甄别有价值的创客是难点 团队和产业方向成首要考量

甄别有价值的创客是难点 团队和产业方向成首要考量

　　作为一家创客服务公司，选择出有潜力且有发展前景的创客并非易事，特别是当前在政策的号召下，各种智能硬件团队和产品蜂拥而出，更需要创客服务公司具备火眼金睛，真正识别出有价值的创客，为最终的产业化和商品化做铺垫。

　　对中国创客学院来说有自己的一套标准。其院长薛静萍表示，创客需要先提交入驻申请，学院会组织专家团进行面试评估，审核通过、签订协议进行资源对接后才能入驻进来。

　　谈及如何筛选有价值的创客，华强智造创客空间事业部总经理刘辉表示，有两个标准，一是看人、二是看事。首先人一定要诚信可靠，具备较深的行业背景和良好的口碑，有过相对成功的经历和信誉等。“我们甚至不介意陪着靠谱的人多走一段时间，因为智能硬件创业艰难，尤其是要建设自己的品牌更是难上加难。到今天，中国的电子产业也没有几个拿得出手的品牌，更何况是创客创业。我们会陪着他们一起克服困难，一起成长。”刘辉说。

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华强智造创客空间事业部总经理刘辉

　　其次做事“要靠谱”，要懂得抓住时机，“比如这个时间点，我们不会去扶持一家做智能手机的公司，因为这个市场已经过于成熟和饱和了，同样也不会扶持一家号称要做人工智能的公司，因为现阶段它是google、百度这样的公司的目标，还不是创客的菜。”他说。

　　另外，刘辉还强调要有创新，这种创新会树立一定的行业门槛，而不是中国尤其是深圳过去最流行的功能叠加式创新。与此同时，智能硬件项目最好和互联网有所结合，因为只有结合互联网，产生人与人、物与物的连接，产品才能发生几何级的价值增长。

　　华强北国际创客中心李诺夫表示，现在很多项目，仅智能硬件这一块，就有五六个甚至上十个领域，如智能家居、智能医疗、智能车载、智能物联、智能机器人、智能交通等，甄选起来有些难度。相对而言，前期更多是团队和产业方向的甄选，具体的产品则要看是刚需还是伪需。

华强北国际创客中心李诺夫

　　“目前，我们有9个创客团队的项目在孵化，对他们的项目，目前都在观望当中。我们会给这些团队设置一个考核期，利用现有资源先推动他们成长，再慢慢观察其发展动态和实力。”他表示，太过“草创”且无特色产品的创客，迟早会被淘汰出去。

　　这9个团队是什么样的团队?“智能医疗、智能移动终端和互联网+都有。其中一个团队设计出的一款体温计，目前来看比较有卖点，它的亮点在于体积非常小，且是非接触式的，直接插在手机上面读取数据，据说在全球都非常少见。由于传统的枪式体温计太多，这类产品的创新设计仍有一定新意。还有一个是智能玩具，家长跟小孩对话用的亲子玩具，目前来说相对有创意。”李诺夫介绍说，这些团队三五人不等，专职驻扎在华强创客空间，空间会给他们提供场地和寻找供应链的支持，但前期其他费用均由创客自己负担。

　　李诺夫坦言，这9家创客可能最后只有2、3家拿到注资，由于目前还只是早期项目，所以也只能先观察再定夺。目前，这9个创客中，有一个项目的产品已有上万台了，由于量较大且需要一些特别的检测手段，目前只能借助外部工厂生产，在销售方式上，目前主要通过电商和线下来销售。

　　中国创客学院院长薛静萍表示，随着学院入驻项目的增多，门槛有所提高。在培养模式上，学院提供一年的孵化期，中期进行考核，随着项目研发的推进，后期的经营模式会比较灵活，项目若失败或转让，知识产权仍属于学院，而项目若成功则有参与的各方能进行分成。

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