点评：穿戴领域耐克临阵退缩 清醒认识当警醒国内同行

       日前，CNET报道称据内部人士爆料，耐克会砍掉其运动手环 FuelBand 产品团队。这支硬件团队有70人，负责 FuelBand、Nike+ 运动手表和其他设备的电子与机械工程开发、工业设计、供应链管理、软件界面设计。其中大约有55人会被直接裁掉，其他人可能会被分派到其他团队。于是，业界传出耐克将退出可穿戴设备领域。

bodhi点评：

       尽管，耐克随后否认了退出传言，表示将继续改进Nike+ FuelBand应用，推出新的服务，但恶劣影响并没有消散。近年来，可穿戴设备被炒的热火朝天，不断有媒体机构预测其将是继智能手机之后又一火爆硬件设备。

       不光是国外厂商青睐可穿戴设备，国内大小厂商也推出了各式各样的相关产品。例如，探路者就已推出可穿戴设备户外智能蓝牙手环；奥康国际也称，正在研发定位鞋、计步鞋等高科技产品……

       市场研究公司Canalys更是分析称，2014年智能手腕类产品的出货量将达到1700万个，到2017年将增加到4500万。而耐克的全球市场份额达到14%。

       那为什么耐克在此时临阵退缩裁减其穿戴设备团队人员呢？虽然参与者都热情高涨，事实上，可穿戴设备生态链发展至今依旧还没有一个清晰的盈利模式，关键技术、产品推广和商业模式都存在问题。而可穿戴设备技术的重心是，利用硬件和获取的数据进行延伸服务。这对于传统企业而言，似乎是个软肋。

       无论如何耐克都首先是一家运动服公司，尽管它开发科技产品的历史已经有10年了，但是毕竟不是它的核心业务。耐克想要把Fuelband带到更高的层次，势必要花费极大的努力，因此他们决定还是调整战略，专注于软件和社区的打造，把硬件的工作交给最擅长的人。

       目前来看，可穿戴设备可以将运动用品和消费者的生活更密切地关联，一方面提升品牌的科技感，另一方面可以增强品牌和用户的粘度。但是，由于进入门槛较低，目前可穿戴领域本身已经泡沫四起，虽然大量产品现身市场，但不少产品没有形成用户黏性，没多长时间就被束之高阁。

       耐克此次调整其可穿戴设备的市场策略，实际上是对目前该领域发生的现状的快速反应，而这恰好也为国内大部分盲目切入可穿戴设备领域的企业提了个醒。正所谓，术业有专攻，企业应该下大力气做自己最擅长的事情。