06年半导体十大“口水王”
张国斌
一看到“口水王”，估计很多人脑海中立即闪现出娱乐界互相损毁挖苦的明星，半导体产业何来“口水王”？少安毋躁，且听我慢慢道来。话说这几十年前，也就是摩尔先生发明摩尔定律之前的时候，半导体产业的设计人员还主要以捣鼓晶体管、电子管电路为主，那时侯半导体产业的规模也不大，从业的人员也不多，所以电子设计还谈不上什么IP，什么专利问题。到摩尔悟出了摩尔定律以后，半导体芯片的发展真可谓日新月异，电路的功能也是日益复杂，自然牵涉出很多专利、IP问题。自然就衍生出了“口水仗”，尤其到了2000年以后，这个问题日益突出。半导体芯片公司为了证明自己的优势、自己的专利、自己的知识产权，这口水仗是越打越猛，而且口水仗的招数、规模也是推陈出新。所以，到了这辞旧迎新的时候，我们也把2006年半导体产业里的“口水王”排个座次，估计2007这“口水仗”年还有不少，到时候我们再排个座次！
2006半导体产业10大“口水王”
第一名：SigmaTel、珠海炬力
2006口水指数：★★★★★
2007口水指数：★★★★
点评：
这对哥俩都是MP3芯片主要供应商，在推动全球MP3的发展上可谓功不可没。不过，“一山难容二虎”，随着MP3市场的规模越来越大，这哥俩的诉讼官司，口水大仗的规模也上了档次，而且从美国打回到中国。自古“伤敌一万，自损8000”所以，两公司光忙着口水大仗了，结果一些新的厂商乘机发展壮大了，什么瑞芯、吉芯都冒出来了，还抢了不少市场。所以还是“和为贵”啊。
2007年预测：口水仗继续，估计规模会下降。
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第二名： Intel、AMD
2006口水指数：★★★★
2007口水指数：★★★
点评：
这对冤家是计算机微处理器里的大哥和二哥。本来这大哥Intel势力范围是超大的，两哥俩还能相安无事，不过，也是这摩尔定律惹的祸，这计算机CPU按照他老人家的定律是一劲的提高晶体管数量，提高频率，结果当初摩尔没考虑到光增加晶体管后IC的功耗问题。到“奔腾4”的时候，这功耗是实在大啊，一个CPU快赶上一个小电炉了，这时候AMD率先倒腾出了“双核”CPU来解决这个问题，起初大哥Intel瞧不上这个招数，没想到这AMD的双核还倍受欢迎，所以大哥Intel今年也倒腾出自己的双核来，而且到处放了广告，那广告里的双胞胎成天介告诉老百姓“我是双核的”’。这让AMD很气愤不过啊，AMD没那么多钱去砸广告啊，只有郁闷地喊了声“我是真双核！”不过显然效果不大。所以口水仗正式开打，从年初打到年尾，这年尾的时候，大哥先推了个4核CPU。二哥没抢上先，不过，做的挺绝的，把人家的4核拆了，仔细一看，原来四核是两双核拼出来的！估计，明年啊，这8核、16核的就该到处乱飞了，不过，这口水仗也要升级了哦。
2007年预测：口水仗继续，规模会升级，招数会升级，严重关注。
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第三名： Xilinx，Altera
2006口水指数：★★★★
2007口水指数：★★★
这对兄弟是可编程器件领域的双雄，虽然成立的时间都不长，但是引领了全世界可编程器件的发展。以前，哥俩都是一致对外，都宣传可编程如何好，如何灵活，如何可以取代ASIC，到了2006年，不一样了，哥俩自己干上了，为什么？因为这可编程市场已经成熟了，而且一山当然不能容二虎了，所以哥俩都较上了劲，比谁先量产90nm的产品，谁先倒腾出来65nm的产品，谁能想办法赢得更多设计。这口水仗肯定打开了，你说自己的产品门数多。我说自己的产品功耗低，你说自己的产品性能强 ，我说自己的产品成本低。。。。。不过，这样一个好处是：良性竞争，扩大了市场，所以，这样看来，有的口水仗还是必须要打的。
2007年预测：口水规模会降低。
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第四名：HD DVD阵营，蓝光DVD阵营
