发展IP若无远虑必有近忧

发展IP若无远虑必有近忧

　　IP公共服务平台具有普遍服务的特性，这些平台如得到国家项目支持或部分支持，通过许可机制创新，相应的IP复用效率将得到有效提高，财政扶持和行业资源将会利用更充分。

　　从IP产业的成长性和成熟度两方面分析IP行业现状，结合产品市场变化和技术发展趋势，对IP产业下一步发展策略进行分析。

　　国内IP核严重依赖外部供给

　　最近一年，新的一轮IP公司并购不断发生。Semico Research数据显示：近3年来全球第三方IP市场增长率一直维持在20%左右。根据Gartner预计，2012年全球IP产值约为21.40亿美元，同年全球IC设计业销售额约为800亿美元，56%的营收集中在全球前三大IP供应商处。上海硅知识产权交易中心有限公司认为2012年中国IP核市场规模约为2亿美元，约占全球市场份额的10%。但是国内IP核需求严重依赖外部供给，无论是处理器核，还是接口IP以及模拟IP等等。由于一些最先进的IP并不是全球同步发售的，IP供应商也不会为小的SoC公司改动优化IP，所以竞争一开始就是有所偏向的。由于功能越复杂、制程越先进、价格也越高的SoC越依赖IP，因此在40nm以下制程中首次投片的SoC中IP的成本往往要占到总成本(通常高于3百万美元)的30%左右。

　　与以往相比，以下两点值得注意：一是随着SoC设计复杂度的提升，即使是以往那些相对保守的先进客户都已开始采用IP方案，来加速SoC产品的上市进程。对于不是主要差异化的功能或是复杂标准，如多频多模、多格式解码，获取IP许可是最经济可行的道路。二是单个IP的设计复杂度也提升至一个崭新的高度。比如今天USB3.0的specification多达1000页，高速的Serdes需要支持PCI-E3等工业标准，而且Data Rate需要连续可调。因此，IP领导者的企业规模已经超过千人。

　　提升IP公共服务平台价值

　　因而，需要重新认识IP公共服务平台在行业中承上启下的枢纽作用。工业和信息化部早在2003年即部署了北京和上海两个IP公共服务平台建设。10年来，两个平台上汇聚了一手的一线SoC企业、境内外IP供应商、Foundry以及科研院所的供需信息。下一步在信息交换、峰会组织的服务基础上，平台机构可以通过许可规则创新和信用体系建设，组织开展SoC企业成熟IP的再许可、新工艺的IP porting、共性IP的开发定义、设计服务公司IP的推广等进一步支撑IP研发的服务工作，从而形成IP创新中心。实施方案有如下两种：

　　一是立足制造环节。Foundry制程升级对工艺IP和基础IP的需求是长期稳定的，比如国内最大的几家Foundry近来每年IP的投入都在千万美元以上。由于各Foundry下设的IP研发服务部门及附属的芯片设计服务公司局限在内部服务，彼此之间具有一定的利益区隔，因而各Foundry必需的ADC、DAC、PLL、标准IP单元库、存储器编译器等通用IP的共性知识产权和技术积累复用效率不高，从而使得资源(特别是国家项目支持部分的成果)没有完全发挥效益。而IP公共服务平台由于具有普遍服务的特性，这些平台如得到国家项目支持或部分支持，通过许可机制创新，相应的IP复用效率将得到有效提高，财政扶持和行业资源将会利用得更充分。

　　二是立足系统实现。以IP公共服务平台为纽带，围绕具有整机应用切入能力的SoC芯片设计企业，组织IP算法提供单位、联合具备工艺物理实现能力的设计服务单位，联合开发行业通用IP核。经过调研和规划，可以分层次逐步实现一批关键IP核的规格定义、设计开发、IP硬核验证以及集成到整机SoC的IP功能验证，提供IP在实际整机SoC芯片的实际功能应用和测试方案。经过算法级、IP级、芯片级和系统整机级等多重验证，相应的IP核实际使用功能具有了高稳健性和兼容性。

　　奋斗和远谋对于国内集成电路企业而言都很重要。IC设计行业里在一线IC企业之外也需要有公共服务机构，持续关注所面对的SoC和IP国际市场的主流规格、技术发展趋势。现阶段SoC/IP企业就算无法参与规格制定，也还是应该选择加入或共同委托服务平台加入相关的国际整机和IP标准规格组织、认证认可协会，及时取得第一手信息，做好充分准备和必要布局。然后在此基础上，通过技术积累，发挥创意，找出自己产品的技术出路和应用市场。

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