摩托罗拉：舍不得“儿子” 套不住市场

摩托罗拉：舍不得“儿子” 套不住市场

     （华强电子世界网独家报道） 这几天，摩托罗拉事不少。
    
     10月份提出的计划分离半导体分部，被视为抛弃“儿子”，现在终于提上了日程。美国芝加哥时间12月17日，摩托罗位公司正式向美国监管机构提交了一份计划，要求将其处于困境的半导体分部进行分离。
    
     人事巨变，终于尘埃落定。原公司董事长，公司创始人之孙高尔文正式走人。由Sun微系统公司先前总裁桑德尔接任主席兼CEO。
    
     而与此同时，美国证券交易委员会透露的一份文件表明，摩托罗拉芯片部门SPS Spinco(临时名称)，这个被摩托罗拉分离的“儿子”，计划在首次公开募股(IPO)中售出20亿美元股票。
    
     一环接一环，这显然是一次漂亮的分离。就像老鹰将刚刚学会觅食的儿子推出温暖的巢穴。巢外风声雨声残酷的撕杀声，而巢内应该有母亲的泪水，阵痛是必然的。
    
     摩托罗拉的股价17日在纽约证交所每股跌16美分，以13.17美元收，降幅1.2%。
    
     “舍不得孩子，套不住狼”，摩托罗拉显然看透了中国的这句古语。用意很明显，把更多的精力放在其移动电话和其它的业务上，核心的竞争力最终将成为市场制胜的关键。
    
     最早在10月份，摩托罗拉就宣布要分离该芯片分部，许多分析师和投资者长期以来一直认摩托罗拉需要采取这个措施。摩托罗拉的半导体分部占该公司270亿年收入的50亿美元份额，但由于在全球芯片低迷的背景下一直在为恢复盈利而进行着艰难的努力，所以该企业一直是摩托罗拉的一个负担。
    
     该芯片分部雇用员工大约23000人，是摩托罗拉在第三季度唯一出现亏损的一个分部。自从2000年下半年以来，该分部已经裁员11000人并且已经将工厂数量从22个裁减为10个。并且另一家在中国的工厂也将出售。
    
     而实际上，这次分离，摩托罗拉更高明的地方在于，放“儿子”单飞，减轻了自己的重量，自己会更加敏捷，同时不是失去，而是增加了一个相互提携的合作伙伴，制造了一个新的能分享双赢的朋友。
    
    　　SPS Spinco（摩托罗拉芯片部门临时称号）说，它将就资产转移、债务并且包括专利等问题同母公司摩托罗拉进行商谈。该芯片分部和摩托罗拉还将签署多年期的收购和供应协议，按照协议，SPS Spinco将几乎包揽摩托罗拉所用移动电话芯片的全部供给，时间直到2006年。
    
     聪明的“儿子”，几乎不会放过任何一个可以“撒娇”的机会。
    
     SPS Spinco称，它在不可预知的未来不会支付股息，因为可能要用资金购买更多的其它资产，其中包括软件开发资源。SPS Spinco关于分离后打算出售多少A股或出售价格事宜没有向外透露，但称始发股的价值将在20亿美元。详情预计在下一步的文件中将会透露。
    
     而“母亲”对“儿子”的牵挂是 没办法改变的。
    
     SPS Spinco还称，摩托罗拉将持有该分部全部的B股，而这B股每股具有5个投票权。据提交给当局的这份文件称，摩托罗拉因此至少拥有80%的投票权。
    
     看看，这就是血浓于水的默契。
    
     Spinco计划最近几个月之内变更自己的名称。但2005年以前摩托罗拉将继续拥有部分德克萨斯奥斯汀的SPS Spinco，2005年它才解除与Spinco的财政关系。
    
     统计表明，Spinco2001年蒙受了22亿美元巨额损失，2002年净损失18亿美元，2003年前九个月损失4亿美元。最终导致公司裁减了1.1万个职位，关闭了12个生产部门。
    
     统计同时显示，摩托罗拉已经承诺2006年之前它将从Spinco购买大部分所需手机芯片。Spinco的手机芯片并非采用码分多址(CDMA)标准，CDMA在北美、拉美以及韩国十分受欢迎。
    
     Spinco表示，“我们相信我们已经为改善财政状况而做好了充足的准备。”
    
     商业的远见是生命。杰克.韦尔奇在重整通用电气的时候，一个重要的战略就是“数一数二”，“整顿、出售或者关闭”。71项业务和生产线被出售，118项新的整合，一切都是为了更好，更加卓越。这个战略让通用电气成为了世界上最伟大的公司之一。杰克.韦尔奇也成为全球第一CEO。
    
     爱立信当年的出售和整合也是这样。每天，都有相似的案例在发生。
    
     摩托罗拉的这次分离，有人性化的成长故事，老鹰在抛出自己“儿子”的时候，一定已经知道，他能坚强的成长好，至少有强烈的期待。更重要的是，自己一贯的“要做第一”的欲望，让所有的放弃都有了核心的价值，并且有了升华。
    
     舍得，这是一个真理。