2006口水指数：★★★★
2007口水指数：★★★★★
作下一代DVD的主要推手，这两大阵营可谓明星云集，勘称全明星阵容，在HD DVD阵营，云集了东芝、NEC、微软、Intel、汤姆逊、RCA和派拉蒙、环球和华纳兄弟等老牌好莱坞制片商，而且这个阵营已经推出了很多大碟，目前风头暂压蓝光阵营，不过蓝光阵营也不是吃素的，该阵营由娱乐先锋Sony领衔，成员有夏普、三星电子、飞利浦、松下、迪斯尼、二十世纪福克斯、华纳兄弟以及派拉蒙等等。两大阵营都说自己的格式如何出众，而且口水仗从日本打到美国，从美国打到欧洲，搞的欧盟都想修理他们。不过到现在，谁的产品都没普及，真是不值得哦。
2007年预测：口水规模升级，值得关注
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第5名：台积电，中芯国际
2006口水指数：★★★
2007口水指数：★★★
张忠谋，张汝京，作为全球代工业前三甲的掌门人，他们恩恩怨怨简直充满了传奇。而两家公司的恩怨似乎总和两人的恩怨有些瓜葛。当年，当张汝京加入德州仪器的时候，张忠谋已是德州仪器的资深副总裁。张忠谋是张汝京的老板的老板的老板的老板。离开德州仪器的张忠谋创建了台积电，张汝京随后也回到台湾创建世大；2001年台积电收购世大之后，张汝京来到内地创建中芯国际。富有戏剧性的是，台积电收购世大之后，张汝京持有的世大股票转成台积电的股票，有段时间，张汝京甚至还是台积电的股东。
随着全球代工业的重转移到亚洲，这双雄之间的口水大仗已经不局限于言语上的指责，更上升到法律的层次。两公司的官司已经打了3年，和解、诉讼、再和解、再诉讼，似乎这样的游戏已经成了必修课，而且肯定会继续下去。
2007年预测：口水仗继续，规模保持现有水平，值得关注
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第六名：博通，高通
2006口水指数：★★★
2007口水指数：★★★★
作为CDMA技术专利的主要持有人，高通的傲慢和跋扈终于在2006年得到了回报。忍无可忍的半导体厂商终于群殴了这个坏小子。先是手机大户Nokia给了他当头一棒，接着半导体的老大哥TI也上去踹了一脚。然后IEEE这个第三方组织也趁乱给了高通一记窝心拳，叫停了以高通为主导的IEEE802.20移动宽带无线接入工作组的一切活动。到了年底，这场群殴以博通对高通的诉讼判决而结束，博通是半导体产业的一匹黑马，成立短短15年，就跃居全球半导体35强之列，2005年，博通就以反垄断和IC专利侵权告上法院，修理高通，2006年，ITC判定高通侵犯了博通的一项专利，正当博通为此高兴的时候，高通跳出来说圣地亚哥联邦法院说了让“博通别到处胡说八道！”，博通当然不干了立即进行的反击，这是典型的“口水仗”案例。这个案例告诉人们：一做人要低调，别犯众怒，二呢要有钱大家赚，别光想独吞。
2007年预测：口水仗继续，高通依然有被群殴的可能，严重关注
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第七名：Zune，iPoD
2006口水指数：★★★
2007口水指数：★★★★
2002年，第一代iPod横空出世，举世哗然，没想到乔布斯能整出一个这么可爱的东东。真是堪称完美设计，所以自那时到现在，苹果的iPod一直稳坐便携式音乐器全球头把交椅。
IPod的风光无限自然让许多大公司羡慕的眼睛发绿，软件巨头微软首先不干了，我微软行走江湖这么多年，勘称武林泰斗了，哪轮得到你苹果抢尽风头？所以，微软在2005年开始就开始倒腾自己的播放器Zune，为了吸引眼球，自然想尽办法，和iPod打上口水仗。而且微软也深谙故弄玄虚的道理。一会说有这个功能，一会说没有 ，一会说要上市了，一会又说要推迟，搞的业内都想一睹Zune的庐山真面目，等到这11月的时候，终于Zune上市了。
可是，全球并没有举世哗然的感觉，看来，光靠口水仗还不能赢得市场。
2007年预测：口水仗继续，规模可能扩大，