融合创新：消费电子产业发展的方向标

　　康佳多媒体副总经理刘丹

　　大型化将成

　　平板发展趋势

　　中国彩电产业经历了三大变革：第一个变革是彩电市场的平板化，第二个变革是品牌竞争的多元化，第三个变革是渠道国际化。

　　我们对平板市场的需求弹性做了一个分析。1万元和1.5万元的价格是两大空间。46—47英寸整机价格下降到1.5万元的时候，市场成长非常迅速。40英寸、42英寸降到1万元的时候市场发展也非常迅速。中国市场消费弹性的定律将继续在未来两年引领市场的发展。52英寸或者54英寸的等离子和液晶将成为消费的主流。

　　45-49英寸90%是液晶，液晶已经有了统一规格的趋势。PDP和PTV已经退出这个市场。40-44英寸，过去一年LCD的份额由15%涨到60%，PDP由60%下降到30%，CRT背后也有退出该市场的趋势。

　　LCD具有主导小尺寸的三大机会。2006年，小尺寸的增长不明显，但是2007年这种情况将有很大的改变，原因是成本和售价下降。32英寸和26英寸LCD的零售价已经和同价的CRT相比价格差距小于两倍，零售价是3600-3900元，CRT28英寸的零售价格还在2000多元人民币，20英寸液晶的零售价格和同档次的短管相比差距小于三倍。当然市场对于这种差异认知比较充分之后，CRT市场将会发生一次全面替代。大尺寸液晶占据了高端市场，21-29英寸市场也发生全方位的替代。欧洲市场，今年的8月LCD销售的绝对数量超过了CRT。第二个机会是人机成本的上升。选择LCD电视对人均面积的节省开始深入人心。第三个机会是环保高清的要求。随着高清电视节目的增加，将加快LCD主导市场的步伐。

　　综合以上三大机会我们感觉到LCD电视将在2007年继续增长。小城镇的增长也会十分迅速。

　　根据我们的判断，在未来三年中国的LCD电视市场容量到2009年将增长到2200万左右，其中2007年1000万，2008年1500万，2009年2000万左右。中国整体电视市场也会增加，LCD在2006年已经超过了PDP，未来几年LCD的零售额将是PDP的三倍到四倍左右。

　　我们看到未来两年技术变革对彩电产品产生的影响主要表现在面板显示技术、接口技术、广播电视技术、3C融合技术的应用方面。我们概括为平板电视的大型化、高清化、数字化、信息化。

　　随着平板电视进入客厅，家庭住房面积的增长以及新时代生产线的不断扩产，大型化会越来越明显。2007-2008年，52-57英寸将普及，大型的液晶显示在未来几年的需求也是非常可观的。

　　大型化发展到一定程度之后，平板电视技术将转向高清化。目前高清化提升的主要表现是分辨率，第二个就是画质，第三是响应时间，第四是图像稳定度，这是高清化的几个方向。我们对未来几年中国高清电视产量做了预测，包括国内和出口市场。未来五年高清内销产量将保持低于出口的产量。高清的LCD是高清电视的市场主流，占据高清电视90%以上的量。数字化方面，地面标准已经颁布，欧美市场的需求远远大过中国市场。全球化将成为中国彩电企业数字化的重要战略。

　　高清的RAD机依然有非常多的场机会。

　　信息产业部电子信息产品管理司广播电视处处长白为民

　　政府要为企业创新搭建平台

　　目前，我们国家已经成为消费类电子生产的大国，我们很多产品的产量都位居世界首位。当前产业正处于转型期，给我们这个产业、给我们的产品赋予了新的内涵。当前消费类电子产品正向数字化、网络化、信息化发展，3C融合、三网融合的趋势越来越明显。在这种新的趋势下，构成了新的消费类电子产品的形态，以电视、手机、电脑为主的消费类电子产品，在功能上也越来越趋向交叉和融合。以音视频产品为主的消费类电子产品主要有数字电视、数字存储、音频产品及音响产品、数字电影、数字家庭等等。这些产品越来越走向融合。

　　产品的融合，使得整个产业链朝纵向、横向不断地发展，产业格局也在不断地改变。面对产业新的格局，我们从事消费类电子产品的企业，应积极地应对这个变化。

　　首先，我们应强化以企业为主体的创新概念，分析发达国家创新之路。目前中国的企业，还缺乏创新的资源，缺乏创新的能力，中国大部分的企业目前的着眼点，还是解决生存的问题。在生存下来的同时，能拿出来一小部分资金进行产品的开发，这样就造成了我们大部分企业研发投入不足。即使是有些大的企业成立了研发中心，组建了研发队伍，投入了一定的资金，但是我们的许多研发还是停留在应用创新的阶段。在核心技术的开发方面，我们的成果还比较少。统计数据显示，中国企业所申请的发明专利，只占信息技术发明专利的28%，而且大部分集中在中低端的技术领域。大部分的技术发明、　技成果为跨国公司所有。在标准制定方面，我们虽然也提出了像TD-SCDMA、无线局域网、闪联等这样一些标准，我们也开始在国际标准化组织中有了一定的声音，但是我们的话语权还是比较微弱。

