“恶意”到底？施乐宣布要约收购惠普全部流通股

　　华强电子网消息，3月3日，施乐公司宣布将以要约收购的形式收购惠普全部流通股，这也标志着施乐对惠普发起的恶意收购已进一步升级。10个月前，施乐高管就在考虑收购惠普。

　　施乐已经向惠普提议以每股24美元收购惠普，用现金加股票的形式完成，惠普股东每股可以收到18.40美元现金和0.149股施乐股票。施乐声称要约将于4月21日到期。

　　施乐首席执行官翰·维森丁(John Visentin)在周一的声明中表示：“惠普股东将立即获得270亿美元现金，前期现金同时通过拥有合并后公司的股权保持显著的长期增长。合并后的公司也将有更大的自由现金流投资于增长和股东回报。”施乐表示，该公司已获得花旗集团、瑞穗金融集团、美国银行、三菱日联金融集团、PNC银行、法国农业信贷银行、Truist Financial Corp和SunTrust Robinson Humphrey等多家国际银行的财务支持，以帮助完成要约收购。

　　惠普董事会之前已经拒绝施乐的提案，因为惠普认为施乐低估了惠普的价值。上周，惠普宣称将向股东返还160亿美元，以此证明公司可以独立生存。尽管如此，惠普高管还是愿意与施乐坐下来讨论，看看有没有可能将两家公司合并。去年11月初，施乐向惠普发出收购要约，欲通过蛇吞象式的交易收购惠普，因为惠普当时的市值约为280亿美元，而施乐市值为84亿美元。施乐预计与惠普合并每年能够节约至少20亿美元支出。不过为完成收购惠普的交易，施乐方面可能需要举债至少200亿美元。惠普随后两次拒绝了施乐的收购要约，称施乐的报价“大大低估了惠普的价值，不符合股东的最佳利益。”

　　此后，施乐启动恶意收购计划，把335亿美元的收购报价直接提交给惠普股东，借此向惠普董事会施压。在收购报价多次遭到惠普拒绝后，施乐在2月10日宣布，将收购惠普的报价提高至每股24美元，总价约350亿美元。不过此方案再度遭到惠普董事会的拒绝，称施乐“严重低估”了惠普的价值。为何要执着收购惠普呢?因为如果将两家公司合并可以节约20亿美元成本，而且营收也能增加10亿美元以上。施乐与惠普都是伟大的公司，它们发明的技术现在还被消费者和办公室工作人员使用，但如今的科技世界由软件驱动，施乐和惠普在变革中落后了，强强联合符合日后趋势。

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