煜明电子：“被迫”参加NEF

煜明电子：“被迫”参加NEF

     （华强电子世界网独家报道） 记者逍遥风上海现场报道 姑且不论国际性大公司，首次参加NEF的国内厂商也不在少数，来自江苏常州的煜明电子公司就是其中一个。
    
    

    
     “我们以前就知道NEF，对它也有一定认识，但这确实是第一次参加。”煜明电子市场部经理何海峰说。“以前我们只知道闷头做事，后来我们总经理在参观了欧洲、日本的一些展会后感触非常深，发觉必须要学会展示自己。”
    
    
     他口中的“总经理”其实就是他的亲哥哥何国峰。说起为什么要参加NEF，还有一段不为人知的“典故”：
    
     煜明电子参加了中电会展今年10月举办的日本电子展，出于一些偶然的原因，举办方发现多收了他一笔款子，但由于发票已开出、双方公司都已做帐，退款会相当麻烦，中电会展工作人员只好建议他参加本届NEF。开始时，何总还老大不高兴，觉得自己受骗了，但无奈已经“提前买单”，只得被迫参加了第62届NEF。谁知，刚刚开展一天不到，何总就喜出望外地打电话给当初“骗”他的那位工作人员，说，“多谢你让我参加了这个展会！明年我们还来，请一定替我们留个好位置！”
    
    
    
     常州煜明电子是一家不折不扣的民营企业，由何海峰的哥哥何国峰于1997年创立，至今已走了6年多的风风雨雨，由当年仅有2台注塑机、2条装配线的5人小厂发展成为拥有25台注塑机、10条装配线、300多员工、年产值6000万的规模，颇为不易。
    
     自16大以后，煜明电子的发展非常快速，几乎每年产值翻一番，客户越来越多，而且开始为一些国际知名公司做配套设备代工，比如美国的Junshun、Kohler，韩国的LG等。他们认为跟国外企业广泛接触的好处非常多，除了增加产值，更关键的是能学到很多管理的思维和方法，比如，煜明电子最近就从日本企业“copy”来了“5S”管理理念。
    
     “煜明电子面临的最大困难是这个行业竞争非常激烈，一个企业没有开发能力和新产品，就意味着没有生命力。”在德国学习了3年经济管理的何海峰说，“但我们保证了品质和服务、机制灵活、思想前卫，使企业保持着相当的闯劲和活力，这也是民营企业的竞争力所在。”
    
    
    
     煜明电子员工在NEF上的分工很有意思：市场人员留守展位，负责看“家”和待客；技术人员则满场子转，看看同行们的新技术、了解业内需求热点；采购人员则按照标准去寻找供货商。
    
     “其实，我们这次参加NEF，主要目的不在推介自己产品，而是想让业内朋友和客户认识我们。”他最后说。