分销商积极定制策略 应对缺货之法各有不同

分销商积极定制策略 应对缺货之法各有不同

　　电子元器件产能供应紧张的情况并无好转的迹象，面对瞬息万变的交易市场，供货短缺的问题将长期延续，此时，分销商的应对策略则变得至关重要。

　　安富利的应对措施是希望通过利用各专业团队为客户带来多方面的增值服务，务求从元器件的交钥匙解决方案，到编程、设计链、供应链及物流等服务，为客户提供整个集成的服务，实现最大的成本效益并加快产品上市速度。

　　傅锦祥表示：“面对瞬息万变的元器件市场，未雨绸缪显得尤为关键。安富利会针对不同产品线建立相应数量的安全库存，尽可能了解终端客户的市场情况预测以及用量计划。与此同时，密切关注客户产品项目进程并及时更新预测波动走势。”

　　而e络盟的策略则在于2014年采取的多项重要措施。其中包括加大力度执行策略性增长计划，发布新的全球网络平台;同时，还采取以工程客户为目标的客户导向型战略，这促使开发套件的销售额同比增长20%。

　　e络盟始终关注其提供给用户的产品及服务，以确保客户确实购买到其所需要的产品并获得全面的高端支持服务。产品丰富，在保证优质库存的同时也能完成快速交货。

　　e络盟亚太区技术市场经理陈嘉伟

　　“公司深刻理解中国市场及中国电子工程师的需求，将进一步加强与一流供应商之间的合作以便为中国成长较快的市场寻找并开发所需产品。同时，为了保证提高供应链效率，我们与供应商保持紧密联系，从而为我们的客户提供最完备的工程解决方案。” 陈嘉伟称。最重要的是，e络盟始终保持着信息透明度，随时通知客户产品供应情况。

　　面对多变的市场，分销商可根据客户以往的采购习惯和近期需求来判断是否可以提前备货，以此来保证因前置时间不足带来的后期供货紧张局面。

　　由于公司情况各有不同，具体问题具体分析，依公司自身特点灵活制定有效的应对方式是仁者见仁，智者见智。艾睿电子公司一直致力帮助其客户直面供应链的挑战，让客户专注于其自己创新的关键资源。

　　据悉，艾睿电子处在全球最具活力的供应链之一的“中间”，在全球范围内管理着几乎400百万平方英尺的仓库空间，每天处理多于100,000个交易，库存准确率大于99.5%，质量水平超过99%。

　　艾睿梁淑琴解释道：“我们了解技术产业面临的复杂性和挑战，能够引导客户解决一些技术世界最具挑战性的问题，即提供实用的解决方案，使客户能够专注于他们做得最好的事情，将他们的创新融入生活。”

　　艾睿电子与客户紧密合作，了解客户的需求和要求，提供横跨技术生命周期各个阶段的从工程和设计到生产服务的端到端解决方案，优化运营效率、制造能力和灵活性。

　　实际上，许多分销商解决供应链问题的能力强于OEM和EMS提供商。越来越多的分销商也像艾睿电子这样，为客户提供多元化的服务，从上游供应信息，到帮客户做前期供应备货，为每个客户量身定制一系列供应链管理服务。

　　针对在产业链供应方面随时可能出现的一些问题，分销商们制定快速灵活的应变机制必不可少，现在看来，很多策略也都及时有效。但随时预测及分析行业走势，是分销商制定正确应对策略的前提，对未来形势的及时预测则是规避风险的有效措施。（责编：张燕芬）

本文为华强电子网原创，版权所有，转载需注明出处

参与Qualcomm调研活动100%中大奖哦!小伙伴们快点行动吧!

关注方法：添加好友→搜索“华强微电子”→关注

或微信“扫一扫”二维码