中国电子仪器行业协会徐春龄：需要加大投入
(华强电子世界网讯) 采访背景：2005年2月28日中国电子仪器行业协会秘书长、高级工程师徐春龄出席了慧聪网电子采购会并致辞。针对行业的几个热点，编者采访了徐秘书长，以下为本次采访实录：
编辑：徐秘书长，您好！2004年无疑是整个电子仪器行业发展的利好年，而且随着时间推进到2005年，国内外普遍看好我国的仪器市场。请问，您怎样看我国的仪器行业，在现有的市场情况下国内企业在竞争中面临的问题？
徐秘书长：我国经济的发展形成了巨大的市场需求，电子仪器的国内市场正处在高速的发展时期。但在这种发展形势下，我国国内仪器企业的研发、生产实力却并不令人满意。在2003年，我国仪器进口值达九十亿美元，国内销售额和国际进口额相比数量很小，大概只有六十亿人民币左右，国内产品比值大概只占百分之十几。
在庞大的市场环境下，国内产品的缺陷更加明显。其中产品结构、档次不合理尤为突出。首先，产品的结构不合理主要表现在覆盖面不全，比如未来几年市场普遍看好的数字电视测量仪器、移动通讯测量仪器产能基本空白，完全被国外产品占领。其次产品档次不合理，由于在行业发展之初，我国一直走中低档开发、生产路线，国内企业基本都停留在中低档产品的竞争中，但这种现状要实现行业的良性发展是不行的。
例如我国集成电路测试仪，应用面非常大，但市场基本被国外产品占领。原来国内也有几家集成电路测试仪生产企业，由于产品竞争力弱大部分被淘汰。现在只剩下一家——北京自动测试研究所。但定位也是在中低档，高档产品还没上去。所以仪器行业总体形势还是国内占有的比例低，产品的结构、档次要做上去。
编辑：将国产仪器的结构和档次搞上去是提升我国仪器竞争力的根本，那么要做到这些国内企业面临的困难主要是什么？
徐秘书长：首先是投入，没有投入就没有产出。但是仪器行业有自身的特点，那就是多品种、小批量。而且仪器的开发难度很高。我个人认为搞仪器不比搞计算机容易，需要综合高技术。而且计算机技术就是仪器技术需要开发的一部分。在仪器的开发中，生产线、厂房的投入与仪器购买成本大致相当。由于形不成大批量、规模效应而且研究开发成本高昂，近几年我国的仪器投入不多。
除了加大投入外，思想观念也需要改变，不能在21世纪还停留在搞中低档的观念上。否则只能被人压着走。高档仪器的竞争力强，利润很高，但由于我国产品结构的不合理，只能在中低档产品中竞争，利润很薄。只有高档搞出了，才能得到充足的利润资金，才能进一步研究和生产。
外国讲究投资占销售额的百分之十，例如安捷伦的科研投资就占销售额的百分之十到二十。把产品结构、档次比例调整好了才能有实力，只有思想观念转变过来才能有长远的发展，否则即便是投资也是在进行中低档的重复，永远也形成不了良性循环。
仪器产业不仅是常规产业也是战略性产业，几乎没有一个行业与电子仪器无关，尤其是一个国家的国防，雷达、导弹发射没有仪器不能工作，国防发射，所谓上天入地，仪器的作用无所不在。我们总提到一个国家、实验室的条件好，这种条件好指的就是相应的仪器设备条件。
但国外产品价格高且进口受到限制。如果面临战争，信息化时代如果没有仪器相配根本无法取胜。而且如果引进的产品中被装有病毒，极易造成整个军事系统的瘫痪。所以根本的还是将自身实力发展上去。随着我国生产能力与需求差距的日益明显，仪器产业的重要性逐渐被领导部门重视。信息产业部提出要关心基础产业的发展，要制定相关的政策。
编辑：面对我国仪器行业得现实情况，中国电子仪器行业协会的工作核心是什么，2005年的工作重点是什么？
徐秘书长：中国电子仪器行业协会去年工作的核心是如何切实提高行业、企业的知名度和影响力。所以协会去年所有工作包括举办展览会、研讨会、促进各方交流，出版刊物等等都是围绕着提高行业企业的知名度开展的。如果一个行业、企业没有被外界认识就没有发展。应用企业认识你了，才有可能跟你合作；政府认识你了，才会考虑给你支持。但我们过去的影响力，知名度确实比较弱。
2005年，我们将继续扩大企业、行业的知名度和影响力，争取促成国内企业与国外行业的有效交流，加强国外对中国仪器的认识，帮助国内企业获得更多的支持和交往机会。同时争取将外界的主动交流要求变为投资洽谈合作机会，从而引进资金、引入人才、获得更多的资金和支持。
