也谈白牌平板电脑产业的转型之殇

也谈白牌平板电脑产业的转型之殇

       最近有一篇文章《失去的平板：深圳厂商纷纷退出》，在网上疯转，类似这种哗众取宠的标题党文章，我一般都会直接忽视。只是这几天，纷纷有从事平板行业的朋友甚至还有一些深圳本地的媒体都向我求证，这个行业是否真的已经没落了？一一解释是一件比较痛苦麻烦的事情，这个也就是这篇文章的由来了。

       作为媒体，我希望他们能够更客观公正看待整个平板产业的发展，更深入地了解整个平板产业发展的历程，甚至于平板的各个产业链环节的生存状况，而不是随随便便采访几家在白牌市场并无太大影响力的公司，再加一些自己的臆断，拼凑出这么一篇引起市场恐慌的文章。虽然文章里面有很多是属于客观事实，但是无形之中就被夸大了，在我看来，这篇是属于比较高级的软文而已。 下次媒体采访的对象，我建议是上游的芯片厂商（全志，瑞芯微等等），另外类似于品网这种在行业内有巨大影响力的方案商，还有类似于京华，九洲，亿东，星王等等这类在行业内有巨大影响力的集成商公司等等，他们更能代表白牌平板市场。我希望媒体有一种更负责任的态度，能以一种更高层次的眼光，给出一些更合理可行的对行业发展有利的建议，来积极引导整个行业健康发展。

       从2010年开始，今年是平板产业发展的第4个年头了，这期间经历了启蒙期，发展期，爆发期，平缓期这几个阶段，目前的速度是有些放缓，从另外一个角度来看，我更认为是在积蓄能量，为后续更大的市场爆发做准备。行业需要沉淀积累思考，方能找好下一个突破口。

       从去年的市场来看，白牌市场的发展，是经历了一些比较大的波折的，对行业冲击较大的是一些大型平板电脑工厂的倒闭，还有一些陷入了发展的困境：

       最具代表性的就是高飞，据说欠款10亿左右，有个朋友的工厂就被欠了100多万 ；

       接下来就是富格，也欠了好几千万，我有几个朋友的工厂加起来就被欠了300多万；

       还有一家，惠州爱华多媒体，也欠了几千万，去年年底倒闭；

       另外，还有易方数码，天鹏盛这些大公司，也遭遇了比较大的困境，找到投资方融资

       以后，才转危为安，但是元气大伤；

       如此等等。

       据传去年的触摸屏也倒闭了100多家，这些也都属于正常现象。

       市场总的需求，在一定时间以内基本上也是比较固定的，不会有那种突飞猛进的发展，所有的人都扎堆进入这个市场，供大于求，那么优胜劣汰就是行业发展的必然结果了。有人想专心做好实业，有人就存心投机倒把，有人恪守行业底线，有人践踏行业原则，有人规范市场，打破格局，有人毫无节操，浑水摸鱼，种种乱象，都是行业发展中必须经历的阶段。

       曾经的山寨手机的发展，也是这么过来的，到了现在，除了几家大的品牌以外，硕果仅存的IDH，也就剩下沃特沃德，天珑，华勤，闻泰等10来家了，他们是方案整机甚至品牌一起做了，手机行业，基本上没有什么方案公司的概念了。而现在，白牌平板电脑的发展，

       看起来也就是在重复手机发展的道路了，目前平板发展的这个阶段，我更倾向于比作手机中功能机为王，同时向智能手机突破的阶段。 整个市场整体最大的需求还是低价低质，绝大部分的平板，都是出到欠发达地区的，譬如印度，泰国，东南亚，甚至第三世界等等，为了抢订单，不断的杀价，不断的用更差的物料，杀敌一千自损八百，恶性循环越来越惨烈。

       以前方案公司，集成商，贸易商分工明确，但是现在都在逐步融合，这个是低质低价的必然结果。有些贸易商自己成立了方案公司，有些集成商自己成立了外贸部，甚至于也成立的方案公司，有些方案公司直接对外贸客户，等等这些，虽然模式上有些差异，但是总体思路都是在挤压方案公司到集成商的利润空间，集成商到贸易商的利润空间，以保证最终的产品成本上更具优势，同时，整个行业的门槛都在被上游的芯片原厂急剧拉低，越来越多的产品都是芯片原厂自己做了，只要有钱，哪怕自己没有研发，都可以声称自己是方案公司，

