谷歌并购摩托 或引发国家级别产业对抗

谷歌并购摩托 或引发国家级别产业对抗

而在炫目的光环下，苹果的领先上风也正被竞争者们逐渐拉近。一个数据是，过去几年来，个人电脑出货量一直低于上世纪九十年代的最高水平，而平板电脑和智能手机等其他设备的销量则一直高速增长。不管是电信运营商、设备厂商、软件公司、互联网公司、内容供给商仍是其他机构，都开发了自己的手机、手机系统、手机应用或是应用平台。

　　与良多传统工业不同，手机是一个盛衰起伏剧烈，王朝更迭频繁的行业，即使是行业领导者也可能在短短数年中衰落甚至灭亡。

　　为此，传统的IT、通讯业务都将由高速成长转向防守。

　　值得留意的是，在此过程中，因为苹果、谷歌等美国厂商已经占据工业链的领先地位，基于国家信息安全及国家工业发展的考虑，以国别为区隔的工业之对抗也可能会更多的泛起。在此过程中，每家公司都不得不面临远超以往的竞争对手，由于以前大家都只掌控工业链条的一环，现在则因工业的融合不得不四面作战。而现在，因科技的发展与变革，这两者已经走向融合，通过手机接入并使用互联网，已经成为现实，并将成为未来数十年内的大势所趋。而此次谷歌收购摩托将软件、硬件、互联网之间的壁垒一举打破，则令未来的全球科技工业格式更加复杂微妙。在此之前，全球排名靠前的每家智能手机厂商，几乎都已起诉或被起诉侵犯专利，而通过并购哄抢既有专利，也已成为新的高潮——就在此次并购数周前，苹果、RIM、微软和索尼等公司组成的同盟，就以45亿美元的并购获得了北电约6000项专利。在过去10年来，德国西门子、荷兰飞利浦、法国阿尔卡特、瑞典爱立信等全球巨头已经先后消失在人们的视野，而曾经的王者摩托罗拉被谷歌收购，曾将摩托罗拉推下神坛的霸主诺基亚也由盛而衰，在苹果强盛的攻势下步步退守。

　　不外，未来谁将是这场变革的胜利者，目前仍难以断言。

　　只有将整个世界纳入掌心的手机，才是最枢纽的桥头堡。

　　这一被良多人视为“里程碑式的事件”的交易，不但让有83年历史的摩托罗拉彻底结束手机业务独立运营，同时创下近10年来全球无线设备行业并购规模的最高纪录，更将带动全球科技工业展开跨业并购的新一轮吞并浪潮，甚至引发国家级别的工业对抗。

　　而在此过程中，中国企业或仍有机会。不管谷歌、诺基亚、三星、HTC、黑莓仍是更多厂商，都一直谋求在新一轮的变革中取而代之。

　　而谷歌收购摩托罗拉，被视为应对激烈竞争的战略落子。　　不管是拥有传统设备领域实力的复兴、华为，励精图治的联想，拥有台湾血统的HTC，具有中国互联网基因的小米，甚至是出身山寨的或是与山寨手机惨烈搏杀冲出一条血路的更多中国手机公司，都仍有机会在这轮新的变革中等待时机——由于中国坐拥全球最大的手机市场，也是全球最大的手机制造基地——当然，条件是在这一上风被打破前，不管是质量、技术、品牌、服务乃至更多的层面，中国企业们都能遇上领先的巨头，至少不要被拉得太远。这意味着，未来一到两年，更多超过百亿美元规模的并购或将继承泛起，而且会泛起在横跨多个行业之间。
。其中，带来最大变革的两大气力分别来自互联网和无线通讯。

　　而这一事件带来的另一深层影响是，此前的贸易并购一直是同领域内的弱肉强食，不管摩托罗拉、诺基亚等硬件设备商，仍是微软谷歌、Facebook等软件公司和互联网公司，彼此间都多是上下游的战略合作，而不是进行跨行业的资本整合。好比韩国知识经济部就于8月22日举行了记者会表示，韩国政府将联合三星、LG等本土企业进行韩国独占的操纵系统研发，以便对抗谷歌和苹果。

　　在当前高科技公司以专利为重要竞争手段的条件下，摩托罗拉已有的1.7万项专利和7500项正在申请中的专利是一笔巨大财富。

　　我们正处在一个变革的时代。

　　在这个趋势下，全球几乎所有的科技企业，都瞄准手机进行了战略的调整乃至变革。

　　这或许将成为一组新的多米诺骨牌，在激烈竞争的驱使下，更多的硬件厂商和软件公司将不得不进行整合，以应对更加强盛的对手。 “现在对PC行业来说已经到了生死时刻，”此前在多个公然场合，联想教父柳传志就曾表示，三网融合和移动互联网正带来前所未有的巨大挑战。

　8月22日，韩国知识经济部举行记者会表示，韩国政府将联合三星、LG等本土企业进行韩国独占的操纵系统研发，以便对抗谷歌和苹果。这一变革带来的，是全球范围内的科技工业大洗牌，乃至大国之间以“未来信息安全主导权”为落点的战略攻防。前者让全世界的信息得以共享和交流，后者则让我们可以随时随地与外界进行交流。