技术中心做积极准备。
良好的政策环境很重要
作为一家优秀的半导体公司，寻总认为，要想在市场发展中保持持续的竞争力，除了持续不断的技术创新和优秀团队这两个关键要素以外，另外一个不可或缺的重要因素就是资金。分立器件设计制造行业是一个投入较高的行业，企业在研发阶段要投入，在研发成功后制造时也需要大量的资金，因此如果没有足够的财力支持，企业就难以对产品和技术进行持续迅速地改进和完善。但是目前国内的政策环境对于分立器件行业中的自主创新型企业的扶持是远远不够的，政府的扶持力度对于投资的导向也起到很关键的作用，尤其是在当前国际金融危机的形势下，企业的融资又较以前更为困难。我们非常期待随着政府对IC产业政策的不断完善，这些困难能得到适度解决。
苦练内功 从容应对危机
2009年，在国际金融危机和半导体行业周期调整的双重打击下，中国分立器件制造业出现了多年来的首次负增长。因照明行业是出口导向型行业，还面临着人民币升值、工业企业普遍的原材料和人力成本的上升等问题，市场应用产品订单大幅减少。身处其中的深爱半导体受其影响程度之深可想而知，据预测2009年的销售收入将比2007年下降约40%左右。但是深爱半导体有着自己独特的方式来应对危机，在去年年底全球爆发金融危机的特殊时期，公司成立了攻关项目组，利用产量不饱满的情况，苦练内功，集大家的智慧，把多年遗留未解决的问题以项目攻关形式进行彻底的解决，变危机为机遇。目前深爱半导体在“裸铜框架项目”、“双线改善项目”、“4147DA项目”等3个技术攻关项目取得了可喜的成果。
我们有理由相信深爱半导体以这样的从容心态面对危机，以这样的睿智与果敢用实际行为来解决问题，在今后的自主创新道路上一定将走的更坚定、更广阔！
发展自主品牌的两个非常
深爱半导体的产品领域涉及大功率晶体管、MOSFET及肖特基、变容二极管等，目前主要产品为照明行业应用的大功率双极型晶体管。近年来，节能成为热门话题，节能照明行业发展较快，深爱半导体在该领域也保持了高增长率，全球节能灯的用量中80%是由中国企业生产提供的，这其中就有约38%的产品是出自深爱半导体。是什么力量推动深爱不断壮大，成长为一个璀璨夺目的自主品牌？深爱半导体有限公司总经理寻培珏认为，力量的源泉来自两个“非常”———非常珍视团队人才，非常注重持续技术创新。
企业的竞争最终取决于人才的竞争，珍视人才培养、珍视团队建设是深爱半导体非常之处，相信也是众多自主创新型半导体企业的非常之处。寻总认为，一个优秀的团队从工艺、生产到设备维修每道工序都要有精良的人才，而且是互补型的人才。优秀的人才来源主要来源于两方面，一是由外部直接引进，更重要的一方面是内部的培育，为企业每一位有发展潜力的员工规划好他们的职业生涯是育才之本。深爱半导体培育人才的具体举措之一是与电子科技大学联合办学，工程硕士班和大专班已经相继开学，目前共有86名员工参加了学习。这样能根据企业的需求确定培养目标和人才规格，设计课程和制订教学计划，通过这种“度身定做”的方式使企业人才素质得到快速、过硬的提升。
紧贴市场需求，持续技术创新是自主创新型企业发展的灵魂。近年来分立器件行业低水平重复开发导致某些市场出现了企业扎堆的现象，企业需要老老实实地依靠创新，无论是技术上、产品上，还是营销上，做出自己的特色和差异化，并进一步做大做强，才能够在市场上立足。尤其在国际金融危机和半导体行业周期调整的双重打击下，中国半导体制造业要保增长、求发展，坚持技术创新是必然选择。无论是降低运营成本，增强企业的生存能力，还是要提升企业的技术水平和市场竞争力，两者都离不开自主创新，技术水平的提升自不待言，即便是成本的降低，也不是仅仅依靠裁员就能实现的，而是需要优化工艺技术，从而节省原材料、缩短生产周期。深爱半导体从1988年成立至今，对于持续技术创新有着自己非常深刻而独到的认知：1993年开通功率晶体管封装生产线，1997年开通4"功率晶体管芯片生产线,深爱第一片晶体管芯片诞生，2002年启动5"功率集成电路生产线建设项目，2006年5"生产线实现每月4万片产能，场效应功率晶体管试产，CMOS电路代工实现批量生产，这一系列重要举措都是深爱半导体多年来持续技术创新的深刻诠释。深爱半导体用于研发方面的资金投入每年平均保持在销售收入的5%左右，目前，深爱公司已拿到实用新型专利证书的有13项，发明专利有1项，为公司申报国家高新技术企业、市级技术中心起着非常重要的作用，深爱半导体也在为申报国家级技术中心做积极准备。
良好的政策环境很重要
作为一家优秀的半导体公司，寻总认为，要想在市场发展中保持持续的竞争力，除了持续不断的技术创新和优秀团队这两个关键要素以外，另外一个不可或缺的重要因素就是资金。分立器件设计制造行业是一个投入较高的行业，企业在研发阶段要投入，在研发成功后制造时也需要大量的资金，因此如果没有足够的财力支持，企业就难以对产品和技术进行持续迅速地改进和完善。但是目前国内的政策环境对于分立器件行业中的自主创新型企业的扶持是远远不够的，政府的扶持力度对于投资的导向也起到很关键的作用，尤其是在当前国际金融危机的形势下，企业的融资又较以前更为困难。我们非常期待随着政府对IC产业政策的不断完善，这些困难能得到适度解决。
苦练内功 从容应对危机
2009年，在国际金融危机和半导体行业周期调整的双重打击下，中国分立器件制造业出现了多年来的首次负增长。因照明行业是出口导向型行业，还面临着人民币升值、工业企业普遍的原材料和人力成本的上升等问题，市场应用产品订单大幅减少。身处其中的深爱半导体受其影响程度之深可想而知，据预测2009年的销售收入将比2007年下降约40%左右。但是深爱半导体有着自己独特的方式来应对危机，在去年年底全球爆发金融危机的特殊时期，公司成立了攻关项目组，利用产量不饱满的情况，苦练内功，集大家的智慧，把多年遗留未解决的问题以项目攻关形式进行彻底的解决，变危机为机遇。目前深爱半导体在“裸铜框架项目”、“双线改善项目”、“4147DA项目”等3个技术攻关项目取得了可喜的成果。
我们有理由相信深爱半导体以这样的从容心态面对危机，以这样的睿智与果敢用实际行为来解决问题，在今后的自主创新道路上一定将走的更坚定、更广阔！