晶科电子肖国伟：人才问题是LED产业发展瓶颈

晶科电子肖国伟：人才问题是LED产业发展瓶颈

 记者：  请你介绍一下晶科电子在LED领域的生产方向。

  晶科电子（广州）有限公司董事总经理肖国伟：晶科电子（广州）有限公司2006年在广州注册成立，主要应用拥有自主知识产权的倒装焊大功率LED芯片技术，并将这一技术与超大规模集成电路技术结合起来，开发出芯片级光源产品以及集成芯片大功率高亮度的LED芯片产品供应市场。晶科电子成立至今，主要向市场供应中高端LED集成芯片和大功率LED芯片级光源和模组光源产品。

  记者：对于集成芯片产品和模组光源产品而言，芯片技术研发至关重要。在当前国外技术处于优势地位的形势下，晶科电子的发展对国内LED产业将会产生怎样的影响？

  肖国伟：晶科电子开发的倒装焊大功率LED集成芯片技术和芯片级光源技术的最大优势是把LED芯片技术与超大规模集成电路技术结合起来，开创了一个新的LED技术路线，有别于传统的LED芯片制成工艺以及垂直结构的大功率LED技术。此外，晶科电子把芯片级封装技术和系统类封装技术结合起来，能够为终端灯具制造企业提供有竞争力的低成本、高性能的产品，而且LED芯片及光源产品的稳定性和产品性能都优于传统制成品。
                         
  总之，这种技术路线和产品相对于传统的产业链安排来说是完全不同的。晶科电子通过芯片制成工艺及芯片级封装技术的开发，缩减了传统LED封装制成环节，而且也易于为终端灯具制造企业提供定制化的产品。

  记者：价格是影响产品竞争力的重要因素，而芯片级LED技术缩减了传统制造工艺的技术环节。对于市场而言，是不是未来的LED产品价格会更便宜，推广应用会更快？

  肖国伟：如果从技术路线和发展前景来说，虽然LED在照明领域获得应用，但毕竟还是一个半导体的直流单芯片器件，而整个照明体系是一个交流的、高压的220伏和110伏的交流体系。这两者之间存在一个系统匹配问题。晶科电子的芯片级光源产品以及集成芯片能够为灯具制造企业提供一个很好的产品技术平台。灯具制造企业可以根据自己产品的设计要求，从光学、电学、控制电路等方面提出一些要求，晶科电子可以将这些要求整合在一起，从芯片开始一直做到成品。这些光源产品可能包含控制电路、保护电路甚至是直接从芯片这一级为终端灯具制造企业提供比较完好的光源引擎。我相信，到实现智能化照明的阶段，晶科电子可以把传感、控制电路都整合在一起。

  记者： 晶科电子未来的服务领域和发展方向是什么？

  肖国伟：晶科电子将专注从事大功率高亮度LED集成芯片和模组光源、芯片级光源的生产和制造，通过技术创新和扩大产业规模为客户提供良好的服务，成为LED照明领域中LED器件和光源的龙头企业以及优秀的供应商。

  随着半导体照明产业的发展，LED技术也随着市场需求不断更新。目前整个LED产业投资很热，发展也非常快，LED技术不可能始终保持一个技术路线和传统制造环节。事实上，目前LED核心技术还集中在中上游LED外延芯片环节，但LED光源完成封装之后的成本已经远远超过了外延芯片的加工成本、材料成本。这其实是非常不正常的现象。上世纪90年代末超大规模集成电路产业也曾出现过这种现象。怎样才能打破这种工艺和支持的瓶颈以及成本的瓶颈？我们认为，真正的技术技创新恰恰是通过技术路线的创新和核心技术的提升，使得整个产业的环节发生变革，节省中间的制成环节和成本，使整个产品实现升级换代。晶科电子就是把握了这样一个方向。随着LED在绿色照明中大范围的应用，将来的技术发展应该是芯片技术和封装技术越来越多地结合起来，进而缩减整个生产工艺制造环节。通过技术创新为市场提供低成本、高性能产品是高科技领域一个不变的规律。高科技企业一定要重视这一点，根据市场需求不断加大研发投入，用优质的产品为客户服务。

