“恶意”到底?施乐宣布要约收购惠普全部流通股
华强电子网消息,3月3日,施乐公司宣布将以要约收购的形式收购惠普全部流通股,这也标志着施乐对惠普发起的恶意收购已进一步升级。10个月前,施乐高管就在考虑收购惠普。
施乐已经向惠普提议以每股24美元收购惠普,用现金加股票的形式完成,惠普股东每股可以收到18.40美元现金和0.149股施乐股票。施乐声称要约将于4月21日到期。
施乐首席执行官翰·维森丁(John Visentin)在周一的声明中表示:“惠普股东将立即获得270亿美元现金,前期现金同时通过拥有合并后公司的股权保持显著的长期增长。合并后的公司也将有更大的自由现金流投资于增长和股东回报。”施乐表示,该公司已获得花旗集团、瑞穗金融集团、美国银行、三菱日联金融集团、PNC银行、法国农业信贷银行、Truist Financial Corp和SunTrust Robinson Humphrey等多家国际银行的财务支持,以帮助完成要约收购。
惠普董事会之前已经拒绝施乐的提案,因为惠普认为施乐低估了惠普的价值。上周,惠普宣称将向股东返还160亿美元,以此证明公司可以独立生存。尽管如此,惠普高管还是愿意与施乐坐下来讨论,看看有没有可能将两家公司合并。去年11月初,施乐向惠普发出收购要约,欲通过蛇吞象式的交易收购惠普,因为惠普当时的市值约为280亿美元,而施乐市值为84亿美元。施乐预计与惠普合并每年能够节约至少20亿美元支出。不过为完成收购惠普的交易,施乐方面可能需要举债至少200亿美元。惠普随后两次拒绝了施乐的收购要约,称施乐的报价“大大低估了惠普的价值,不符合股东的最佳利益。”
此后,施乐启动恶意收购计划,把335亿美元的收购报价直接提交给惠普股东,借此向惠普董事会施压。在收购报价多次遭到惠普拒绝后,施乐在2月10日宣布,将收购惠普的报价提高至每股24美元,总价约350亿美元。不过此方案再度遭到惠普董事会的拒绝,称施乐“严重低估”了惠普的价值。为何要执着收购惠普呢?因为如果将两家公司合并可以节约20亿美元成本,而且营收也能增加10亿美元以上。施乐与惠普都是伟大的公司,它们发明的技术现在还被消费者和办公室工作人员使用,但如今的科技世界由软件驱动,施乐和惠普在变革中落后了,强强联合符合日后趋势。
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