专业分工制造双赢 台积电晶圆测试转交日月光

专业分工制造双赢 台积电晶圆测试转交日月光

     （华强电子世界网讯） 根据台湾方面的消息，台积电基于自身成本与投资效益的考量，将原本在厂内运作的晶圆测试转交给日月光。表面上看起来，台积电似乎是把具有高毛利的晶圆测试这块“肥肉”切给了日月光，其实，这项动作可谓专业分工的双赢举措。
    
     从测试设备与技术研发所需投入资金额的角度来看，台积电此举将可让其将所有资源集中发展高阶晶圆制程。过去晶片设计不如现在复杂，高毛利率的晶圆测试定单对营业收入不无小补，同时为了省下晶圆测试送至代工厂再送回制造的前置时间，所以台积电一向在厂内为客户代工晶圆测试业务。至于另一晶圆代工大厂联电，其当初的考量便以晶圆制造为主，所以晶圆测试业务均委托给合作封装测试厂矽品负责。
    
     不过近几年来，晶片设计越发复杂，其多功能整合不但提高了制造难度，原本简单的晶圆检测与探针测试也变得十分困难。另外测试设备价格昂贵，一台高阶逻辑IC测试机价格便已高达3-5亿元，探针测试头因属消费品，则又是一笔不小的开销。对台积电来说，再把钱花在测试业务上，似乎没有投资在90奈米高阶制造上划算，因此台积电才将晶圆测试业务都转单给了日月光。
    
     而原本在晶圆测试上投入了相当力量的日月光，也可因此获得更多收入，以便发展高阶测试技术及扩充产能。日月光旗下的测试厂福雷电子早已是全球最大的测试厂，虽然半导体行业已经在开始复苏，但目前测试设备产能利用率仍然低于70%，所以台积电的晶圆测试业务转至日月光，一来可以提升日月光测试业务产能利用率，获利自然倍增；二来测试产能及技术所需的高投资，也可由此中高手日月光负责，无须额外投入。因此，晶圆测试业务的转交，不论对台积电还是日月光来说，都是一项专业分工的双赢策略。