进入“血海”竞争 国产手机的三个出路

进入“血海”竞争 国产手机的三个出路

　　兴也勃焉，亡也忽焉。物竞天择，适者生存。据中国信息通信研究院数据，2014年中国手机厂商有445家，2015年只剩下309家，一年就减少了136家，预计2016年继续加速。2013年，平均每天有6款新智能手机在中国市场上市，而至2016年1-3月，平均每天仅有3款，锐降一半。

　　从中国智能手机市场格局来看，前几年中国手机市场格局是“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)，但如今除了华为，其他手机厂商已经纷纷掉队。

　　如今除华为的Mate系列和P系列外，国产手机品牌仍在千元市场找饭吃，而苹果和三星高端旗舰产品，在国内市场的销量都要用千万来计算。强烈的反差，告诉一个残酷的现实：国产手机兵败高端市场，生存赢利空间极小。

　　自智能手机崛起以来，无论是传统手机厂商还是互联网公司，便开始疯狂投入资源造机。然而在国产手机行业疯狂爆发的背后是僧多粥少，竞争残酷，行业强劲洗牌。360创始人周鸿祎更是评价，“智能手机行业已不是红海，而是血海”，“谁要败家，请做手机”。

　　未来强者越强、弱者越弱的马太效应将呈现，市场洗牌还将继续。有专家甚至预测，未来三到五年，中国大部分手机厂家都会消失，或者退守到细分的小众市场，手机市场不再是适合创业者的市场，大部分中国互联网品牌手机厂家最终都会死掉。

　　不过，就在一大批企业倒下的同时，也迎来了乐视、360等新品牌的进入，并快速占领了部分市场，并在今年的MWCS上大放异彩。乐视手机高速增长的原因，就在乐视两个坚持：坚持生态创新模式，坚持全渠道多品种的开发。

　　不过，要达到乐视“两个坚持”实力与水平，国内没几个品牌能达到，对绝大多数手机厂商而言，重点是要寻找新市场新生存空间。因为整个中国市场，手机已经处于一种严重饱和状态。对此，联想集团董事长杨元庆表示，只聚焦中国市场的手机厂商，未来生存会是很大问题。PC市场已经做出示范，当时没有国际化的电脑厂商现在几乎都销声匿迹了。因此未来竞争态势很典型的特点是海外竞争，海外市场将决定这个企业最终生存如何。

　　对于国产中小手机厂商来说，要么加速与主要互联网巨头绑定，如阿里巴巴YunOS、腾讯TOS等，在国内进入巨头整合生态;要么，借助“一带一路”政策，掀起新一轮的“出海”大潮，打开新市场;要么快速与新兴移动互联网企业合作，牢牢占据一个细分市场、小众市场，或许还有望在洗牌大势下保持一定的出货和利润空间。

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