彩电企业，“芯”梦怎成真？

彩电企业，“芯”梦怎成真？

     特邀嘉宾
    
    　　安永成：中国电子科技集团公司第三研究所教授级高级工程师
    　　苏钟人：厦华电子股份有限公司总工程师
    　　罗秋林：TCL集团多媒体电子事业本部营销总部副总经理
    　　阳艳春：北京海尔集成电路设计有限公司副总经理
    　　杨 刚：虹微技术有限公司总经理
    　　战嘉瑾：海信集团技术中心上海ASIC开发部部长
    
    　　采用自主知识产权的彩电芯片核心技术，对国内彩电企业有什么重要的意义和作用？
    
    　　安永成
    
    　　彩色电视机设计、生产制造企业积极参与上游产品的研发，可以加速芯片的产业化进程，解决彩色电视机整机设计与彩电专用集成电路研发“两张皮”的问题。因为彩色电视机的新技术完全由集成电路决定，不做专用集成电路的研发，产品就难以避免同质化，只能完成简单的组装，无法实现质的飞跃。国外大型彩色企业都有自己的集成电路设计队伍和集成电路制造业，并把一些过时的专利技术与集成电路捆绑在一起卖给我们。当我们的发展不影响其利益时，他们允许并鼓励我们使用他们的集成电路；但当我们的发展影响其市场利益时，他们随时随地可以拿起侵权这根“大棒”与我们交涉，往往使我们处于十分不利的地位。
    
     DVD激光盘机和最近日本某彩电大公司向我们提出彩电专利技术问题的教训就是典型例子。如果我们有自己的专利技术，又有体现专利技术的集成电路支持，就可以避免这种专利风波。
    
    　　苏钟人
    
    　　众所周知，长期以来中国彩电企业所依赖的核心芯片几乎都是国外厂商设计制造的，核心技术和知识产权多数掌握在外国人手里，模拟彩电尤其如此。当进入数字处理彩电和数字电视时代后，从几年前开始，在一些国外顶级数字处理芯片设计公司的主设计师队伍中，就可以见到不少华人设计师的身影；紧接着有多条先进的大规模芯片生产线落户中国。同时，国际上越来越多的设计公司在设计功能复杂的芯片时，往往会购买具有别人知识产权的功能模块(IP)的使用权，并
    将这些IP模块集成进更大规模的芯片。在这种发展形势下，我们期待不久的将来，中国的彩电企业可以用上“中国芯”，可以发展自己的芯片设计，拥有自己的知识产权模块(IP)，实现自主创新。到那时候，中国的彩电企业将不仅具有低成本优势，还能有创新优势、先进标准优势、质量优势，现在我们已经见到一线曙光。
    
    　　杨刚
    
    　　中国已经成为家电生产大国，但由于不掌握核心的芯片和专利，家电企业的利润率普遍不高。比如在美国市场上每卖出一台DVD，中国企业才赚1美元，卖出一个MP3赚1.5美元。而如果不用交大量专利费的话，DVD应该可以赚到19美元，MP3可以赚到49美元。由于不掌握专利技术，中国家电企业赚钱赚得很辛苦。
    
    　　中国的家电厂商经过多年的市场竞争，已经有许多规模比较大的企业认识到做芯片的必要性。一方面，随着劳动力等成本的逐年上升，中国企业的成本优势正在逐渐减小；另一方面，大的家电企业经过多年的积累，也形成了一定的技术能力，希望把自己对市场的了解、特殊的功能通过芯片实现出来，以实现差异化的功能，凸显品牌的力量。
    
    　　战嘉瑾
    
    　　采用自主知识产权的彩电芯片，具有以下好处：首先，使国内彩电企业摆脱长期以来核心技术依赖进口的局面，在彩电技术和产业上获得话语权，取得与别人进行平等对话的权利，获得自主选择芯片产品的权利。
    
    　　其次，提升国内彩电企业在产业链上的地位，使国内彩电企业从产业链最末端的生产加工地位，向产业链上游发展，提升企业产品的技术含量，提高产品的附加值。
    
    　　第三，为企业的长期发展提供动力。在WTO规则实施后，国内企业在面对劳动力成本优势、生产成本优势正在消失，国际先进技术对中国进行封锁的局面时，还有可能继续生存、发展和壮大。
    
    　　阳艳春
    
    　　其实，是否具有芯片的核心技术，对于一个彩电生产企业来讲没有意义，彩电生产企业的核心竞争力在于它的整机设计和制造能力,正如联想和Dell不需要芯片技术，也可以在PC行业做出一流的成绩。目前有这么多彩电企业想做芯片，一个重要原因就是希望有自主的芯片供应能力，解决芯片环节的诸多限制，核心问题在于外国公司历来对中国企业的“不公平待遇”，这表现为两个方面：一是外国芯片公司对中国公司的发展具有戒备心理；二是由于语言和地域的隔阂，中
    国公司在芯片开发和应用阶段得不到很好的支持，因此造就了“国外
    一代芯片、国内一代整机”的局面。
    
    　　第一个因素是根本不可能消除的，不到万不得已，国外芯片公司不会在中国扶植一个强大的整机企业。第二个因素也很难克服，由于在劳动力价格和语言方面有很大障碍，外国芯片公司不可能大规模地将他们的芯片人员派到中国来做支持。
    