       最终的后果就是同质化的产品铺天盖地，泛滥成灾，除了换用更差的物料来杀低价，放账，

       出口退税等等，别无它法，到最后只能任人宰割，黯然收场。

       这世上本来没有路，走的人多了，也便成了路，只是有一些是成功之路，更多的是失败之路。成功的道路并不拥挤，因为真正能坚持下来的不多。一味跟风，杀低价，没有好的产品定位，价格定位，渠道定位，促销定位等等，可能能碰巧成功一时，从长远看，也是必然被市场所淘汰的，不同的阶段，应该做不同的事情，过往成功的方法，可能就是未来成功道路上的绊脚石了。

       回头看看白牌平板电脑产业发展的4个阶段：（启蒙期，发展期，爆发期，平缓期）

1.启蒙期  新生事物，用户比较好奇，更多的是想了解一下，很差的东西，也可以卖得 很好，比较典型的就是基于威盛平台的平板；

2. 发展期 用户慢慢接受平板的概念，但是需求更好的东西，所以有一款基于三星PV210的平板市场反应非常好，这个时候只要产品配置高一些，也会非常好卖；

3.爆发期 经过前面2个阶段，同时也有苹果三星等品牌的号召力，加上产业链，生态链等等的完善，基于A13的平板电脑引爆了整个市场，2012年白牌平板的出货量至少是2011年出货量的3倍，由此可见一斑；

4.平缓期 android没有什么重大升级，一般的单核也能满足基本的需求，除了拼多核以外，平板电脑并没有太多的亮点，同质化严重，利润微薄，风险较大，落后的产品，落后的产能等等都会被淘汰，大家都在寻找新的突破口。

       所以，虽然有这样那样很多的问题在，但是整个产业的发展还是趋于成熟，我们也可以很欣喜地看到，在2014年，包括Intel，MTK这些巨无霸公司，都大举进入平板行业这个市场，如果这个行业真的是夕阳产业，已经到了尽头，那么这些站在时代前沿把握风向标的公司何必再杀入呢？我相信他们都是看到了更广阔的前景，这个也是我所期待的。错过了MP3的大发展，错过了手机的大跃进，我们还要，还能错过平板这一十载难逢的大机遇吗？

       转型往往伴随着阵痛，但是长痛不如短痛，人生路上也会碰到很多挫折，但是经历了，也就成长了，离成功的道路也就越近了，成功不是唾手可得，但是也绝不是遥不可及，经历了苦逼的阶段，可能就成了一个牛逼的人。平板产业发展中的一些波折，其实是使整个产业更完善更健康的必经之路，有人离开，有人坚守原地，我相信更多的人会大步向前，有时坚持是件痛苦的事情，但是很多事情其实是坚持才看得到希望的。

       新的一年，我希望更多的人能转变思路，不要一直想着靠硬件赚钱。我熟知的一些朋友圈里面，教育平板，金融平板，医疗平板，工业平板，军用平板等等，都有人在做，这是个很好的开端，但是也只是开了个头而已，改变一些外观，接口，整合一些内容进去，这些严格意义上来说，还都只是属于产品定义的范畴里面，只是满足于把产品做好是远远不够的。

       中华酷联的手机，我相信都有很多机型的品质，性价比等等都比小米的好，但是为什么小米还能独树一帜，虎口夺食呢？所以，商业模式的创新也是非常重要的。

       移动互联网时代，有太多的商业模式可以去尝试，去创新，软硬结合是大势所趋，目的也在于更深刻地去改变用户的使用习惯，消费习惯，从而最终改变传统市场的格局，这条道路看起来还很漫长，但是发展起来将会非常迅猛。我很期待能有传统行业的突破者，互联网行业的颠覆者，以及消费类电子行业的创新者，大家一起好好探讨一下如何用互联网思维去

       玩转这个市场！

       “山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”，没有谁能轻易成功，大家一起努力吧！