中国模拟IC产业如何实现整体突破？

中国模拟IC产业如何实现整体突破？

张世龙：拥有自己的Fab对一家高性能模拟IC公司来说还是非常重要的

    而圣邦微电子CEO张世龙特别强调，圣邦在运算放大器领域的很多产品已经接近世界领先水平。例如圣邦的SGM8551Vos只有+/-5uV，在100摄氏度范围的Vos飘移只有2uV。

    对于目前的现状，通芯微电子CEO杨芒认为，国内模拟IC公司在初期通常规模有限，所以只能选择某个特定的突破口，在特定领域的IC产品上做到优于欧美IC厂的品质。但是，模拟芯片厂商通常要用很长时间的积累，要有丰富的产品目录，这要求一个成功的模拟IC公司必须要有持续不断的研发能力。

    模拟IC公司形成一定规模需要多少年？

    除了在以上高端市场上的差距外，本土模拟IC的弱项还表现在规模效益差，品种少。“多样性、齐套性、细分化是模拟IC公司追求的目标，模拟公司就是要做成芯片领域的大卖场，能满足各种需求。一般来说模拟IC公司的成长需要10-20年才能成为世界级的公司。”广芯戴忠伟认为。他表示，广芯目前专注在手机领域，拥有了模拟开关、LED驱动、音频功放三大类十几个产品，在手机市场树立了一定的知名度。公司即将拓展小家电领域，目前产品已经量产，即将实现销售。未来，技术门槛较高的、国内尚未有替代产品的市场或领域，将是广芯的重点发展方向。

    而艾为电子CEO孙红军的目标更加明确。他认为，差异化产品一定是能够给公司带来更高价值的，但是如同“货卖大堆”的原理所阐述的，你很难想象一个大水果摊上居然没有西瓜卖，全是芒果/榴莲/荔枝这样的高端货。所以应该从低端入手，然后响应客户需求逐步补齐产品线，“对于我们来说有百把种产品，搞到100M以上的业绩应该需要5年的时间。”他解释。

    而成立已七年多的圣邦微电子更有感触。张世龙表示：“产品的多样性、齐全性和细分化是模拟IC公司的一个很大优势。圣邦就是走的这样一条路。在将近7年的时间里，圣邦已从最初只有几个产品发展到现在拥有400多个产品。模拟IC公司最需要的就是积累。最宝贵的是能够持之以恒。一个初创模拟IC公司至少需要十年以上的时间才可以从几个产品变成一个有较大规模品种的公司。可谓‘十年磨一剑’。”

    本土模拟IC公司会不会有巨无霸？

    目前本土的模拟IC中主要都是Fabless，这也成为制约中国模拟IC产业发展的一个问题。正如张世龙指出：“拥有自己的Fab对一家高性能模拟IC公司来说还是非常重要的。它可以使这些公司拥有更多的开发高性能模拟IC的手段：提高性能、降低成本或形成自己的特色产品。”

    广芯电子的戴忠伟则认为，中国模拟IC厂商目前没有自己的Fab，为克服这个弱势，最重要的是创新，比如能利用现在的标准CMOS工艺设计出和专用Fab同样性能的产品。他分析道：“对全球那些大的模拟IC公司进行深入研究可以发现，大部分公司的发展初期是从Fabless逐渐走向IDM，然后又从IDM逐渐走向Fabless，所以这是个动态的过程，象钟摆一样。中国模拟IC设计目前还处于发展初期，还在Fabless阶段，目前的发展需要时间来累积经验和产品的核心技术，这不是短时间内就能完成的。”

    杨勇刚则认为中国未来一定会出现几家模拟领域的IDM公司。他说道：“全球的模拟IC不会向Fabless发展。中国模拟IC厂商在实力不断加强后，最后肯定有几家公司会有自己的Fab。”他指出，“模拟IC行业的整合并购是有必要的。虽然模拟IC产品有很大的差异性，但整合并购后可以使公司的产品成本以及可靠性在大规模生产中得到提高，从而逐步缩小和欧美IC巨头的差距。”他补充道：“中国模拟IC厂商需要抱团合作，形成一个整体，而不是各自占山为王。类似目前的行业协会应当发挥更大的作用。”

    广芯的戴忠伟虽然同意杨勇刚的观点，但是他强调，整合需要时间。“中国市场太大，很多小公司有生存空间，更乐意独立发展；同时，国内也没有什么已经发展壮大、号召力巨大的公司可以成为兼并的主体。”他补充道：“中国人比较独立。估计合作一般会在上下游之间展开，但国内能够称得上游的不多。”