成本优势催本土医疗电子“枯木逢春”

中国本土医疗电子起步晚，研发技术滞后，且被国外厂商先入为主，导致很难在诱人的市场面前占据主导。但是本土企业依然有自己的独特优势——成本优势。降低成本是任何市场发展到一定阶段后都必须面对的，多年来，中国以其低成本、高生产率的优势主导了世界各国制造类企业的投资决策。

有自主知识产权就有“王牌”

成本优势的来源因产业结构不同而异，包括追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇等其它因素。就专利优势来说，主导权一直被国外巨头把持，然而近年来，国内企业奋发图强开始研制出自己的专利产品。

在第63届中国国际医疗器械博览会上，记者采访了一家叫“觉雅”的本土制氧机企业，这家企业所有的产品都使用自己的专利。在现场记者看到4款不同规格的制氧机放置在展位上，价位均在2000元左右，价格相对实惠。“全球最小的制氧机出自我们”，相关负责人说，“目前我们一共有四项专利，这样一来可以节约很多成本”。“觉雅”只是本土企业的一个代表，从它的身上我们可以看到，中国本土医疗电子企业逐步觉醒，奋力自主研发，紧握自主知识产权这张“王牌”，以技术和成本优势同国际巨头抢食诱人蛋糕。

降低品牌推广 优质耕作不张扬  

在迅速崛起的全球医疗电子行业，涌现出很多脍炙人口的知名品牌企业，如欧姆龙、GE、西门子、迈瑞、九安等，它们在注重产品研发的同时也很重视品牌推广的投入。不过，在第63届医博会上，记者发现很多企业实力雄厚却并不为人知，仔细交谈后方知皆因成本战略使然，将品牌宣传推广费用大力削减，能将产品价格降低到市场价的6-7成。“我们使用的元器件都是国外进口的高品质材料，产品跟欧姆龙的品质上没什么差别，但是价格要便宜2-3成，主要因为我们在品牌这块没有投入什么资金，省下了很大一笔”，相关负责人表示。

枯木逢春 “技术”仍是遏制成本的命门

虽然拥有自主知识产权和减少推广费用都是节约成本的有效途径，也能够让本土企业在竞争中分得一杯羹，但仍有人发问：为何很多中国厂商迟迟没有动作，仍在消费类的红海中煎熬？答案是：技术始终是本土企业的命门。本土企业自己的产权没有形成规模，技术始终是难破的瓶颈。在2010年CMET大会上，微软、德州仪器等国际巨头都提到以“技术”控制成本的重要性。

徳州仪器的Jason Guo在CMET上表示，降低成本可以体现在器件上面，器件的高集成度可以大大节约成本；微软（中国）有司资深技术推广经理凌宁先生带来了微软全新的远程医疗电子监控技术，表示微软Mrcrosoft一直在不断推出新的技术，来减轻各个医疗设备开发商创新的开发成本。技术研发一直是本土企业难破的瓶颈，中国企业只有积极向国外巨头学习经验，引进先进设备和人才，才能在技术方面突破获取更多成本优势，最终占据中国医疗电子市场的主导地位。