华邦求变 一路走来辛苦

来源: 作者: 时间:2007-03-23 18:01

    

       华邦当年因技术合作伙伴东芝决定淡出DRAM市场,所以选择同步退出DRAM市场,但经过了四年的惨澹经营,华邦后来还是走回了DRAM市场,只是合作伙伴变成了奇梦达(Qimonda)。华邦董事长焦佑钧昨日就说,华邦是个老公司,要转变本来就不是件易事,就好像“改衣服比做新衣服困难”,但这段期间华邦在利基型DRAM找到发展空间,“我很满意华邦在这段时间的转变结果”。
       01年DRAM价格大崩盘,当年掌握全球DRAM货源的日系业者,一年之内陆续宣布退出市场,身为日本东芝最大代工厂的华邦,在失去技术来源后,也不得不跟着退出。华邦当时规划朝NOR快闪记忆体市场发展,与夏普签下新合作案,但最后合作案没有成果,只好认列亏损停止技术及产品开发,最后华邦买下国家半导体的先进个人电脑事业处,确立本身逻辑IC事业的发展后,华邦也同时与奇梦达签下技术协定,为奇梦达代工DRAM。
       华邦退出DRAM市场后又重回DRAM市场,虽然华邦表示意义不同,当初退出标准型DRAM市场的策略至今没有变化,现在则是朝向利基型DRAM市场发展,但是对同业或市场法人来说,却没有感受到太多的不同,因为就营收变化来说,现在华邦过半的营收是来自于生产DRAM,不管是代工或是自产自销,仍是走回了DRAM市场。
       华邦老店新开,卖的东西与以前虽然不太一样,但本质上并没有太大的改变,只是华邦走回DRAM老路,一来无法与力晶、茂德、南亚科等DRAM厂竞争规模,二来单位生产成本恐怕难与这些DRAM厂具同样优势,在追求大量化及产能极大化的DRAM市场中,华邦看来仍是走的比其他人更辛苦。所以,华邦未来既然决定要留在DRAM市场,接下来要思考的,应是如何更快速的去反应市场变化,否则以华邦现在的体质来看,这路走下去恐怕会愈来愈辛苦。

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