HTC似李云龙 三星如余则成

HTC似李云龙 三星如余则成

      8月9日，苹果公司(Apple)在股市交易中的市值一度超过埃克森美孚(Exxon Mobil)，短暂荣登全球市值第一大公司宝座。分析师预测，苹果很可能成为全球首家市值突破1万亿美元的公司。

　　聚光灯下，苹果并没有气定神闲，反而是如坐针毡。今年4月，苹果在美国对三星提起诉讼，称三星Galaxy系列手机和平板电脑抄袭了iPhone和iPad的技术、用户界面和创新风格，其中涉及10项专利、7项商标权和大量注册的贸易特殊商标。面对苹果的宣战，三星迅速回应，仅仅6天后就报复性地宣布同时在韩国、日本和德国进行反诉，随后更将战火烧到了美国。三星在诉状中称苹果抄袭了自己的数据分割传送等10项专利技术。

　　同样的剧情依然历历在目。去年3月，苹果在美国对HTC提起诉讼，称其侵犯了自己的用户界面等20项与iPhone相关的专利。而HTC也不是软柿子，立即于同年5月中旬做出回应，在美国反诉苹果侵犯了自己的5项专利。

　　恶斗还将继续。苹果作为全球盈利能力最强的智能手机和平板电脑产业巨头，不仅将系统商Google的Android系统视为强敌，更将终端制造商三星和HTC摆上了擂台，甚至不惜利用知识产权诉讼来遏制两者的势头。某种程度上，这正是在宣布两者已经成为其强敌，而两者对苹果的激烈反应更昭示了其争当老大的雄心！

　　市场数据也许更能揭示苹果不淡定的原因。根据各大手机品牌公布的2011的Q2财报（第二季度）：苹果本季iPhone出货量达到2030万台，在智能手机市场正式超越诺基亚的1670万台，环比增长9%，位居第一；HTC则达到1211万台，环比增长25%，势头迅猛，跃居第四；三星非常低调，并未明确公布数据，但据此前美国波士顿Strategy Analytics分析师Neil Mawston的数据显示，三星全球范围内出货量约为1920万台，环比增长是疯狂的59.2%，排名狂窜至第二！

　　消费者如看客，看客总喜欢“少年剑客打败高手”的剧情。HTC和三星的童话正在上演，但他们走的却是不同的修炼之路。

　　HTC“亮剑”

　　HTC争当老大的策略是“亮剑”。

　　作为一家成立于1997年的代工企业，HTC一直注重技术上的累积。而技术上的日臻成熟也让其高管团队思考一个问题：作为一家拥有技术厚度的厂商，仅仅通过合作伙伴变现的代工模式，是否能够发挥技术创新的最大价值？周永明和董事长王雪红一直有意创立自有品牌，放手一搏。但在当时台湾的代工文化下，转型阻力超出想象，时值明基刚好深陷转型泥潭，况且代工尚且利润丰厚，HTC的高管团队们也不敢也没必要贸然得罪代工客户和资本市场。

　　但HTC恰恰就有这么好的运气。2003年初，HTC帮助康柏研发了全球第一款基于微软操作系统的智能手机，但项目完成时，康柏公司内部发生变动，周永明只好到欧洲找到电信运营商寻求合作。塞翁失马，焉知非福。这款产品最终打动的英国电信，成功绕开了手机厂商这个环节，不仅降低了成本，更为其达到自有品牌铺平了道路。

　　2006年6月，蓄势待发的HTC开始打造自有品牌。但随之而来的阻力却大得有点出乎意料：2003年惠普订单占HTC约70%的营收，而在2006年，惠普的该份额骤降至10%，惠普、Palm等客户纷纷转投新的代工商，资本市场也迅速反馈，HTC股价一泻千里。

　　面对压力，HTC颇有底气，周永明云淡风轻，大有来去由君、落子无悔的架势。仔细想来，这种底气来自于两个方面技术传统和创新文化。

　　就技术传统来看，HTC是最早与微软等移动操作系统商合作的硬件制造商。HTC成立之初，时逢微软操作系统Wince问世，并在台湾寻找硬件制造商生产PDA。见此机会，高管团队果断地向微软支付了上百万美元的授权费，并在一年内开发了第一台基于windows系统的PDA。技术厚度是需要累积的，这种精力累积下来的技术实力让HTC敢于承受创立自有品牌之初的压力。惠普等客户抽单后，转而寻找英华达、奇美等厂商代工，但马上就发现HTC在技术上的优势。所谓“弱国无外交”，至此，代工客户开始认识到HTC并非是简单的“小弟”，而是值得合作的“伙伴”，自然也就接受了其开创自有品牌的事实。

　　就创新文化来看，HTC从CEO周永明开始就打上了深刻的“工程师文化”，传说中，他甚至会为了做一碗汤而去研究番茄如何剥皮。随后，HTC更是从外部挖来了创意长陆学森、行销长王景弘和执行副总裁庄正松等创意十足的人才。这极大地冲击了HTC原有古板的工程师文化，将代工企业“成本至上”的传统逐渐转型为一种“创意第一”的文化。传说中，陆学森可以为了讨论产品和周永明比中指，拂袖而去；周永明曾为调试出真正的海蓝色而让手下的工程师变更了20多种配色方案；他更要求HTC的手机能让跟不上时代的老母亲都能熟练操作......当“创意第一”锁定在“客户体验”上时，HTC的创新文化自然爆发出了巨大的价值