启明创投甘剑平：不断发现新大陆

　　“我现在处于半休假状态，一方面在交接空中网的工作，另一方面在熟悉启明的业务。”甘剑平将在2006年12月31日卸下空中网CFO一职后，再次回到创投界。只不过，这次他的身份将是启明创投的合伙人，而不是之前凯雷中国的董事。

　　空中网一年多的经验，让甘剑平更加确信投资才是最适合他的职业。

　　“做自己喜欢做的事情，跟自己喜欢的人一起做事情。”

　　这是35岁的甘剑平处事的一贯准则。从中学毕业孤身一人去美国求学，到2000年加入凯雷并在国内投资环境并不成熟的情况下回国发展，甘剑平从来都不缺乏独立做出选择的勇气和自信。

　　2000年，凯雷成为率先进入中国内地市场的少数几家美国VC之一。不过，当时凯雷用于投资中国市场的基金还比较小，只有1亿多美元，而且还是一支泛亚州基金。这一年5月，甘剑平在中国香港加入凯雷，并将凯雷的注意力从中国香港转到了中国内地。　

　　凯雷五年

　　“大家看看周围，七年前这儿方圆一百公里，没有一个楼是超过两层的。” 浦东君悦酒店，甘剑平在一次演讲中的这番话让现场的人很多少感到有些震惊。作为一个地道的上海人，甘剑平敏锐地觉察到了中国内地经济超速发展所带来的投资机会。

　　凭着此前在美林和所罗门美邦投资银行部长期做投行积累的资源，以及“前辈”Eric Levin——的帮助，初涉VC圈的甘剑平很快便如鱼得水。Eric Levin是凯雷亚洲创投基金创始人，并且还是最早在中国专业做创业投资的美国人之一。

　　2000年11月，作为携程第三轮融资的领投人，凯雷向携程投资了800万美元。加上IDG、日本软银、上海实业、兰花基金等携程前两轮融资的投资者的追加投资，携程在所谓的“互联网寒冬”之夜仍然获得了高达1100万美元的投资。

　　2000年，整个互联网行业都在往下走，纳斯达克开始崩溃，很多投资人要么是停止投资，要么撤出亚洲，或者就是整个公司破产。凯雷的个决定似乎颇为大胆。但甘剑平还是有自己的理由，“携程的创业团队(沈南鹏、梁建章、范敏) 在我所见过的创业企业当中是最强的。”甘剑平接着强调，“我后来再也没有找到过搭配这么好的团队了”。

　　但是甘剑平没有提及的一个事实是，投资携程的价格。事实上由于当时互联网投资形势趋冷，携程第3轮融资前的估值和其第二轮融资后的价值几乎没什么变化。

　　到目前为止，携程仍然保持着凯雷在亚洲创投领域最成功的投资纪录。携程的成功极大增强了凯雷在中国继续投资的信心。

　　2002年起，甘剑平一直担任携程董事 。2006年10月，携程同一创业团队创办的如家经济型连锁酒店再次登陆纳斯达克。“这也再次证明了甘剑平们之前对该团队的判断。”

　　不过，凯雷在中国投资的第一个项目并不是携程，而是亚商在线。2006年10月，亚商在线被全球办公用品连锁巨头欧迪办公收购，凯雷借此也实现了部分退出，但收益可能要低于当初的预期。

　　“投资亚商在线是因为2000年B2B炒得比较热，大家普遍看好，不过市场并未完全成熟。”甘剑平在2003年代表凯雷和英国3i一起投资3000万美元的新能源公司在2005年被日本TDK公司收购后,则实现了成功退出。

　　如今即将回归创投界的甘剑平称现在自己看投资项目，首看这个企业所处行业是否会有大的发展，“若选对了行业就轻松很多，成功的几率很高，但要是进入一个衰落、或还没有兴起、或者市场非常小的行业，就很累”。