• 微信运营三大终极绝密

    微信的本质是点对点的私密关系,如果公共服务平台对用户疑间延迟回复太久,必然会引起用户取消关注,所以企业想要从这获得较高回报,肯定要有较大的付出,付出的人力、财力甚至可能要比传统的客户管理服务费用更高。

    2014/09/29 09:56
  • 三步扮好中小企业老板角色

    笔者经常会服务不同的中小企业,接触不同的中小企业老板,在与不同的企业接触中,会发现一些企业虽然不大,但公司的员工精神面貌朝气澎渤,对公司的未来充满希望,而还有一些企业公司虽然在正常运营,但公司确看不到

    2014/09/29 09:54
  • 网络营销推广 企业微博营销怎么定位?

    随着网络营销的快速发展,很多企业都开始进行微博营销。通过对微博平台的有效利用,为企业的发展提供了便利。微博营销不是一个简单的过程,它需要企业进行长期的流量监控。那么网络营销推广,企业微博营销怎么定位?

    2014/09/29 09:51
  • 学习柳传志的妥协智慧

    这里说的“妥协”,并不是没有原则和立场的妥协,而是一种积极的妥协。实际上,妥协是一门很高超的艺术。有媒体记者曾这样评价柳传志,“联想发展到今天,忍耐了很多很多常人无法忍耐的东西,隐藏过常理不应隐藏的黑

    2014/09/28 10:54
  • 各国首富从事的是什么行业?

    引言:2014年8月28日,彭博亿万富豪指数发布的一份排行榜显示,马云已经拥有218亿美元的净资产,从而成为中国首富。这几年靠着互联网融资上位的富豪很多,可是真正做到各国首富的那些大佬们真正从事的是什

    2014/09/28 10:43
  • 民营企业“五色”文化

    事实上,企业的所有问题归根到底都是企业文化问题。故,九同企业管理团队根据在长三角民营企业百余家企业诊断咨询案例的经验,对的所见所闻进行归纳和提炼,把这些企业的文化优劣状况概分为五色供参鉴:之一白色企业

    2014/09/26 10:14
  • 企业文化岗位的3个作用和4项职责

    企业文化决定了人的思维方式,进而决定了企业的经营理念、奋斗目标、战略战术、方式方法等。这就是为什么有的企业产品在市场立于不败之地,而有的企业产品本来不错,但就是占领不了市场的原因。换句话说,表面上看是

    2014/09/26 10:11
  • 怎么和经销商沟通更有效

    小吴刚被提升为销售主管,试用期一个月,负责管理三个经销商。到了月底,上级领导安排他和经销商沟通提货,领导拨通小吴电话,大体交代了一些提货的相关事宜,小吴爽快的答应,而且沟通了还给领导回话,说过两天就提

    2014/09/26 10:03
  • 新形势下的企业文化创新和变革

    企业文化不是一层不变的,而是要随社会大环境变化和企业发展不断创新和变革。目前我国政治、经济和社会环境与过去相比,都发生了明显而深刻的变化,企业发展面临着诸多新机遇、新挑战和新任务,这都要求企业要高效开

    2014/09/25 14:42
  • 制胜企业文化的7个因素

    一家企业的文化能对企业的表现产生巨大影响。文化,是将企业凝聚在一起的粘合剂,同时也是竞争者最难复制的东西。因此,它能够是竞争优势的持久之源。就像这些例子:SteveJobs在苹果建立起了挑战性文化,即

    2014/09/25 14:40
  • 数字营销,吸引眼球和销售力哪个更重要?

    网路时代,无数字,不营销。2011年,在中国,互联网让其他媒介望尘莫及:有3.92亿城市人口正在使用社交网站,50%的网民活跃在一种以上的社交网络上,30%的社交网络用户对品牌发表过或看过相关评论;中

    2014/09/25 14:35
  • 小米手机口碑营销成功的亮点和思考

    小米手机营销,基本没花多少钱,却获得了非凡成就,反观凡客,在媒体投入上花的钱不少,但却落得目前收缩业务回归衬衫的老路,除了业务模式的不同,小米因为创业初期没钱,而另寻僻径反而大获成功。下面上海尚略营销

    2014/09/24 10:21
  • 如何将精益融入企业文化

    世界上有两件事做起来比较难:一件事是把别人的钱放进自己的口袋,另一件事是把自己的思想放进别人的脑袋里。从而可以说明,要将精益融入形成已久的企业文化体系中存在着很大的困难。对企业而言,显而易见的是精益生

    2014/09/24 10:08
  • 让老板离不开你 请悟透一个“新”字

    何谓新就是“亲”与“斤”的组合。这里面包含了以下几层意思。1、要让自己成为老板的亲人。如果一个人进入到一家公司,在很长时间内,你都不能够跟老板走近,不能够认同老板的价值观与事业,你就很难成为老板真正的

    2014/09/23 09:41
  • 正确认识职业生涯规划

    职业生涯规划(CareerPlanning)是根据个人情况及所处的环境,确立职业目标,选择职业通道,并采取行动和措施,实现职业生涯目标的过程(张再生,2002)。这一定义说明了四个问题:一、职业生涯规

    2014/09/23 09:39
  • 经理人成长六步曲

    成为经理人是很多人的梦想,凡是职场中人想升职、加薪最终坐到CXO的宝座上,是每个职场人心里的希望。这是体现人生价值,并获得高额工作回报的最高境界。但是要想成就境界,需要的付出必不用。终级管理总结了一下

    2014/09/22 10:38
  • 企业战略制定与目标分解

    近年来,随着市场及外围环境的变化,企业之间的竞争不再单一体现在产品或市场之间的竞争上,而是直接体现在企业管理的层次及水准上,企业的管理水平直接决定了其在行业中的地位及未来的发展潜力。战略制定与目标分解

    2014/09/19 10:11
  • “用人十难”与“品牌十难”

    《申鉴》描述了考虑任用贤能之士方面有十难:一时知人之明,而是知人而不能积极推举,三是举人而不能善用,四是用人而不能始终信任,五是因小小的嫌隙而否定可贵的品德,六是因小小的过失而抹杀大功,七十因小小的缺

    2014/09/18 08:46
  • “品牌故事”要达成什么目的?

    唯美的韩剧总是吸引无数少男少女,而一些好的品牌广告就像韩剧一样,他们做到了让目标消费者对号入座,他们把自己想象成广告片中的男女主角,去感受那一份感动、喜悦、刺激,哪怕是痛苦。我们发现几乎所有的经典品牌

    2014/09/17 10:23
  • 中小企业互联网营销必备的基本功

    互联网的发展速度惊人,风头愈劲,可以说其纵向单刀直劈日常生活中的各个领域,而横向则如藤蔓般绵密蔓延悄然渗透。随着一些行业与品牌通过运用互联网营销模式取得了不俗的成绩,使得一些正处在生存边缘的中小企业主

    2014/09/17 10:16

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