从舆论炒作看小米手机困境

从舆论炒作看小米手机困境

　　创新是如今产业界的主旋律，手机最大的创新就是自主操作系统，很多人把希望寄予有钱的通信巨鳄——运营商们。然而不管是从老电信、老联通、老网通变身而来的踏实稳健，还是中移动的热情新锐，到了移动互联网时代，身形都稍显笨拙，似乎没有互联网企业那么灵活，不太能适应市场需求。

　　相比而言，互联网企业则活泛得多。但这里不仅热钱涌动，几乎每天都有无数的资本运作，无数次迅速地找到一个噱头，然后迅速决策、投机、炒概念，推个壳去套钱，快速成功，而且抄袭成风，导致想创新的人觉得反正马上会被模仿而意兴阑珊，急功近利者则每天只专注于寻找亮点据为己有。

　　较之传统行业，互联网行业更有传播方面的天然优势。因为本身就是传播媒介，具备媒体的功能，因而对舆论的操作也较之传统行业更近水楼台，驾轻就熟。这也造成了“.com”时代变成“.坑.坑.坑”的局面，正如一位著名投资人所说，互联网行业从来不缺忽悠。

　　说来说去，无线互联时代，运营商和传统互联网企业的基因里，都缺乏一些东西。而这正是做好一部智能手机所必不可少的。

　　做手机看似简单，其实不然。说简单，只要把模块装进去，就都能打电话，山寨机就是如此。但要做一部好手机，就像造一部好汽车要做无数次道路试验一样，要做无数次的应用感知实验(如硬件、菜单)，要结合业务需求(比如无线应用)，要结合消费者的需求(比如使用习惯)，还要结合产业链(如运营商需求)、安全性(如辐射)等等等等。就光说应用感知，差别就大了去了。绝不是功能的简单堆砌，也不是多一个滑屏或者重力体统，而要对市场的细致研究和对消费体验的深刻洞察。

　　随着国家对企业自主创新的大力支持，有识之士对各个领域民族品牌的渴望越发强烈。但遗憾的是，我们更多看到的不是真正的创新，而是拿创新当噱头忽悠。

　　关键是要实实在在做事。像华为般千元普及型智能手机的热销，恰恰说明，只要契合市场需求，就会得到用户认同。把智能手机从小众市场拉到大众市场，同时普及了移动互联的概念和运用，不也很好?