飞利浦声明：我们将最大程度地保障员工利益
尊敬的媒体朋友:
近日，媒体针对飞利浦出售手机业务及其对员工转移做出的相关安排进行了报道。感谢大家一直以来对我们的关注。
今年10月12日，飞利浦电子公司宣布将其现有的移动电话业务转让给中国电子信息产业集团公司，目前双方期望的成交日为2006年12月4日。
手机是个竞争越来越激烈的以规模取胜的产业。未来要进入3G，还需要继续投入大量的资金进行研发和产品升级才可能在竞争中立足。公司在研究后作出了战略转型的决策，决定淡出手机业务，从而更好地优化利用资源，专注于自己拥有核心竞争优势的高成长和高附加值的领域，在不断创新中创造价值，实现可持续发展。
飞利浦把手机业务出售给中国电子集团是因为他们是中国最大的电子公司，且移动通信又是他们的核心业务。在此之前，我们已经和中国电子集团有过长期的合作。对他们有很深的了解和信任，相信他们有能力把新公司带向成功，并能为我们转移的手机部门员工提供继续在这一科技领域成长和发展的机会。
关于此次员工转移的相关方案，在合乎法律的前提下，我们力图充分考虑如何最大程度地保障员工的利益和保护员工的感情，做出有诚意的合理安排，以体现飞利浦一直以来的人性化管理的价值观。在保障员工利益方面，员工在飞利浦的工作年限将在CEC得到认;对于同意转移的员工，其现有薪资福利在成交日之后的12个月中将保持不变。此外，从保护员工感情的角度，我们制定了预付年资补偿方案和员工激励奖金的方案。集团人事部和法律部共同参与了相关方案的制订，该方案已充分征求相关政府和劳动部门的意见。目前，我们也在通过管理层与员工代表的沟通会议力图详尽地解答员工所关心的一系列具体问题。
在近日的媒体报道中，我们发现针对员工转移安排有不同程度的误解，对此我们做出如下解释和澄清:
1. 无论在中国或在其它地区，飞利浦均以当地适用法律为基础提供员工解决方案，与所有员工的沟通都建立在平等、自愿和协商的基础上 - 全球范围内，飞利浦尊重并重视每一位员工。此次手机业务的转移共涉及240名员工，主要集中于亚太地区，其中涉及中国员工100余名。关于飞利浦在员工转移问题上歧视中国员工的指责没有丝毫事实和法律根据，是极其不负责任的说法。
2. 对于交易中所涉及的股权转让问题(如从PCI转移到PESC)，实际上这是公司并购过程中的一种通常做法，其目的在于最为快捷有效地完成交易，这与员工安置并无关联，更谈不上规避补偿。
3. 转移方案不仅合法，而且超出法定责任 – 为了让交易能快捷有效地完成，也为了让员工能在工作岗位及劳动条件都得到保障的情况下转移，飞利浦采纳了合同转移(而不是先终止原合同再签新合同)的作法。尽管公司并无义务在转移方案下向员工支付经济补偿，飞利浦仍向员工提供转移激励奖金，并作好安排让中国电子于成交日后的特定时间向同意转移的员工预付年资补偿。将飞利浦提供的员工转移方案视为规避补偿缺乏事实和法律依据。
4. 飞利浦充分尊重员工的选择权 - 飞利浦从未强迫员工签署转移协议。相反，飞利浦充分尊重员工的选择权。我们已通过多种方式和渠道多次向员工阐明，员工可自由选择签署或不签署相关转移协议。如果员工不同意转移，公司将尊重员工的个人选择，并将依照国家有关法律办理。
5. 飞利浦提出的方案得到中国电子的支持 – 关于员工激励奖金和预付经济补偿的具体执行，中国电子已向飞利浦承诺其将依据双方协议适当履行。同时，飞利浦已经拟邀请中国电子集团的管理层来和员工代表见面，对一些将来工作的具体情况跟相关员工进行详细的沟通，通过相互了解来消除员工在这方面的担心和顾虑。
从情感上来说，公司充分理解大家由于业务转移而导致工作变化所产生的不安情绪。而理性地来看，这是对飞利浦、对员工更好的安排。飞利浦在日益激烈的全球竞争中，只有集中精力做自己最擅长的事，才能继续成为最优秀的国际公司。而对于手机业务的员工而言，只有通过融入中国电子 -- 这家专注于移动通信业务的公司，才能有着更广阔的个人发展空间和更远大的职业前景。感谢手机业务部门的全体同事们这些年对公司做出的贡献和创造的价值，公司将继续关注你们未来的成长和成功!
