当务之急是帮助大陆IC设计业走向成熟

     《半导体国际》（SI China）日前对话台积电中国区总经理赵应诚，围绕大陆Foundry与Fabless的协同发展话题加以探讨，现摘录TSMC对此的观点及看法与大家分享。
    
     SI China：TSMC近日提出的OIP以及把Foundry引入LED领域，是否意味着传统Foundry已无成长空间？
    
     赵应诚：TSMC近日推出的新服务模式及内容，并不表明Foundry市场的饱和。2007年全球半导体营业额为2560亿美元，Foundry仅占200亿，应该说，Foundry仍有很大成长空间。而OIP的观念正是要建立、推广合作平台，协助合作伙伴们一起做强、做大。
    
     SI China：目前开放先进制程登陆是否是台湾Foundry业者在大陆提升竞争力的当务之急？
    
     赵应诚：不论在何处生产，半导体业的本质就是全球竞争。当务之急是Foundry业与相关业者联手如何帮助中国大陆的设计业成长、成熟，TSMC希望在大陆能产生一、二家世界级如高通、博通等那样的IC设计公司。
    
     SI China：在成熟工艺方面大陆应以IDM模式，而在先进技术上则应以Fabless加Foundry模式，同意这样说法吗？
    
     赵应诚：TSMC并不认同这样的观点。不论是IDM或Fabless，关键仍在于市场定位清楚，掌握产品、技术、顾客、自有知识产权，这些因素如果都具备，那么不论哪一种模式皆有可能走向成功。
    
     SI China：TSMC看好哪一类大陆Fabless公司？如何帮助这些IC设计公司获得持续性发展能力？
    
     赵应诚：TSMC看好的是有竞争力，聚焦研发技术与产品，专注本业的大陆Fabless公司，TSMC对这些IC设计公司提供完善的设计服务、先进的制程、可靠的质量，以确保他们产品上市、上量。
    
     SI China：大陆本地订单数量是否是TSMC松江厂产能配置的主要依据？
    
     赵应诚：TSMC的订单系全球接单，总部分配，各地晶圆厂用同样先进、可靠的制程生产高质量的产品，为全球客户服务。