编辑：徐秘书长，您好！2004年无疑是整个电子仪器行业发展的利好年，而且随着时间推进到2005年，国内外普遍看好我国的仪器市场。请问，您怎样看我国的仪器行业，在现有的市场情况下国内企业在竞争中面临的问题？
徐秘书长：我国经济的发展形成了巨大的市场需求，电子仪器的国内市场正处在高速的发展时期。但在这种发展形势下，我国国内仪器企业的研发、生产实力却并不令人满意。在2003年，我国仪器进口值达九十亿美元，国内销售额和国际进口额相比数量很小，大概只有六十亿人民币左右，国内产品比值大概只占百分之十几。
在庞大的市场环境下，国内产品的缺陷更加明显。其中产品结构、档次不合理尤为突出。首先，产品的结构不合理主要表现在覆盖面不全，比如未来几年市场普遍看好的数字电视测量仪器、移动通讯测量仪器产能基本空白，完全被国外产品占领。其次产品档次不合理，由于在行业发展之初，我国一直走中低档开发、生产路线，国内企业基本都停留在中低档产品的竞争中，但这种现状要实现行业的良性发展是不行的。
例如我国集成电路测试仪，应用面非常大，但市场基本被国外产品占领。原来国内也有几家集成电路测试仪生产企业，由于产品竞争力弱大部分被淘汰。现在只剩下一家——北京自动测试研究所。但定位也是在中低档，高档产品还没上去。所以仪器行业总体形势还是国内占有的比例低，产品的结构、档次要做上去。
编辑：将国产仪器的结构和档次搞上去是提升我国仪器竞争力的根本，那么要做到这些国内企业面临的困难主要是什么？
徐秘书长：首先是投入，没有投入就没有产出。但是仪器行业有自身的特点，那就是多品种、小批量。而且仪器的开发难度很高。我个人认为搞仪器不比搞计算机容易，需要综合高技术。而且计算机技术就是仪器技术需要开发的一部分。在仪器的开发中，生产线、厂房的投入与仪器购买成本大致相当。由于形不成大批量、规模效应而且研究开发成本高昂，近几年我国的仪器投入不多。
除了加大投入外，思想观念也需要改变，不能在21世纪还停留在搞中低档的观念上。否则只能被人压着走。高档仪器的竞争力强，利润很高，但由于我国产品结构的不合理，只能在中低档产品中竞争，利润很薄。只有高档搞出了，才能得到充足的利润资金，才能进一步研究和生产。
外国讲究投资占销售额的百分之十，例如安捷伦的科研投资就占销售额的百分之十到二十。把产品结构、档次比例调整好了才能有实力，只有思想观念转变过来才能有长远的发展，否则即便是投资也是在进行中低档的重复，永远也形成不了良性循环。
仪器产业不仅是常规产业也是战略性产业，几乎没有一个行业与电子仪器无关，尤其是一个国家的国防，雷达、导弹发射没有仪器不能工作，国防发射，所谓上天入地，仪器的作用无所不在。我们总提到一个国家、实验室的条件好，这种条件好指的就是相应的仪器设备条件。
但国外产品价格高且进口受到限制。如果面临战争，信息化时代如果没有仪器相配根本无法取胜。而且如果引进的产品中被装有病毒，极易造成整个军事系统的瘫痪。所以根本的还是将自身实力发展上去。随着我国生产能力与需求差距的日益明显，仪器产业的重要性逐渐被领导部门重视。信息产业部提出要关心基础产业的发展，要制定相关的政策。
编辑：面对我国仪器行业得现实情况，中国电子仪器行业协会的工作核心是什么，2005年的工作重点是什么？
徐秘书长：中国电子仪器行业协会去年工作的核心是如何切实提高行业、企业的知名度和影响力。所以协会去年所有工作包括举办展览会、研讨会、促进各方交流，出版刊物等等都是围绕着提高行业企业的知名度开展的。如果一个行业、企业没有被外界认识就没有发展。应用企业认识你了，才有可能跟你合作；政府认识你了，才会考虑给你支持。但我们过去的影响力，知名度确实比较弱。
2005年，我们将继续扩大企业、行业的知名度和影响力，争取促成国内企业与国外行业的有效交流，加强国外对中国仪器的认识，帮助国内企业获得更多的支持和交往机会。同时争取将外界的主动交流要求变为投资洽谈合作机会，从而引进资金、引入人才、获得更多的资金和支持。
欢迎投稿和提供新闻线索，欢迎您的建议或批评。
电话:0755-83687741 E-mail:hfq2001@hqew.com
电话:0755-83687741 E-mail:hfq2001@hqew.com
(编辑 甘心)