    　　而这正是国内芯片设计公司的机会。像海尔集成电路这样的国内芯片公司都希望国内彩电和整机企业越强大越好，我们一定会用全力支持国内的彩电企业，提供从芯片到驱动和应用软件的整体方案，并且每一个环节都有专家就地支持，这是外国芯片公司无法做到的。另一方面，我们更善于听取彩电整机企业的反馈，将新的要求和创意做在芯片中，而且让我们的合作伙伴最先享受到由此带来的好处。这样彩电企业不必自己做芯片，也可以不断创新，在市场中占据有利地位。
    
    　　国内芯片设计公司与彩电企业的互动，对于整个行业有莫大的好处，由此我们可以开拓一个全新的局面，完善自己的产业链，甚至从标准到市场都出自中国，这才意味着整个产业的真正崛起。
    
    　　目前彩电企业涉足芯片核心技术，存在着哪些有利条件？还存在着哪些困难和障碍？如何加快国产彩电核心芯片的开发？
    
    　　安永成
    
    　　本世纪初，为了配合数字电视产业化和模拟电视数字化处理技术，以西安交通大学的郑南宁院士、成都威斯达公司的梁林博士为首的研制小组，成功试制出了视频信号处理与扫描格式变换集成电路，它们与最近海信推出的“信芯”属于同一类产品。目前新型视频信号处理电路与扫描格式变换电路基本由Pixelworks、Genesis、Tride公司垄断，以西安交通大学、成都威斯达、青岛海信为代表的国内企业，自行设计，试制成功具有完全知识产权的新型视频信号处理芯片，无疑会对今后彩色电视机企业参与芯片设计提供了良好的示范。它们打破了上述国外公司对这类芯片的垄断，但能否大量推广应用，仍然是一个未知因素。
    
    　　苏钟人
    
    　　目前一些彩电企业开始依据自身条件涉足芯片核心技术，或者自行设计，或者联合设计，或者应用国产芯片，开发具有自主知识产权的彩电或彩电类产品。例如厦华推出了“炎黄一号”和高清电视显示器控制芯片，海信推出数字处理电视“信芯”，海尔推出数字电视“ 中国芯”等，这些都是从无到有迈开的一步，甚至是一大步，应该得到鼓励。
    
    　　但是，芯片设计尤其是创新程度较高的芯片设计需要相当大的投入、知识累积和持续发展。中国彩电企业普遍存在利润率不高、研发实际投入比例不大、融资渠道不畅等问题，所以在芯片研制上的竞争力仍较弱，靠单打独斗更显后劲不足。应当建立更有效的风险投融资体系和市场导向的成果推广应用机制，来促进与加快国产彩电核心芯片的开发。
    
    　　彩电行业正面临着一个充满机遇和挑战的转机———平板电视和数字电视在全球范围内的大发展。以往在模拟电视上广泛采用自己芯片的国际大厂如索尼、东芝、飞利浦、三星等，也不得不大量采用数字处理芯片设计公司如Pixelworks、Genesis、Trident等推出的产品，以确保自己彩电机型的竞争力。包括我国内地和台湾芯片设计公司在内的一些厂商则不断推出替代性产品，以更低的价格冲击市场。举例来说，平板数字电视一体机的电路方案在不到半年的时间里，一家公司推出的新方案可以将成本降为原来领导厂商方案的2/3，主要是因为大幅度提高了芯片集成度，失去竞争力的公司还得进行新一轮的投入。
    
    　　我们应该清醒地认识到已有的成就，最重要的是创造出一个生生不息的生存环境，创造一种让有缺陷的还能改良、失败过的还能争取成功机会的体制和机制，那么技术的进步是大可期待的，这需要许多企业家的不懈努力和探索。
    
    　　战嘉瑾
    
    　　有利条件：首先，中国已经成为全球最大的电视生产和消费国，掌握着生产和市场等关键要素，可以为芯片核心技术的发展提供强大的支持。其次，彩电行业是电子信息行业里市场化程度较高、发展较为成功的产业之一，对市场竞争的充分了解和参与，有助于彩电企业在涉足芯片产业时，按照市场规则进行发展。第三，国内彩电行业经过了二十多年的发展，在技术上具备了一定的积累。
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    　　困难和障碍：整机设计与芯片设计毕竟有所不同，国内企业在这方面的技术积累还很少，同时必须考虑面对国际大厂的技术、知识产权等方面的打压。另外整机企业间的合作也应进一步加强。
    
    　　罗秋林
    
    　　即使从全球来看，中国的彩电产业都是链条完整、基础好的产业，因此，开展芯片技术开发的基础相对较好。但是应该看到，国内企业普遍存在研发基础薄弱的情况，真正架构出完整科研开发体系的企业少而又少。
    
     彩电企业涉足芯片关键技术有几种方式？
    
    　　罗秋林
    
    　　TCL认为，按照国际惯例，采取“强强联合、成果共享”的开发模式是最为有效的。在日本，蓝光DVD和HDVD都是联合开发出来的，芯片开发绝对不能闭门造车，因为这样的技术和产品并不能真正达到提升产品品质的目的，也往往难以带来经济效益。
    
    　　杨刚
    
    　　作为长虹投资的设计公司，虹微也要采取市场化的运作模式。将来长虹将是我们的客户之一，同时我们也会积极开发其他客户，甚至走向国际市场。
    
    　　作为芯片设计公司，一定要市场化才能生存下去。但对于设计企业来说，并非设计出一块芯片就算万事大吉了。在目前的条件下，芯片供应商必须为系统厂商提供完善的参考设计和服务支持，才能在市场上具有竞争力。这往往需要花费比设计芯片阶段还要多的人力物力， 对于刚