CIO时代数字化研习社正式开讲

2023年6月17日，CIO时代数字化研习社正式开讲，来自北京、上海、深圳、成都和沈阳等分社的部分社员分别在各地分社直播课堂参加了学习。
本期直播课堂主题是《智能时代的数字化转型》，由CIO时代创始人兼研究院院长姚乐博士主讲。课堂最后，姚博士还通过远程视频方式一一回答了各分社提出的问题。姚博士这次授课被社员们形容为“思想震撼，脑洞大开，并为今后的数字化工作指明了大方向”。

以下是社员们在讨论时回忆的姚博士主要金句：
人工智能正在走向普通大众，走向我们的工作与生活。我们每一个人都必须理解这个时代，才能把握机会；
没有传统产业的危机，就没有新兴产业的机会，技术的进步和产业的升级是“上帝”给予人类的公平机制，不断给新人以新机会；
一个颠覆性的技术来临时，往往很多行业的企业被新技术拉到了同一起跑线。过去做得好的有可能反而成了包袱；
未来是不确定的，在不确定中发现机会并把握机会，这才是所有企业家、创业者和管理者的价值所在；
新一代信息技术正在成为我们所有行业共同的技术底座，并且像蒸汽机和电的使用一样，引起全面性的产业革命；
AI社会仍需要人类大量的工作，管好AI就需要大量的工作；
一切都在数据化，一切都在留痕，业务正在走向全面的数据驱动，数据告诉我们发生了什么，正在发生什么，将要发生什么；
随着数据量、计算量和参数量的不断增大，人类将不得不把越来越多领域的决策交给了计算机；
消费互联网遵循梅特卡夫定律，主要体现的是用户价值；产业互联网不遵循梅特卡夫定律，主要体现的是数据价值；
以后可能只能机器人给人看病，不允许人给人看病；无人驾驶真正实现以后，人有可能不允许驾车上路了；
以个人为中心的精准服务将重塑产业链和生态链；
不管什么行业，数据工作将成为主要的工作形态；
管理对象和管理工具没有了企业边界，敏捷能力成为企业生存的关键；
数字化转型要与业务转型相结合，从产品形态、新运营模式、新商业模式和新业态四个维度来分析客户、产品、流程、工具和人员五个业务要素的变化；
很多企业数字化转型失败的原因是老板好高骛远，贪大求全，最后是投入太大，效益太小。数字化转型应该始终围绕提高效率、提高质量、降低成本和降低门槛这四个价值点一点一点去实现；
技术永远在进步，转型永远在路上，技术洞察力是转型的主要稀缺资源。
社员在参加直播课堂之后，还可通过“CIO时代数字化研习社”小程序回放学习。除了研习社直播课堂内容，CIO时代还精选了CIO班的10门线上课程放到了研习社课程中，供社员学习，内容涵盖了研习社定位的四个维度，包括新技术、新商业、新管理和新案例。CIO时代数字化研习社每年20多次的直播课堂内容将通过企业会员服务和个人社员服务两种形式，赋能各行各业的数字化转型及个人数字化能力提升。

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