新闻聚焦: “联盟”能否成就龙芯？

新闻聚焦: “联盟”能否成就龙芯？

    

    
     （华强电子世界网讯） 2002年12月23日，北京，大雪。
    
     下午一点半不到，中科院计算所所长李国杰匆匆赶到钓鱼台国宾馆，而此时，长城软件老总高克勤一行早已在贵宾室内等着了。随即，海尔副总喻子达、曙光总裁厉军、中软网络总裁郭先臣、中科红旗总裁刘博以及神州龙芯总裁沈华也先后踏雪而来。这些平时难得出现的老总们，还没坐定就开始捉对交流起来。
    
     他们急匆匆赶来的目的只有一个，就是共同宣布正式成立“龙芯产业联盟”。这个本定于12月中旬召开，又因种种缘由而耽搁的新闻发布会，总算在这天顺利举行。在完成长达三小时的新闻发布及接受采访之后，李国杰和他的盟友们明显地松了一口气。
    
     然而，相对于一个决定产业链命运的联盟而言，他们的任务才刚刚开始。
    
    
    
     据知情人透露，“龙芯产业联盟”的始作俑者并非中科院，而是在联盟中不太被人注意的长城软件。2002年11月，长城软件的负责人针对电子政务的具体需求，产生了与“龙芯”合作的想法，而此时，海尔集团也在密切关注龙芯的进展。三家刚一接触，便一拍即合，从而萌发了打造产业链联盟的构想。这样，一个初具规模的“龙芯产业联盟”便应运而生。
    
     “龙芯产业联盟”的成立，无疑是从形式上确定了上述七家企业的相互依赖关系。从最下游的神州龙芯，到最上游的制造商海尔集团，“龙芯产业联盟”几乎囊括从CPU、整机硬件、操作系统平台，到应用软件、系统集成、服务的产业链各环节。在产品线上则覆盖了服务器、NC、专用设备、自动化控制、通信、信息家电等领域。
    
     同时，联盟还宣布将在2003年实施“双百计划”，即吸引100家以上的各专业领域的产研单位加盟，研发出100款以上基于龙芯的专用产品，并在两年内达到总计百万台以上的市场销售。
    
     但是，这些很明显还只是粗放的规划。从《龙芯产业联盟宣言》及《龙芯产业联盟章程》两份文件来看，所规定的业务方向和发展目标几乎是各个企业业务的简单叠加，而对联盟内部的具体运行机制和细则，文件显然还缺乏详细的说明。“许多内容，包括老总们的常务机制，现在还没有建立起来。至于产品出来，更不知要等到什么时候了。”知情者介绍说。
    
     比如说，对于实力最强大的参与者海尔集团来说，通过龙芯介入信息家电才是其最终目的，但是，关于这方面的商讨还未进行。“目前，NC才是我们发展的重点。”中科院计算所副所长樊建平如是说。很显然这与海尔的最终目的有不少距离。
    
     这一话题也成为联盟成员难以回避之痛。“成立联盟只是个标志，目前还缺乏实质的内容，但下一步我们会去努力摸索。”长城软件高克勤说。
    
     “既然产业联盟事关产业链全局，自然就是个繁杂的系统工程。大到合作对象、策略方向，小到具体配合、权利义务，都需要各个盟友在一起进行长时间的设计、商榷与协调。”某业内人士认为。
    
     美国一份关于战略联盟的报告显示，任何联盟过程都充满了风险。全球范围内的联盟几乎有一半以夭折告终。中国以往的一些联盟也常常无功而终。其中，缺乏有效的联盟机制和规则是联盟失败的最主要原因。
    
     由此考虑，我们难免会疑惑：“龙芯产业联盟”是不是也会陷入这种宿命？
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     在经济萧条的冬天，任何联盟都被赋予了“一荣俱荣，一损俱损”的色彩，更何况成立初期的“龙芯产业联盟”。
    
     但是，加入“龙芯产业联盟”的神州龙芯、中科院计算所、曙光公司、中软网络、中科红旗、长城软件、海尔集团七家企业，不仅在产业链中的角色、地位不同，而且对联盟的期望值也不一样。如何将七家企业的利益牢牢捆在一起，明显不是件很容易的事情。
    
     “与其他企业结成这个联盟，让我感觉到了寒冬中的温暖。”中软网络总裁郭先臣一句话道破无奈心态。考虑到目前中国 Linux 厂商的生存状况，我们不难理解中软网络和中科红旗加入联盟的真实想法。
    
     曙光和中科红旗与中科院有着血脉相连且错综复杂的关系，他们参加联盟的原因也多少与市场无关。刘博宣告了“使国产芯片与国产操作系统一起突破100万套”的豪言壮志，则更多可以理解为一种热情。因为，中科院承认目前龙芯仅生产了1万枚，而且销路还相当难说。
    
