TCL入股深纺织、康佳传言卖股权 国产电视上演“冰火两重天”

TCL入股深纺织、康佳传言卖股权 国产电视上演“冰火两重天”

近日，TCL集团、深圳市纺织集团昨晚双双公告透露，TCL拟收购深纺织26%股权，一旦收购成功，TCL将成为深纺织第一大股东。借此TCL将涉足偏光片，进一步延伸平板产业链。也就在近日，同行康佳传目前却因业绩不佳陷入卖股权的传言。

中国电视厂商在本土市场的“寡头”局面一直延续，市场份额被TCL、创维、海信、长虹和康佳等几大厂商瓜分，就算国际巨头三星也没能在本土市场进入前五的位置。在液晶面板制造环节，本土超高清曲面设计已经走在了世界的前列，为本土电视持续追赶国际巨头提供了铺垫。不过，也因各家电视厂商策略布局的不同，在经过智能电视、互联网厂商的冲击浪潮之后，本土厂商生存现状有了微妙的变化。

先看TCL，从2009年开始一直在进行产业链布局，旗下华星光电生产的液晶面板，不仅为自家电视提供支援，对外销售也为其整个财务状况提供了补充，而今TCL再出手收购深纺织26%股权，将偏光片的生产也揽入怀抱，纵向整合的野心显见。业内人士均知，在液晶面板中，玻璃、液晶和背光模组是三大部件，而偏光片则是背光模组中最大的零件。通过本次收购，TCL可以在背光模组厂、液晶面板厂的基础上再添一员猛将，进一步推动TCL液晶面板业务与目标公司偏光片业务的进一步融合，实现产业链纵向一体化的优势。可以说，TCL一直不断地在抓住发展的契机。

    相比之下，康佳这几年的品牌和产品一直有点“抱残守缺”的嫌疑，此次传闻要转卖大股东华侨城集团手持的26%的股权，也是因其财报不利，主业困顿，表现不及同行。其年报显示，康佳2013年的“成绩单”远不如竞争对手的亮眼。跟其他几家以黑电为核心业务的企业如TCL集团、长虹、海信相比，康佳的劣势在于，业务过度集中在消费类产品线，主业平板电视增长乏力，从而导致抗风险能力较弱。

从两家企业的不同境地，我们可以看出，在中国电视产业面临的机遇和挑战面前，企业的不同决策所带来的不同结果。TCL看到三星、LG、奇美、友达等国际主流面板供应商都进入了偏光片产业，一直筹谋收购一家偏光片企业，进一步完善自己在平板显示产业链的纵向布局，增强对液晶面板关键材料和部品的控制力；而海信的商用方案早成气候，它是中国最大的零售POS解决方案，在酒店系统、工业信息化领域有超过10年耕耘，在地产界也有所建树，在智能电视内容建设上，海信已经联合11家内容商积极合作，为用户提供最佳体验，在销售利润上面一直领先国内其他厂商；创维自主开发“酷开”操作系统得到市场的热情反馈，品牌塑造能力也较强；就算是已经颓废几年的长虹，也在2013年有了抬头的趋势。

反观康佳，品牌和产品创新乏力，昆山液晶模组厂的建设也是晚同行半拍，产业链没有长远的规划和布局，过去几年，康佳也参与投资了瑞丰光电，映瑞光电等业务，但也没成主力，且亏损严重。其实，康佳一直是让国民有感情的传统品牌，其顽疾出于体制的陈旧，不敢大胆创新，在机遇面前犹豫不决，不够果敢以及上面政策的干预等，如果突破这些病症仍然有希望同其他品牌同台竞技。