　　其次，政府要为企业创新搭建平台，制定政策，营造环境，提供服务，这也是很重要的一方面。

　　第三，我们还应该加大对消费电子领域的扶持力度。我国消费电子产品虽然在产量上很多门类都是位居世界的前列，但是我们也清楚地看到，目前存在的问题是增量不增效，企业还面临着研发资金投入不够等许多困难。在这种情况下，政府要尽力地扶持企业开展创新，通过多种手段帮助企业解决困难。同时我们要充分利用电子信息产业发展基金，引导、扶持企业发展。我们目前又面临着制定明年的电子发展基金指南，我们要在充分论证的基础上，制定好电子发展基金的项目指南，加强对发展基金立项的指导，加强对基金投向的引导，充分利用好这一资金，指导产业、指导企业开展相关产品的研发和产业化工作。要重点支持一些领域的发展比如新型元器件方面，包括TFT LCD的面板、上游的组件、等离子的模块等等；在移动通信方面，围绕以TD-SCDMA为主的3G技术和终端产品的开发、基站等产品的开发。

　　数字电视也是我们未来发展的重点，要积极引导数字电视的发展。

　　精工爱普生TFT事业本部部长岩野英明

　　3LCD提供美观实惠产品

　　我们的需求是什么呢？更大的画面、更漂亮的图像、更好的性能价格比。3LCD可以很好地满足以上三个需求。大家对40英寸的电视机满足了吗？答案是：不。在的消费者对于50英寸甚至更大屏幕的电视很感兴趣。从调查公司得到的信息是：到2010年，中国电视机市场30英寸以上的电视需求量是2000万台以上。大家现在对1080p的高清电视是不是有需求呢？答案是肯定的。到目前为止，由于价格的高昂，消费者对高清电视还无法接受。3LCD将为消费者提供图像美观实惠的产品。

　　目前家庭市场高清数字化播放在慢慢起步，另外一个需求是2008年北京奥运会，加上2010年世界杯，大画面会有更大的需求出现。根据以上的需求我们认为高清大画面会有很大增长，3LCD可以在这方面做出很大贡献。

　　明年在MD背投市场，1080p将成为主流。对于3LCD来讲，我们会有更新的技术：第一是高对比度技术，第二是比现有的状况更明亮的技术，使画面更加漂亮。最重要的一条就是环保，比较省电。

　　C2Fine技术。C2Fine有三个特点，第一是垂直取向技术使对比度得到提高。第二是垂直取向技术+分配模式实现漆黑的黑色显示。第三是图像更加平滑。

　　刚才讲的第二个技术，进行的最大改革就是把驱动和装置器安装在柔软电路板上。进行了这个改变以后，使对液晶显示器的每个点的平均写入时间更为平均。

　　另外一个和传统产品相比更加省电。液晶显示片的控制板上不需要安装更多芯片，可以使成品更加小型化。目前的平板显示，随着画面的增大，随着画像密度的增高，耗电量也随之增加。而3LCD背投从40英寸一直到60英寸，其耗电量没有什么太大变化。

　　国虹通信数码集团董事长兼CEO万明坚

　　设计创新品牌运作全突破

　　我国手机用户目前已超过4.5亿户，到2008年中国手机的用户大概可以达到6亿户。这个巨大的发展空间，为国产手机的崛起，提供了肥沃的土壤。

　　我们对产业的认识，已经有了比较大的提高。资源浪费式的企业经营正在被大家摒弃。人海战术和过往粗放的运作方式，逐渐被淘汰。

　　目前各个厂家是非常精细地锻炼自己的销售队伍，提升品牌竞争力，正在往精细化方向靠。

　　另外在对产业布局的微观和宏观认识方面，对于3C融合模式的认识等，都有了相当的提高。在下游，国产手机厂家和家电厂家，我们精细化的营销网络目前正在往严密的管理、更加精细的方向靠近。在横向方面，国产手机厂家很多都注意到了整合。

　　国产手机厂家，无论是自觉还是不自觉，普遍在市场营销方面实行城乡二元化，对中国市场的理解是比较深刻的，这样为快速崛起提供了机会，我们以前沉淀的功底和高性价比使得我们在二、三级市场更有竞争力。在一级市场，目前是洋品牌的天下。我相信大家会高度注重品牌化经营，总结国外品牌的经验，国外品牌为什么同等成本却比国内厂家多卖几千块钱？就是因为娴熟的理论。所以对城乡二元化的深刻认识可以使国内手机厂家逐步改进，持续发展。

　　现在已经有一些厂家脱离了价格战的范围，采用一些灵活机动的战略战术。大家可以看到，一方面我们有可能像丰田汽车那样，靠性价比进入美国争取主动，另外也要靠花色品种多样化赢得市场。在应用功能上，最近比较有亮点的就是恒基伟业的F88这一类有特殊功能的手机。灵活机动的战略战术，脱离了价格战范畴的企业经营手段，可能在2007年会越来越多，这也是国产手机，甚至通讯数码产业走向成熟的可喜现象。

　　人们说手机是人们亲密的伴侣，在这方面存在着突破性的创新机会。某一个领域的领头羊企业，比如摩托罗拉、诺基亚，在每一年、每一个阶段都有自己的特点，比