不做“百货店” 东芝致力数码家电和电子元件

不做“百货店” 东芝致力数码家电和电子元件

     (华强电子世界网讯) 东芝日前公布了中期经营计划，表示将在今后3年内把数码家电、电子元件以及社会基础设施等3项业务作为该公司的核心业务。东芝把数码家电业务和电子元件业务定位为快速增长业务领域，将该公司总设备投资的3/4（8400亿日元，约合人民币525亿元）及研究开发投资的3/4（1兆1000亿日元，约合人民币687亿5000万元）集中投入到这两个业务领域。
    
    　　东芝表示，通过将资源集中于增长业务，计划在中期经营计划的最后一个年度即2005年度使整个集团的联合结算营业利润超过2700亿日元（约合人民币168亿7500万元）。其中，由数码家电设备等“数码产品业务”创下约600亿日元（约合人民币37亿5000万元）的联合结算营业利润；而由从事半导体等业务的“电子元件业务”创造出约1200亿日元（约合人民币75亿元）的联合结算营业利润。东芝之所以将社会基础设施业务作为核心业务，是 “由于数码产品业务和电子元件业务虽然有望实现高增长率，但是其业绩变动幅度很大。相比之下，社会基础设施业务发展潜力虽然低，但却有可能实现稳定的业务经营的缘故”（东芝）。
    
    　　为了实施上述的中期经营计划，东芝将在2003年4月份以后实施公司重组机构改革。东芝拥有的10家公司内部分公司中，显示器件及材料公司、电子解决方案公司、医用系统公司以及家电设备公司将改组成为独立分公司，并且与集团内各关联公司进行合并及重组。其余的6个公司内分公司虽然将仍然维持其公司内分公司的形式，但是将把业务领域重叠的分公司合并成为事业集团。
    
    　　例如，将移动通讯公司和数码媒体网络公司合并成为数码产品业务，并且将任命总管两家公司的集团主管董事。“到目前为止移动通讯公司和数码媒体网络公司均从事掌上电脑业务等，存在产品领域重叠的情况。通过由新设立的集团主管董事统一负责，将可以消除类似的业务重叠现象，并且提高增强集团之间的合作效果”