   记者： 新技术、新材料在LED照明领域的发展前景如何？

  肖国伟：材料对于LED产业而言相当重要，LED外延的生产、氮化镓材料发光效率的提升以及光源或者器件的封装等需要大量的有机材料、高分子材料、荧光粉材料，这些材料的升级换代直接影响LED产业的提升。随着产业发展的不断深入，企业如果想靠单一技术或者某一项工艺的简单改良使整个产品获得提升或者对整个产业产生重大影响变得越来越困难。企业的技术开发与产品提升应该与产业链各个环节有一个良好的匹配，只有这样企业的产品和技术在市场上才能有竞争力。

  记者： 国内外LED照明产业的发展现状和未来发展方向如何？

  肖国伟：很多业内同行认为，LED照明的发展已经进入到起步期，我也认同这一观点。任何一个产业的规模化发展都要经历一个过程，我相信半导体照明产业一定会发展成为一个关系国计民生的支柱产业。正是因为这一点，我们不可能通过一朝一夕的资本投入或者技术改良一下子实现半导体照明，或者说跨越到通用照明。我认为，至少在未来2-3年，LED在照明领域的应用更多的是在一些道路照明、特种照明和商业照明中；在2013年前后还是以替换性或者室内照明为主，主要是一种替换性的照明产品。

  LED技术的迅速提升反过来会推动市场发展。我认为，到2015年前后LED照明会逐步发展到通用照明。LED在很多照明领域有着非常大的应用潜力。绿色照明是一个超越传统照明的概念，包含智能、人性化、个性化等多种因素。真正能发挥出LED照明产品潜力的应用市场，我们评估要到2017年才能完全形成。LED照明产品的市场是在逐级发展，市场会推动技术发展，同时技术发展也会推动更多应用产品出现。如果不遵循产业发展的固有规律，拔苗助长，将会引发一系列问题。

  记者： “十二五”期间，LED照明的市场份额会占到多少？

  肖国伟：根据目前的发展趋势，我估计会有30%-50%的照明市场被LED产品占据，这已经非常大了。政府的重视是LED产业发展的一个良好机遇，但是科技产业的发展还是应该遵循一定规律，技术创新是科技产业发展永恒不变的主题，而技术创新与市场的成熟以及消费者的需求密切相关。随着每个阶段新技术的涌现和发展，将会有一些的新的市场应用出现，成本的下降会引发更多市场需求，这才是最核心的一点。因此，如果以看待传统企业的的视角和眼光来看待和要求高科技企业，这对高科技企业来说是很不利的。

  记者： 政策对企业的影响有多大？在国家“十二五”规划纲要中有对新能源的规划，并且至少有两条涉及LED产业的相关政策，你对此有什么看法？

  肖国伟：举例来说，LED产业发展之前，有一个很类似的产业，就是集成电路产业。国家对半导体产业的发展给予了高度重视，过去的十几年中出台了一系列扶持政策，但到目前为止，在超大规模集成电路和半导体产业当中，尤其是高、精、尖技术方面，与国外相比我国还是有很大差距。LED产业的发展还是会延续半导体产业发展的规律，之前产业发展的经验教训是非常值得借鉴的。“十二五”期间，LED产业发展应该走技术与市场相匹配的发展路线，在这方面，国家应该给予正确的引导。
                         
  对于LED产业，我们关注较多的是中上游，而国家也给予了足够的重视和投入，有很多地方政府给予补贴政策，这些都是促进产业研发的一些利好因素。但政策还是应该和技术发展的特点和市场成熟的特点相关联，我们应该遵循市场规律，关注产品怎么样能够被市场真正接受，而不是简单地给予补贴。我觉得更多的是要看市场接受度以及这些技术是不是真正能够可持续发展，尤其是在未来几年半导体照明的发展中，我相信会有越来越多交叉性的产业技术进入到LED领域。新的交叉性产业结合会带来整个产业技术的迅速变化和新的技术路线的形成，这些方面恰恰是我们应该鼓励和引导的。另外，在终端应用方面主要是渠道和品牌的建立，需要上游企业和下游终端企业相结合，这一点非常重要。上游企业要有一个市场切入点，我希望各级政府部门能够鼓励中上游企业和下游的应用端相结合，真正能够做到从市场角度发挥政策支持作用，这样上游的龙头企业才能实现健康发展。离开市场这个大海洋，中上游的企业靠一两年的政策扶持是长久不了的，还是应该有一个市场的政策引导和扶持，才能使中上游企业健康发展，实现优胜劣汰。

