接棒高通 李力游出任GSA董事会主席背后的故事
2016年5月9日，全球半导体联盟(GSA)与展讯通信在上海召开联合新闻发布会，GSA 主席 Jodi Shelton 宣布展讯通信董事长兼CEO李力游博士出任 GSA 2016 至 2017 年董事会主席。李力游博士成为 GSA 史上首个来自中国大陆的董事会主席，他的出任一方面肯定了其在全球半导体行业的领导力，另一方面彰显了中国半导体行业在全球的重要地位。
作为一个全球性联盟，这也是 GSA 致力于服务行业生态系统所有重要地域的关键一步。来自 GSA 董事会及亚太领袖议会成员，包括 GSA 主席Jodi Shelton、Cadence总裁兼CEO陈立武、日月光集团董事兼营运长吴田玉博士、中国半导体行业协会集成电路设计分会理事长魏少军博士、QuickLogic 总裁兼CEO Andrew J. Pease出席了此次任命仪式。
在会后的采访中，GSA 主席 Jodi Shelton和展讯通信李力游博士就媒体关注的诸多问题做出如下解答：
1、全票通过 与GSA阶段性目标重合
就此次李力游博士的任命，Jodi Shelton表示，三年前李力游博士代表亚洲区出任董事，这几年来我们认为他是非常好的人选。现阶段中国半导体处于一个发展转折期，区域性的增长需要一位来自中国的领导者，这是一个很好的时机。而李力游博士与GSA有着同样的想法，在负责GSA职位任命工作的董事委员会与李力游博士洽谈后，将候选决定放到全体董事会投票表决，李力游博士获得了全票通过。
十几年来，中国半导体企业在对自我的认知和定位上有了巨大的转变。Jodi Shelton详细指出，新一代的中国半导体企业如澜起科技、紫光展锐，相较于第一家在纳斯达克上市的中星微电子来说，可以创造的市场规模和公司使命完全不在同一个档次上。以前的半导体企业，可能在发展到两亿美金时就是一个巨大关口，很多公司迈不过去，管理和经营模式都面临着不同程度的挑战。展讯不仅第一次跨过了这一门槛，还能有更大规模的发展空间，从2008到2016年内，成长进入全球前十的成绩是非常不容易的。
即便原来瞄准内需市场的企业，眼界也与以往不同，在公司运营和操作上同全球半导体产业链的结盟关系密切，在EDA、IP、封测和生产制造等方面寻找国际合作伙伴，加速自我发展。中国半导体企业开始用全球观的方式，学习将产业做大，我认为这是非常好的。“GSA是一个纯行业的协会，联盟的发展历程完全跟着行业前进。中国半导体行业发展到这个阶段，我们完全认可区域性的增长趋势，这时由李力游博士担任这个工作非常适合。“Jodi Shelton强调道。
2、GSA不解决问题 助推行业变换思路创新解决
针对全球半导体的发展低迷，Jodi Shelton指出联盟的角色不是解决问题，而是通过提供平台，聚集行业领袖，共同探讨行业内的挑战、创新的发展方式和经营模式以解决。最近GSA刚发布一个白皮书，着重讨论通过创新的经营模式，帮助半导体企业扩大利润。其次，GSA可以代表行业号召更多的供应链上的企业合作解决问题，从整体上发现行业内的挑战，将这些挑战有效率的表达描述给行业从业人员，让行业有影响力的领域参与讨论，如何用更创新的方式将行业带动起来。
对于这一问题，李力游博士认为，全球半导体市场的低迷主要体现在整个手机市场的增速放缓，但有一点需要注意的是，手机市场的体量仍旧非常大，这是其一。
第二点，半导体的发展除了手机外还跟物联网IoT相关，对于未来五到十年间，中国仍处于半导体发展的高峰期，手机市场的上升空间依旧很大。紫光展锐将展讯和锐迪科合并在一起，拼命布局IoT市场就是看准了这一趋势，展讯正在从低端向中高端市场迈进，半导体市场的增长在中国潜力非常大。
最后，GSA是一个由CEO本人参加的联盟，在所有协会中最具影响力。GSA为所有企业提供一个交流讨论的平台，提供一个让你发表意见的又能得到启发的平台，这点非常重要，尤其在产业发展缓慢、产业间合作甚至并购等问题，都是在碰撞和交流的情况下产生的。
3、双向交流平台 “并购”对谁都不简单
中国半导体产业的快速，不仅需要自身在技术上做积累，更需要通过收购或合资的方式做技术储备。现阶段尖端技术在领先的半导体国家仍对中国企业保持封锁状态，从GSA角度出发，怎样帮助中国半导体企业提供新的途径将技术提升起来?
Jodi Shelton细心的解释道，并购是一个非常复杂的问题。半导体行业与其他行业不同，只有你掌握整个半导体供应链上下游的所有环节，才更有机会获得成功。很可惜，没有一个简单的公式可以照做就能成功。正如英特尔收购Altera，所遇到的挑战与中国公司不尽相同。“只有中国半导体企业通过GSA的平台，与不同的合作伙伴做好充分的交流，不要在没加入前就开始动作，在熟悉了解后的成功几率会更大。”中国才刚刚开始走上并购的道路，有更多需要学习的地方，挑战对于中外企业来说是同样的。
李力游补充道，其实中国企业走出去的比较少。正是因为缺少了交流，才让对方不了解你的目的和动因，其实我们不是非要把对方消灭掉或者给其他国家造成困扰的。GSA的平台可以让我们更加了解彼此，告诉对方做事的目的在于双赢，对方自然会跟你合作。
对于并购而言，李力游认为任何一个并购都很复杂，要考虑到并购的目的所在，花多少钱不重要，而是买来后如何做的比原来更好，如何实现1+1大于2才是最重要的。展讯侧重在智能手机，锐迪科侧重在IoT，展讯和锐迪科的整合，使得双方在资源、知识产权、甚至客户方面实现共享，怎样扩大两家公司的共同利益，实现共同目标才是最重要的。
4、增加中国区活动 利于产业共赢
由GSA举办的两年一度的“全球领袖峰会”即将在5月11日在上海召开，该峰会将全球不同地区的230多位行业领袖齐聚一堂，共同探讨进一步提升半导体行业影响力的方案。
Jodi Shelton指出，这些行业领先企业的CEO来到中国，不会只出席这一个峰会，还会跟行业中的重要伙伴以及其他企业的CEO做交流，寻找合作目标。这种交流不是只有中国企业走出去想寻求的，全球性伙伴同样也想来中国地区寻求合作对象。这类活动所带来的积极影响，绝不仅仅是活动本身，对整个行业的影响远大于一天的峰会活动。
同时，Jodi Shelton表示，GSA有信心在李力游任职期间，扩大在中国区域的活动，邀请全球行业技术的大佬来中国做分享。
5、17亿营业额 展锐未来两年布全产品线
对于展讯和锐迪科今年的发展，李力游希望继续以20%的速度保持增长。去年展讯营收14.5亿美金，锐迪科营收3亿多，两家公司营收已超17亿美金，远远超过原有中国半导体企业发展的警戒线。李力游希望，未来一到两年内，完善现有的产品线，从低端到高端的全面布局，把产品做好。未来十年，一定将展锐做到全世界最大的半导体设计公司之一。
最后，李力游透露，2015年展讯LTE芯片出货一千多万颗，2016年第一季度已出货三千万，预计全年将超一亿颗。对于与英特尔的合作，两家公司合作的第一颗芯片(基于英特尔14nm工艺)将于今年第四季度量产，第二颗芯片(猜测为基于14nm工艺的中低端平台)预计明年第一季度出炉。
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