转型LED 大手笔才有大收获

【高工LED专稿】        【来源：《高工LED—照明市场》6月刊 整理/周健华】LED大热，传统照明产品市场份额遭到挤压。作为未来光源甚至灯具的发展方向，传统照明企业纷纷涉足，或转型或成立新品牌、新事业部，抢占LED市场，这样的消息近年不绝于耳。但在大浪淘沙之下，没有核心竞争力，没有魄力以大手笔、大投入作为支撑的传统企业，估计终难有大收获。

       传统照明企业耕耘多年，在国内外销售渠道和品牌知名度方面与新晋的纯LED企业相比有比较大的优势。但渠道不代表一切，尤其是LED相对技术含量较高，且在外观设计、生产管理、营销方式及终端受众等方面与传统照明都不同。转型LED并非推出特色产品便能高枕无忧。

        其实无论是国际照明品牌巨头如飞利浦、欧司朗，还是国内一线品牌如雷士照明、浙江阳光等都通过大手笔的并购实现了在LED研发和应用领域上的快速和有效的转型，并大大缩短了其规模生产能力和LED产业链的完善时间。对于一些拥有渠道和品牌、处于行业领先地位且资金相对充裕的大企业来说，出于对未来市场的良好预期，在临近行业爆发性发展的时刻是出手并购的最好时机。

       我认为，对LED行业良好的发展预期、企业扩张的内在动力、政策的推动，都成为企业采取并购整合战略的强大推力；传统照明品牌企业都想借转型LED照明之机，迅速改变以往传统照明市场山头林立的混乱纷争局面。