  记者： 很多企业都看到了LED未来的发展前景，比亚迪和三星电子都投入巨资进入这个产业。在当前LED上游专利技术大部分被国外企业控制的情况下，晶科电子在发展过程中有没有遇到什么困难？

  肖国伟：国内很多LED企业确实是存在着单线发展的情况，就是说它只在LED产业领域内部进行垂直合作或者垂直整合。其实LED产业的发展以及与其他产业的交叉融合，可以使LED产业获得更多的应用和提升，最典型的应用是在液晶电视上应用LCDTV背光源。对于晶科电子的发展来讲，这既是一个挑战，也是一个机遇。汽车电子零部件企业与LED企业也有这种合作，比亚迪就是在做这样一个尝试。包括国外很多公司，如韩国、日本、美国的企业也是这样。一个新技术和新应用领域出现后，它们之间会互相结合。在我国台湾地区有很多液晶面板企业投资参与了LED产业的发展。另外，在汽车应用领域，像欧洲的一些LED企业在汽车照明上的应用远远地超过我国。如果就整个产业环境来说，我们其实落后于国外，这有待于进一步改善，国内的企业也要主动与这些相关联的产业进行结合。

  此外，还存在一个问题就是人才匮乏。LED发展到今天，在国内实际上就是几年时间。如果我们单看LED器件本身，它可能是单管器件，但是当它用到照明领域，涉及到许多跨学科、跨行业的领域和知识结构，需要各方面的专业人才加入到这一行业。人才问题是目前国内发展LED产业的一个瓶颈。

  记者： 请介绍一下你本人和晶科电子的成长过程。

  肖国伟：我之前是在香港科技大学学习和工作，博士毕业以后继续在学校做研究工作，后来和香港科技大学的几位教授创办公司。随着公司的进一步发展，需要风险投资，投资人的惟一条件就是要我从大学辞职，全心加入公司。在晶科电子的成长过程中，我最大的体会就是，高校是一个非常好的研究基础性技术的平台，但高校里的技术和核心专利要想真正转化成为一个能形成产业规模的应用技术，还有一段非常漫长的路要走。晶科电子公司差不多用了整整4年的时间才完成这样一个过程。2008年晶科电子开始实现批量化生产，应该是国内第一家真正能够实现90流明瓦大功率LED芯片大规模生产的企业。

  记者： 在晶科电子的成长过程中，什么样的事情和人给你的印象最深刻?

  肖国伟：在企业发展过程中，给我印象最深刻的就是我的导师，也是晶科电子董事会主席陈志豪教授。晶科电子发展的整个过程中，我们开展了很好的合作。我认为，一个科技型企业的成长，它的组织架构是非常重要的，这基本上决定了企业的成败。企业要想获得成功需要许多因素，陈志豪教授就是晶科电子得以顺利发展的一个重要因素。此外，晶科电子的团队非常有凝聚力，有拼搏精神和竞争的力量，公司发展历程中出现过很多危机和风险，我们的管理团队都很好地克服了。一路走来，公司的高管队伍非常稳定，这是企业发展的基石。

  记者： 你的人生信念是什么？

  肖国伟：我还是一个搞技术的，我觉得作为一个技术人员，其实最大的一个愿望就是他所取得的科技成果能够获得应用，能够对社会有所贡献。科技发展确实能够改变生活，能够推动社会发展，你作为其中一份子，能够做一些有意义的事情这本身就是让人兴奋的。所以从根本上讲，我的信念就是做一点有意义的、有价值的工作。

  记者： 你在工作中感悟最深的是什么？

  肖国伟：我觉得还是踏踏实实地做事情，任何一个企业和产业的发展都需要脚踏实地，一步一个脚印去完成工作和实现目标。晶科电子的企业文化也是这样的，世界上没有任何捷径可以通向成功，尤其是在高科技领域更要努力和奋斗，一步一个脚印，踏踏实实地完成你的工作、实现你的目标。我看到在这个行业里边，许多前辈或者是成功人士也都是这样做的。