国内灯饰行业需注重“设计为王”

　　尴尬现状高端展会严防“盗版师”

　　毋庸置疑，目前中山类似地平线、立高实业这样设计为王的灯饰企业个体越来越多。但多年来行业顽疾——简单模仿发家致富的现象仍然大量存在。

　　企业规模不大的，就偷偷仿制国内同行的产品;企业规模稍微大一点的，他们可能就会把触觉伸向国外同行，以至于米兰照明展等高端展会对参展人保持高度的警惕与防范。这些靠抄袭生产出的产品，都跟一个妈生的孩子一样，私生子与嫡子都一个模子刻出来的，模样儿自然难分彼此。

　　“目前，国内灯饰行业的现状就是大企业抄袭国外创意，中型企业抄袭大企业创意，小企业将市场上热卖的灯饰直接拿回工厂打样。”据业内人士在接受有关媒体采访时表示，由于大型灯饰企业有启动资金，可以去欧洲各展会观摩新灯饰产品，观摩完后就将那些新灯饰产品的创意、外形转变为自己的新产品。而中型的灯饰企业由于没有足够的资金，所以他们就直接仿制大型企业的新产品。小型灯饰企业就更直接，看到哪一款灯饰受市场追捧，就直接买回去打样，改变一点外表，就可以生产了。

　　更有灯饰行业设计师表示，刚工作时也想设计几款属于自己的心水产品，但自己独立设计出来的产品，极少被老板看中。而老板从外面带回一些灯饰样品，要求自己二次创作时，稍为修改，老板就觉得不错，于是照样生产，销量还不错。久而久之，设计师最终成了一名盗版师。

　　然而随着国外展会对知识产权越来越严格地保护，以及部分展会对盗版师的警惕和防范，例如一些展会主办方通过制定知识产权侵权投诉办法，聘请现场法律顾问解决侵权争端等措施，对有侵权嫌疑的参展商进行侵权行为取证，如果确有侵权行为，立刻驱逐出场;又如，对某些容易出现展品侵权的展会，不少主办方采取了展览现场未经许可不得擅自拍照、主办方有权没收并销毁现场拍照者底片及数码资料等措施，防范侵权。这些措施的出台，让不少以模仿为生的企业的生存空间越来越小。

　　“在保持一段时间的高速增长后，灯饰产业设计落后，缺乏自主知识产权，企业获利的空间越来越小，竞争力不断下降，令人揪心。”中山职业技术学院张慧明老师去年3月以科技特派员和镇校企合作专干的身份驻点古镇，专题调研中山灯饰产业的发展之道。他接受媒体采访时表示，早在2004年，古镇就注册了“古镇灯饰”这一集体商标，然而直到今天，古镇仍没有形成真正的区域品牌，大部分出口灯具都是贴牌生产。

　　残酷现实原创市场认可率不足20%

　　既然原创产品的优势日渐显现，而简单模仿的路子已经越走越窄，那么为什么真正奉行“设计为王”理念的灯饰企业仍是凤毛麟角呢?

　　“一家灯饰企业如果通过原创生产出的新产品，至少要经过市场调研、开发设计、预售、调查、批量生产这五个阶段。”从事灯饰设计的左宜灯饰负责人黄永武此前在接受有关媒体采访时表示，虽然近年来国家大力推行自主创新，但由于国内灯饰行业整体发展较晚，行业整体并没有形成一个生产原创产品的氛围。“何况，如果市场反响不好，厂商就不会将设计师原创的灯具批量生产，那么原先投入研发耗费的大量时间和资金也就白费了，这是目前国内灯饰行业不能承受的。”

　　黄永武也举例道，他曾用18个月投资300万元创立了一家灯饰公司，推出了500多款灯饰产品，原创的占一半以上。但是，最后通过对比，他发现原创产品的性价比远远不如盗版产品，创造的利润也远远不如。“不过，原创产品也有自己的优点，就是能撑起公司的品牌，如果一家企业要长远发展，必须走品牌之路，而原创也是必然的选择。”

　　近日记者在采访光阳电器总经理陈少藩时，他的一番话也揭示了为什么大部分企业在依靠简单模仿利润微薄，举步维艰之际仍不愿做原创的原因。光阳电器2006年开始在实验室研发LED灯，但研发出来的第一代、第二代产品效果都不尽如人意，陈少蕃最终都没有将这些产品批量推向市场，直至第三代产品出来之后，也就是去年下半年，该公司LED灯才大规模上市，产量迅速占到公司总产量的20%。该公司从第一代LED灯到第三代成熟的LED灯，研发周期长达5年之久。“在这个过程中，还存在这样的市场风险，即我们的研发方向是否与整个产业的发展方向相一致，幸好我们赌对了，LED已经成为照明行业的新星，未来发展前景广阔。”陈少藩说。

　　而立高实业负责人张志明的一番话，则更让人沮丧。尽管该公司以设计见长，但该公司设计师设计的产品，国外客户的接受程度只有10%—20%，很多时候设计师的努力都是无用功。去年，立高设计了150多款产品，今年还将陆续有100多款，但真正能够走向市场，并被市场接受的产品款式不过十之一二。