前景黯淡的中国移动4G 未来从何来

       当时在拿到3G牌照后，中国移动曾不惜重金搭建宽带骨干网，但如此大规模的骨干网络建设是短时间难以完成的，3G的触手也只伸到小部分地区。             

       要知道，中国电信和中国联通的骨干网络建设已经持续了十几年，目前仍在不断的扩张之中。除了骨干网规模小的劣势之外，中国移动还需要向中国联通和中国电信交纳互联网流量结算费用。由于骨干网络资源掌握在中国电信和中国联通手中，中国移动数据上网业务增长越快，流量结算成本也越高，4G引发的矛盾焦点也在这里。  

       在经历了惨痛的3G教训后，中国移动一直寻找翻身的机会卷土重来。最近数月，从舆论引导，到搭建4G测试网络，以及牌照申请，中国移动的表现可谓是积极上进。对于中国移动而言，4G是一个翻身的机会。         

       与3G网络相比，中国移动4G网络下行速率已经可以达到50Mbps，完全可以与宽带媲美。速度快了，用户规模变大，流量结算费用水涨船高。由于移动的3G和4G流量资费要向联通和电信看齐，骨干网络资源匮乏的中国移动在数据经营上面临巨大压力亦是必然。         

       中国移动在3G时代处处被动的局面是因为TD-SCDMA制式的不成熟所致，那么在4G时代已经抢先领跑的中国移动，同样面临4G技术制式不成熟的痛苦。　　          

       从中国移动言必称TD-LTE，以及过去几年中国移动在推广TD-LTE的不遗余力上，旁观者不难感受到中国移动对TD-LTE“寄予众望”。可是，TD-LTE能拯救中国移动吗？一个在移动工作近20年的中层在接受采访时斩钉截铁地说：4G救不了中国移动。　           　

       可以想象的是，如果中国移动在3G时代拿到的牌照不是TD-SCDMA，而是WCDMA，那么中国移动在2G时代的优势将继续扩大到3G，新用户增长继续保持喜人态势，从而带来收入和利润的再创新高。

       中国移动迫切上马4G的逻辑也正基于此。只有抹平技术差异，中国移动的用户优势、营销优势、渠道优势和管理优势才能发挥出来。但是，4G真能给中国移动带来收入和利润的增长吗？　　          

       恐怕并不一定。中国移动上任董事长王建宙曾经在接受采访时就表现，全球运营商都在探索如何避免管道化之路，不过到目前为止并无成功案例。中国移动目前并没有表现出成为那个“例外”的“潜力”。　             　

       4G能给中国移动带来什么？既无法带来新用户的继续增长，因为移动渗透率已经达到非常高的水平，也无法带来数据业务的突飞猛进，因为这靠的是商业模式的创新而非技术的升级换代。4G最乐观的也不过是能阻止中国移动原有客户的继续流失。　           　

       不过对投资者来说，这实在有点“以小失大”。不得不注意的是，中国移动的TD-SCDMA网络建设是由母公司承担成本，而TD-LTE建设则要由上市公司承担，这导致中国移动2013年的资本开支增长49.3%，达到1902亿，其中的52%都将投向TD-LTE。         　　

       目前来看，运营商基因以及运营商思维仍然深深地刻在中国移动人的心里，即使看到了来自微信等OTT的挤压和替代效应，也仅仅是“看到”而已，殊不知，互联网业务的发展是几何级的，语音、短信等传统业务的坍塌有可能会瞬间发生。              

       作为一个2012年刚刚成为国际4G标准的TD-LTE网络制式，与3G制式的落后局面并没有本质的区别。与FDD-LTE相比，TD-LTE的拥护者寥寥无几。在全球100多张LTE网络中，TD-LTE网络数量只有10多家，比3G网络制式的运营情况略好。              

       没有足够的市场份额，就很难得到产业链上各家厂商的支持，反应在消费市场上的表现就是终端数量匮乏，以及终端技术不成熟。在3G时代，中国移动使用的TD制式手机终端数量远远落后于WCDMA制式手机终端数量，甚至不及CDMA2000制式手机的终端数量。TD-LTE网络数量10多家的现状，注定TD-LTE终端匮乏的情况会重演。         

       没有一个出色的网络制式，没有4G产业链上各家厂商的支持，终端匮乏和终端体验差等各种问题也会随之而来。就现状而言，中国移动4G重蹈3G时代覆辙的可能性很大。继续使用是技术不占优势的4G制式，这必将成为中国移动4G竞争中的一大痛点。除此之外，3G时代的遗留问题，还会在4G制式没有优势下爆发，中国移动4G前景因此变得黯淡。