     长城软件有关人士也委婉地表示了他们的忧虑：“只有基于龙芯的硬件优化好了，我们应用软件才能接着优化，而这不知要等到什么时候。”同时还认为，“整个中国的NC都没卖出几台。龙芯NC的出路也很难说。”
    
     海尔集团无疑也有自己的“小算盘”。“基于龙芯的NC对海尔来说，无疑是再次切入IT的最好机会，而海尔也可以利用龙芯做信息家电。”喻子达并不掩饰他的意图。
    
     但是，业内人士认为，除寻找与家电企业的联合外，也不排除海尔将这种关系作为与国外芯片厂商谈判的筹码。而且，海尔在北京拥有IC设计机构，如果完全掌握了龙芯的技术，也可以达到“强身”的目的。
    
     中科院和神州龙芯无疑是这个联盟的主心骨，也是目前为联盟投入最多的企业。他们的目的很简单，就是让尚在襁褓中的龙芯在 Intel 这样的强敌面前“站稳脚跟”。
    
     神州龙芯总裁沈华很清楚龙芯的处境，“今年8月我们才成立，在短期内要突破 Intel 、AMD这样的巨头自然很难。但 Intel 也有自己的苦恼，就是不知如何应用芯片，这正是我们的机会。”据他透露，龙芯今后将向一些行业应用突破，诸如海关、税务、教育等对信息安全或性价比要求较高的领域，并且向信息家电及其他领域突进。
    
     据海关方面的数据，每年我国进口的各类芯片在200亿片以上，金额近200亿美元，其中大部分是嵌入式芯片。而龙芯完全能满足不少领域的应用，比如说汽车中要用到不少芯片，它们的频率就远远低于256兆。
    
     然而，广阔的市场空间并不意味着广阔的发展空间。对定义为“通用CPU”的龙芯来说，进攻嵌入式芯片领域将无疑使龙芯面临尴尬的“角色转换”。而且，在具体的应用方面，龙芯还依赖于其他厂商的协助开发。至少在目前，以NC为重点的龙芯还没有确定其进攻方向。
    
     “市场是否无限大，取决于厂商与用户之间的距离是否无限小。”海尔集团喻子达的话恰好可以为尴尬的龙芯注解。
    
     有专家认为，联盟的各家厂商都希望通过在“寒冬”中以联盟的形式来“抱团取暖”，在夹缝中找生存，联盟所发挥的作用还需要时间的检验。
    
    
    
     一个颇有意味的小插曲是在长城软件与龙芯联盟后不久，生产方舟芯片的中芯微系统有限公司立即作废了与长城集团另一控股企业长城电脑的联盟合同。此前，长城电脑曾与中芯微公司结盟，并推出基于方舟芯片的长城NC。
    
     尽管李国杰并不承认龙芯与其他“国产芯”有竞争，但现实情况却表明国产芯之间仍存在竞争。同样，对于联盟的开放性结构也存在不同的看法。
    
     “这是一个动态的产业联盟，不具有排他性，比如说海尔进来了，也不排除将来京东方加入。”北京科委主任俞慈声对“龙芯产业联盟”充满乐观。
    
     对此不以为然的人更多，“龙芯产业联盟之所以号称开放，跟他们目前的实力还很弱小有关。与更多的企业联盟当然有利于他们。但如果他们真的壮大了，凭这种机制，不可能不排他。”一家联盟成员的内部人士就透露，“比如说，方舟就不可能参加进这个联盟，门槛摆在这：实验室和6000万资金是谁提供的？方舟进来了，我们还叫龙芯产业联盟么？神州数码也不会进来。”
    
     据介绍，目前中科院已经准备了面积为6000平米的龙芯开放实验室，对联盟成员开放SoC开发，使他们能够在实验室中进行产品各个环节的优化与开发。而且，中科院通过预算申请等形式，已经争取到了多达6000万元的专项资金，用于龙芯的后续研发，并帮助联盟企业建立产业基地。这两个绣球对于其他厂商来说，无疑具有较大的诱惑力。
    
     龙芯能否凭借这两个绣球笼络住众多联盟企业，并取得最后胜利，这在目前还是个未知数。但对于刚刚诞生的国产芯来说，联盟或许不一定成功，但不采取联盟策略则一定意味着失败。
    
     一个类似的联盟是AMD在2001年组织的 Hyper Transport 技术协会。这个协会最初是为对抗 Intel 而组成的弱势群体联盟。但协会成立一年后，其成员公司就超过60家，支持此技术的产品数量超过了30个，甚至连 Intel 在不少场合也迎合 Hyper Transport 技术协会。另外，1999年后加强了与IBM、微软这样优势厂商的联盟，也是AMD至今不被击倒的一大原因。在这方面，“龙芯产业联盟”有不少可以学习的地方。比如说，今后可以加大在优势技术、优势厂商或者优势领域方面的联合。