飞利浦电子中国集团
2006年11月15日
近日，媒体针对飞利浦出售手机业务及其对员工转移做出的相关安排进行了报道。感谢大家一直以来对我们的关注。
今年10月12日，飞利浦电子公司宣布将其现有的移动电话业务转让给中国电子信息产业集团公司，目前双方期望的成交日为2006年12月4日。
手机是个竞争越来越激烈的以规模取胜的产业。未来要进入3G，还需要继续投入大量的资金进行研发和产品升级才可能在竞争中立足。公司在研究后作出了战略转型的决策，决定淡出手机业务，从而更好地优化利用资源，专注于自己拥有核心竞争优势的高成长和高附加值的领域，在不断创新中创造价值，实现可持续发展。
飞利浦把手机业务出售给中国电子集团是因为他们是中国最大的电子公司，且移动通信又是他们的核心业务。在此之前，我们已经和中国电子集团有过长期的合作。对他们有很深的了解和信任，相信他们有能力把新公司带向成功，并能为我们转移的手机部门员工提供继续在这一科技领域成长和发展的机会。
关于此次员工转移的相关方案，在合乎法律的前提下，我们力图充分考虑如何最大程度地保障员工的利益和保护员工的感情，做出有诚意的合理安排，以体现飞利浦一直以来的人性化管理的价值观。在保障员工利益方面，员工在飞利浦的工作年限将在CEC得到认;对于同意转移的员工，其现有薪资福利在成交日之后的12个月中将保持不变。此外，从保护员工感情的角度，我们制定了预付年资补偿方案和员工激励奖金的方案。集团人事部和法律部共同参与了相关方案的制订，该方案已充分征求相关政府和劳动部门的意见。目前，我们也在通过管理层与员工代表的沟通会议力图详尽地解答员工所关心的一系列具体问题。
在近日的媒体报道中，我们发现针对员工转移安排有不同程度的误解，对此我们做出如下解释和澄清:
1. 无论在中国或在其它地区，飞利浦均以当地适用法律为基础提供员工解决方案，与所有员工的沟通都建立在平等、自愿和协商的基础上 - 全球范围内，飞利浦尊重并重视每一位员工。此次手机业务的转移共涉及240名员工，主要集中于亚太地区，其中涉及中国员工100余名。关于飞利浦在员工转移问题上歧视中国员工的指责没有丝毫事实和法律根据，是极其不负责任的说法。
2. 对于交易中所涉及的股权转让问题(如从PCI转移到PESC)，实际上这是公司并购过程中的一种通常做法，其目的在于最为快捷有效地完成交易，这与员工安置并无关联，更谈不上规避补偿。
3. 转移方案不仅合法，而且超出法定责任 – 为了让交易能快捷有效地完成，也为了让员工能在工作岗位及劳动条件都得到保障的情况下转移，飞利浦采纳了合同转移(而不是先终止原合同再签新合同)的作法。尽管公司并无义务在转移方案下向员工支付经济补偿，飞利浦仍向员工提供转移激励奖金，并作好安排让中国电子于成交日后的特定时间向同意转移的员工预付年资补偿。将飞利浦提供的员工转移方案视为规避补偿缺乏事实和法律依据。
4. 飞利浦充分尊重员工的选择权 - 飞利浦从未强迫员工签署转移协议。相反，飞利浦充分尊重员工的选择权。我们已通过多种方式和渠道多次向员工阐明，员工可自由选择签署或不签署相关转移协议。如果员工不同意转移，公司将尊重员工的个人选择，并将依照国家有关法律办理。
5. 飞利浦提出的方案得到中国电子的支持 – 关于员工激励奖金和预付经济补偿的具体执行，中国电子已向飞利浦承诺其将依据双方协议适当履行。同时，飞利浦已经拟邀请中国电子集团的管理层来和员工代表见面，对一些将来工作的具体情况跟相关员工进行详细的沟通，通过相互了解来消除员工在这方面的担心和顾虑。
从情感上来说，公司充分理解大家由于业务转移而导致工作变化所产生的不安情绪。而理性地来看，这是对飞利浦、对员工更好的安排。飞利浦在日益激烈的全球竞争中，只有集中精力做自己最擅长的事，才能继续成为最优秀的国际公司。而对于手机业务的员工而言，只有通过融入中国电子 -- 这家专注于移动通信业务的公司，才能有着更广阔的个人发展空间和更远大的职业前景。感谢手机业务部门的全体同事们这些年对公司做出的贡献和创造的价值，公司将继续关注你们未来的成长和成功!
飞利浦电子中国集团
2006年11月15日